【正文】 各方職責(zé)，作為安全管理的指導(dǎo)與檢查執(zhí)行依據(jù)。督促監(jiān)理單位、施工企業(yè)加強(qiáng)安全管理。應(yīng)隨時(shí)督促施工企業(yè)加強(qiáng)安全管理，按操作規(guī)范與規(guī)程作業(yè)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患應(yīng)及時(shí)通知施工單位處理整改。施工單位法人代表依法對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。發(fā)現(xiàn)生產(chǎn) 安全事故隱患，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告；對(duì)違章指揮、違章操作的，應(yīng)當(dāng)立即制止。施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全勞動(dòng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對(duì)職工崗位教育培訓(xùn)，提高工人安全防范意識(shí)，特種工人必須持證上崗。一、目標(biāo)工程名稱：____________________二、工程質(zhì)量等級(jí)目標(biāo)確保完成該工程質(zhì)量目標(biāo)為_(kāi)_________。二、具體措施質(zhì)量管理應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)規(guī)程、上級(jí)有關(guān)文件，嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理規(guī)定的全部?jī)?nèi)容，并嚴(yán)格執(zhí)行日照分公司編制的《項(xiàng)目質(zhì)量?jī)?nèi)控管理辦法》。嚴(yán)格按一體化質(zhì)量體系要求，深入開(kāi)展qc攻關(guān)活動(dòng)，嚴(yán)格按攻關(guān)程序進(jìn)行精心施工，消除不合格因素，使竣工工程質(zhì)量達(dá)到無(wú)使用功能質(zhì)量通病工程。并將回訪維修情況報(bào)公司質(zhì)量部門(mén)存檔。凡在青島市范圍內(nèi)的質(zhì)量觀摩工程，每平方米獎(jiǎng)勵(lì)2元；在山東省范圍內(nèi)的質(zhì)量觀摩工程，每平方米獎(jiǎng)勵(lì)4元。a、砂漿、砼強(qiáng)度不足，主體結(jié)構(gòu)抽檢回彈未通過(guò)；b、現(xiàn)澆砼板負(fù)筋位移超標(biāo)、板厚不足、板面嚴(yán)重不平整；c、按青島市下發(fā)的二十條治理質(zhì)量通病技術(shù)措施進(jìn)行質(zhì)量通病治理。加強(qiáng)工程回訪制度的落實(shí)，工程竣工驗(yàn)收后各公司應(yīng)認(rèn)真組織各棟號(hào)進(jìn)行回訪、維修、確保用戶滿意，杜絕投訴現(xiàn)象，并將回訪結(jié)果報(bào)公司主管部門(mén)存檔備查。年內(nèi)凡出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，造成經(jīng)濟(jì)損失5000元以上的，或因工程質(zhì)量原因給公司造成惡劣影響的。四、有關(guān)事項(xiàng)本責(zé)任書(shū)雙方簽訂后應(yīng)嚴(yán)格認(rèn)真的履行其職責(zé)，確保本責(zé)任書(shū)目標(biāo)的完成，本責(zé)任書(shū)由開(kāi)發(fā)區(qū)分公司質(zhì)量管理處授權(quán)日照分公司負(fù)責(zé)簽訂和解釋。一、目標(biāo)工程名稱：xxxxx二、工程質(zhì)量等級(jí)目標(biāo)確保完成該工程質(zhì)量目標(biāo)為xxxx。三、具體措施質(zhì)量管理應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)規(guī)程、上級(jí)有關(guān)文件，嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理規(guī)定的全部?jī)?nèi)容，并嚴(yán)格執(zhí)行日照分公司編制的《項(xiàng)目質(zhì)量?jī)?nèi)控管理辦法》。嚴(yán)格按一體化質(zhì)量體系要求，深入開(kāi)展qc攻關(guān)活動(dòng)，嚴(yán)格按攻關(guān)程序進(jìn)行精心施工，消除不合格因素，使竣工工程質(zhì)量達(dá)到無(wú)使用功能質(zhì)量通病工程。并將回訪維修情況報(bào)公司質(zhì)量部門(mén)存檔。凡在青島市范圍內(nèi)的質(zhì)量觀摩工程，每平方米獎(jiǎng)勵(lì)2元；在山東省范圍內(nèi)的質(zhì)量觀摩工程，每平方米獎(jiǎng)勵(lì)4元。a、砂漿、砼強(qiáng)度不足，主體結(jié)構(gòu)抽檢回彈未通過(guò)；b、現(xiàn)澆砼板負(fù)筋位移超標(biāo)、板厚不足、板面嚴(yán)重不平整；c、按青島市下發(fā)的二十條治理質(zhì)量通病技術(shù)措施進(jìn)行質(zhì)量通病治理。