【正文】 研究 02反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)難點(diǎn)與對(duì)策 02廣告管理問題研究 02職業(yè)經(jīng)理人與企業(yè)制度創(chuàng)新 02提高現(xiàn)代企業(yè)管理質(zhì)量初探 02民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式研究 0企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略 03企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新 03產(chǎn)品定價(jià)策劃 03農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化問題研究 03企業(yè)戰(zhàn)略決定的內(nèi)生性因素探討 03企業(yè)戰(zhàn)略策劃 03企業(yè)市場(chǎng)研究 0市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)研究04論員工滿意與顧客滿意的關(guān)系 04農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題研究 04企業(yè)文化建設(shè)研究 04技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)系探析 04重視員工價(jià)值實(shí)施人性化的企業(yè)內(nèi)部控制04電子商務(wù)環(huán)境下顧客忠誠度的培養(yǎng) 04中國(guó)企業(yè)品牌管理研究04企業(yè)內(nèi)部控制制度研究 04建立企業(yè)全程信用管理系統(tǒng)研究 050、加入WTO后我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷的對(duì)策 05企業(yè)人本管理研究 05電子商務(wù)條件下供應(yīng)鏈管理的研究 05產(chǎn)業(yè)集群與企業(yè)價(jià)值鏈管理05試析數(shù)字產(chǎn)品的定價(jià)策略 05不同組織文化的印象管理策略05基于競(jìng)爭(zhēng)要素的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 05企業(yè)危機(jī)管理 05你的項(xiàng)目管理有持續(xù)改進(jìn)嗎？ 05試析電子商務(wù)激活展會(huì)經(jīng)濟(jì) 060、國(guó)內(nèi)外高科技產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)狀分析 06公共選擇理論在社區(qū)物業(yè)管理中的應(yīng)用 06論企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用 06基于企業(yè)生命周期的人力資源管理 06新經(jīng)濟(jì)下的人力資源管理 06淺談國(guó)有企業(yè)的人力資源管理 06民營(yíng)企業(yè)如何吸引、保留優(yōu)秀人才 06如何提高企業(yè)制度的執(zhí)行力06我國(guó)培訓(xùn)市場(chǎng)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì) 06如何激勵(lì)知識(shí)型員工070、人力資源管理的發(fā)展進(jìn)程及新趨勢(shì) 07“入世”對(duì)我國(guó)人力資源管理和開發(fā)的挑戰(zhàn)及對(duì)策 07企業(yè)如何開展員工的職業(yè)生涯管理工作 11知識(shí)產(chǎn)權(quán)濫用問題研究 11企業(yè)公民的培育 11廣告策略11網(wǎng)絡(luò)誠信問題研究 11公共選擇理論在社區(qū)物業(yè)管理中的應(yīng)用 07樹立正確的企業(yè)管理理念 07企業(yè)信息化中的組織問題 07企業(yè)信息化中的文化問題 07核心競(jìng)爭(zhēng)力與企業(yè)文化 07如何培養(yǎng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 07管理者應(yīng)具備的基本素質(zhì) 07高新技術(shù)企業(yè)的營(yíng)銷特點(diǎn) 080、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中的品牌08企業(yè)生產(chǎn)過程中逆向物流管理 08我國(guó)中小企業(yè)集群化問題研究 08縣域經(jīng)濟(jì)問題研究08精益生產(chǎn)模式在我國(guó)企業(yè)中的作用 08企業(yè)人本管理討論08淺談企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的信用建設(shè) 08知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新 08企業(yè)網(wǎng)絡(luò)促銷 08“入世”的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 090、知識(shí)經(jīng)濟(jì)與管理創(chuàng)新 