加強(qiáng)工程回訪制度的落實(shí)，工程竣工驗(yàn)收后各公司應(yīng)認(rèn)真組織各棟號(hào)進(jìn)行回訪、維修、確保用戶滿意，杜絕投訴現(xiàn)象，并將回訪結(jié)果報(bào)公司主管部門(mén)存檔備查。年內(nèi)凡出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，造成經(jīng)濟(jì)損失5000元以上的，或因工程質(zhì)量原因給公司造成惡劣影響的。五、有關(guān)事項(xiàng)本責(zé)任書(shū)雙方簽訂后應(yīng)嚴(yán)格認(rèn)真的履行其職責(zé)，確保本責(zé)任書(shū)目標(biāo)的完成，本責(zé)任書(shū)由開(kāi)發(fā)區(qū)分公司質(zhì)量管理處授權(quán)日照分公司負(fù)責(zé)簽訂和解釋。村委會(huì)要積極努力，保質(zhì)保量地完成20xx建設(shè)任務(wù)。對(duì)弄虛作假、虛報(bào)數(shù)據(jù)的，要追究相關(guān)人員責(zé)任。四、加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督。五、加強(qiáng)施工組織管理，維護(hù)群眾利益。社區(qū)（村）要進(jìn)一步增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，因勢(shì)利導(dǎo)，向廣大農(nóng)牧民積極宣傳實(shí)施富民安居工程對(duì)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重大意義，教育群眾轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)建房觀念，增強(qiáng)防震減災(zāi)意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策，動(dòng)員全社會(huì)力量，加大定點(diǎn)幫扶工作力度，多渠道籌集建房資金，強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，通過(guò)全社會(huì)的共同努力，進(jìn)一步激發(fā)群眾的建房熱情，使這項(xiàng)工作充分得到群眾的認(rèn)可，獲得群眾的支持，形成全社會(huì)積極參與富民安居工程的濃厚氛圍。八、社區(qū)（村）質(zhì)量監(jiān)督員如不能按時(shí)參加抗震辦的例會(huì)或不能及時(shí)上報(bào)富民安居辦所需材料及信息和報(bào)表，鎮(zhèn)抗震辦將一一記錄，作為年底考核依據(jù)。具體內(nèi)容如下：一、工程質(zhì)量安全生產(chǎn)文明施工控制指標(biāo)杜絕建筑施工企業(yè)發(fā)生一次死亡3人以上（含3人）、重傷10人以上（含10人）的較大生產(chǎn)安全事故；監(jiān)管責(zé)任范圍內(nèi)，百億元產(chǎn)值死亡率控制在2人以內(nèi)。二、健全和完善工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工監(jiān)管體系要充分落實(shí)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工監(jiān)管職責(zé)，落實(shí)監(jiān)督管理工作崗位責(zé)任制，配備工作所必需的人員和交通、通訊等裝備及設(shè)施，保證足夠的工作經(jīng)費(fèi)，有效開(kāi)展工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工監(jiān)管工作（各區(qū)建設(shè)局含本行政區(qū)域內(nèi)的村鎮(zhèn)建設(shè)工程）。認(rèn)真執(zhí)行重大節(jié)日、敏感時(shí)期、臺(tái)風(fēng)汛期、高溫季節(jié)預(yù)警和安全生產(chǎn)檢查制度。四、建立健全目標(biāo)管理責(zé)任制和責(zé)任制考核獎(jiǎng)懲制度層層分解落實(shí)安全生產(chǎn)控制目標(biāo)，把責(zé)任落實(shí)到部門(mén)、落實(shí)到崗位、落實(shí)到企業(yè)。五、建立健全工程質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)議制度每季度至少召開(kāi)一次工程質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)，由單位第一責(zé)任人（或其委托的分管領(lǐng)導(dǎo)）主持，分析、研究、部署、檢查本單位工作職責(zé)范圍內(nèi)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工工作，形成會(huì)議紀(jì)要，并及時(shí)報(bào)市建設(shè)與管理局工程建設(shè)管理處。八、廣泛深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”和“質(zhì)量月”等活動(dòng)加強(qiáng)建筑工人特別是特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，努力提高一線工作人員安全生產(chǎn)意識(shí)和操作技能。并于本責(zé)任書(shū)下達(dá)后5個(gè)工作日內(nèi)，將分管安全生產(chǎn)文明施工的領(lǐng)導(dǎo)及聯(lián)絡(luò)員的姓名、職務(wù)、聯(lián)系電話號(hào)碼（包括手機(jī)、家庭電話）書(shū)面報(bào)市建設(shè)與管理局工程建設(shè)管理處。二、各級(jí)管理人員工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)責(zé)任分解（一）、項(xiàng)目經(jīng)理1． 認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的規(guī)程、規(guī)定和制度，對(duì)所管項(xiàng)目工程的質(zhì)量及安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。5．樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”、“百年大計(jì)、質(zhì)量為本”的思想，對(duì)本項(xiàng)目的員工，特別是各管理人員、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)，進(jìn)行工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)責(zé)任制和勞動(dòng)紀(jì)律教育，總結(jié)交流質(zhì)量、安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展質(zhì)量檢查、安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，對(duì)各項(xiàng)目管理人員及職工進(jìn)行勞動(dòng)安全獎(jiǎng)懲。講究職業(yè)道德、尊敬業(yè)主，主持、協(xié)調(diào)、管理好項(xiàng)目工程的全局工作，積極配合項(xiàng)目經(jīng)理的工作，保質(zhì)保量保工期保安全完成項(xiàng)目工程的全部?jī)?nèi)容及有關(guān)工程結(jié)算事宜。全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程的技術(shù)工作。全面掌握工程經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證工作，簽證要及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，簽證完畢交項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人保管，并自行妥善保管一份，為工程決算做好準(zhǔn)備。1組織有關(guān)人員研究改進(jìn)機(jī)械設(shè)備性能，消除灰塵、噪聲、改進(jìn)勞動(dòng)條件。施工員簽字：（三）項(xiàng)目安全員嚴(yán)格執(zhí)行JGJ59—2011標(biāo)準(zhǔn)、宏業(yè)公司安全生產(chǎn)管理制度及526項(xiàng)目部《安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量》管理實(shí)施細(xì)則，努力學(xué)習(xí)和掌握業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，做好本職工作。指揮調(diào)配現(xiàn)場(chǎng)材料堆放及確認(rèn)設(shè)備安裝位置。參加事故調(diào)查，提出事故處理意見(jiàn)，制止違章作業(yè)，對(duì)有險(xiǎn)情而沒(méi)有及時(shí)處理的，有權(quán)責(zé)令停工。按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目部《安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量》施工管理實(shí)施細(xì)則監(jiān)督檢查本工程資料、試驗(yàn)、預(yù)算、標(biāo)高、軸線、混凝土強(qiáng)度、鋼筋的翻樣、木模的幾何尺寸等工作。5．配合公司及項(xiàng)目組織的質(zhì)量大檢查及項(xiàng)目質(zhì)量事故處理分析，提出處理意見(jiàn)，督促和檢查質(zhì)量問(wèn)題的整改。組織實(shí)施項(xiàng)目部《安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量》施工管理細(xì)則，開(kāi)展質(zhì)量競(jìng)賽及獎(jiǎng)罰活動(dòng)。掌握本工程的總計(jì)劃及月、周計(jì)劃，并編制工程材料供應(yīng)計(jì)劃。掌握材料的地區(qū)價(jià)格信息，及供貨單位的情況，收集第一手資料。1監(jiān)督材料的使用情況，對(duì)材料浪費(fèi)、損壞情況應(yīng)及時(shí)制止，并按照項(xiàng)目部《安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量》施工管理實(shí)施細(xì)則對(duì)相關(guān)人員作出處罰。