09論企業(yè)的溝通管理09經(jīng)營(yíng)者薪酬結(jié)構(gòu)問題研究09中國(guó)企業(yè)實(shí)施營(yíng)銷戰(zhàn)略的現(xiàn)實(shí)意義 09中小企業(yè)的廣告策劃分析 09便利商店?duì)I銷優(yōu)勢(shì)探析09針對(duì)年輕人產(chǎn)品的廣告心理分析 09中小企業(yè)的電子商務(wù)的選擇 09中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研究09對(duì)外直接投資與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究 100、企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力研究10民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資問題研究 10企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)與約束機(jī)制研究 10公司治理機(jī)制研究10人力資本理論與經(jīng)營(yíng)者激勵(lì) 10跨國(guó)公司競(jìng)爭(zhēng)力研究10我國(guó)企業(yè)人力資本流動(dòng)問題研究 10可持續(xù)發(fā)展問題研究 10我國(guó)公司治理結(jié)構(gòu)研究10我國(guó)企業(yè)人力資本管理研究1我國(guó)專業(yè)市場(chǎng)創(chuàng)新研究 11基于顧客滿意戰(zhàn)略實(shí)施的營(yíng)銷組織創(chuàng)新11負(fù)激勵(lì)在企業(yè)管理中的運(yùn)用11企業(yè)價(jià)值鏈管理研究11企業(yè)中“跳槽”現(xiàn)象的原因及舉措分析 1企業(yè)信息化問題研究12電子商務(wù)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)信息化的影響 12我國(guó)民營(yíng)企業(yè)社會(huì)保障問題研究 12企業(yè)信息化與營(yíng)銷創(chuàng)新 12企業(yè)信息化與管理創(chuàng)新12我國(guó)企業(yè)人力資本開發(fā)研究 12民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展問題12企業(yè)電子化與商務(wù)整合策略研究12決策支持系統(tǒng)在電子化企業(yè)中的應(yīng)用 12企業(yè)間信息系統(tǒng)平臺(tái)的開發(fā)與構(gòu)建 1生產(chǎn)與消費(fèi)方式變革對(duì)企業(yè)管理理論與實(shí)踐的影響13我國(guó)經(jīng)營(yíng)者年薪制問題研究 13勞動(dòng)力過剩條件下的非正規(guī)就業(yè)問題研究13談企業(yè)流程再造與組織變革13企業(yè)的空間結(jié)構(gòu)與空間行為研究 13我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的外部環(huán)境研究13試論能源瓶頸制約下的工業(yè)發(fā)展思路 13我國(guó)區(qū)域商業(yè)規(guī)劃研究13高校管理信息化系統(tǒng)的建設(shè) 13我國(guó)上市公司管理層收購的難點(diǎn)及對(duì)策研究1關(guān)于公司治理的思考14我國(guó)農(nóng)村零售業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展思路 14我國(guó)社區(qū)零售商業(yè)的發(fā)展思路和經(jīng)營(yíng)策略 14我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境存在的問題及對(duì)策14試談企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)14論我國(guó)城市新居民區(qū)零售業(yè)的發(fā)展 14企業(yè)并構(gòu)中的政府行為分析14關(guān)于發(fā)展我國(guó)商業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)的思考 14我國(guó)發(fā)展特許經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀、問題及發(fā)展對(duì)策14論零營(yíng)運(yùn)資金管理150、我國(guó)會(huì)展經(jīng)濟(jì)研究管理層收購管理層收購后，粵美的的總股本沒有變，各類股份的比重也沒有變，沒有涉及控制權(quán)稀釋、收益攤薄等問題，只是股權(quán)在兩個(gè)法人實(shí)體之間的交換，這種轉(zhuǎn)變的好處：這里面的“法人股”非別樣的“法人股”可比，它們中的很大部分是由粵美的管理層控制的，這標(biāo)志著政府淡出粵美的，經(jīng)營(yíng)者成為企業(yè)真正的主人。這時(shí)的法人股已經(jīng)從簡(jiǎn)單的為一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體所控制的股份，變?yōu)榭刂圃诠芾韺尤藛T的手中。管理層收購實(shí)現(xiàn)以后，以何享健為代表的粵美的管理層具有了雙重角色：從性質(zhì)上來說變?cè)瓉淼拇砣藶楝F(xiàn)在的委托人，但同時(shí)他們又在充分了解企業(yè)內(nèi)部的各類