材料員簽字：（五）、資料員深入施工現(xiàn)場(chǎng)，配合施工技術(shù)員、安全員完成施工技術(shù)、質(zhì)量、安全管理工作的資料收集、匯總，編制工作，力求施工技術(shù)資料、安全管理資料真實(shí)、可靠，做到資料管理規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化、合法化、有效化。努力提高業(yè)務(wù)水平，了解掌握工程質(zhì)量、安全設(shè)施檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及各類防護(hù)設(shè)施、機(jī)械設(shè)備的基本性能，記錄各類驗(yàn)收資料并妥善保存。工程竣工后，及時(shí)進(jìn)行資料整理、裝訂，報(bào)有關(guān)部門(mén)審查備案。每日完成崗前、崗后的機(jī)械設(shè)備檢查、保養(yǎng)、維修工作并做詳細(xì)記錄。參加機(jī)械設(shè)備及施工機(jī)具的進(jìn)出場(chǎng)驗(yàn)收，負(fù)責(zé)設(shè)備、施工機(jī)具及其配件的核驗(yàn)，進(jìn)行設(shè)備基礎(chǔ)、機(jī)位、機(jī)棚的施工指導(dǎo)及驗(yàn)收。材料進(jìn)入工地時(shí)必須要有隨貨清單、產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等同車到達(dá)，材料保管員要認(rèn)真檢驗(yàn)材料名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量、材質(zhì)證明書(shū)。材料出庫(kù)要及時(shí)辦理出庫(kù)手續(xù)，填寫(xiě)出庫(kù)單，出庫(kù)單一式四份，會(huì)計(jì)人員、保管員和領(lǐng)料員各一份，留底存根一份。每天及時(shí)辦理出入庫(kù)結(jié)算，做到日清月結(jié)，定期盤(pán)點(diǎn)，保證帳物相符，發(fā)現(xiàn)帳、物不符時(shí)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。保管員對(duì)紅磚、砂、石、鋼筋、構(gòu)件等不能進(jìn)庫(kù)的大宗材料應(yīng)認(rèn)真驗(yàn)收，按總平面布置圖的規(guī)劃位置堆放整齊，掛標(biāo)識(shí)牌。保管員簽字：（八）各班組長(zhǎng)必須積極參加項(xiàng)目部組織的新入場(chǎng)工人安全教育及其他各類安全教育活動(dòng)，配合上級(jí)主管部門(mén)、公司級(jí)項(xiàng)目部組織的例行安全檢查，認(rèn)真貫徹執(zhí)行項(xiàng)目部《安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量》管理實(shí)施細(xì)則的各項(xiàng)管理措施。4． 在生產(chǎn)過(guò)程中，要深入現(xiàn)場(chǎng)配合項(xiàng)目質(zhì)檢員、安全員檢查工程各個(gè)環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)隱患帶領(lǐng)工人及時(shí)解決，不能解決的要立即報(bào)請(qǐng)上級(jí)部門(mén)采取措施，保證安全后方可繼續(xù)作業(yè)。服從項(xiàng)目部管理，尊重項(xiàng)目管理人員，不得辱罵、毆打項(xiàng)目部任何管理人員，否則按項(xiàng)目實(shí)施細(xì)則加倍處罰。2）在上級(jí)主管單位例行檢查中受到表?yè)P(yáng)、無(wú)停工整改單的，獎(jiǎng)勵(lì)5000元。懲罰制度1）年終考核工程質(zhì)量存在缺陷，安全生產(chǎn)、文明施工沒(méi)有達(dá)標(biāo)，工程竣工驗(yàn)收一次性未通過(guò)，多次被公司處罰及上級(jí)單位點(diǎn)名批評(píng)的處罰10000元。在項(xiàng)目部例行的檢查中，被評(píng)為最后兩名的，處罰2000元。企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理法人負(fù)責(zé)制，實(shí)行誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)。安全基本實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)，“安全合格”項(xiàng)目達(dá)100%，優(yōu)良率達(dá)80%以上。項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)本工程項(xiàng)目參與施工人員的數(shù)量、工種建立花名冊(cè)，對(duì)使用到期的安全防護(hù)用品有序更換；對(duì)非自然損壞的安全防護(hù)用品而造成個(gè)人安全行為的，應(yīng)由責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償。施工中發(fā)生的人身傷亡、設(shè)備事故，應(yīng)及時(shí)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，半小時(shí)內(nèi)報(bào)告公司負(fù)責(zé)人，不準(zhǔn)隱瞞事故真相或偽造事故現(xiàn)