【正文】 項(xiàng)工作落到實(shí)處，并長期貫徹下去，特與村委會質(zhì)量監(jiān)督人員簽訂此質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任書。認(rèn)真落實(shí)地區(qū)各種質(zhì)量管理措施，確保工程質(zhì)量。七、強(qiáng)化目標(biāo)管理，把城鄉(xiāng)富民安居工程的實(shí)施情況作為對村委會干部的考核內(nèi)容，與目標(biāo)管理考核和干部考核有機(jī)結(jié)合起來。不發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失100萬元以上的工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全事故，控制發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失30萬元以上的工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全事故。進(jìn)一步加強(qiáng)和完善施工重點(diǎn)環(huán)節(jié)和竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)監(jiān)督，嚴(yán)格驗(yàn)收程序、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及節(jié)能驗(yàn)收。六、完善和落實(shí)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)文明施工監(jiān)管警示和約談等制度對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工出現(xiàn)嚴(yán)重問題或事故已給予監(jiān)管警示的，應(yīng)列為重點(diǎn)監(jiān)管對象，加大監(jiān)督檢查、巡查的頻次和力度；對質(zhì)量安全責(zé)任制落實(shí)和發(fā)生事故企業(yè)要及時予以約談，督促有關(guān)單位和人員落實(shí)責(zé)任。第四篇：施工管理人員工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)責(zé)任書及責(zé)任分解一、總 則為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行項(xiàng)目部關(guān)于“安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量”的實(shí)施細(xì)則，落實(shí)宏業(yè)建安公司有關(guān)施工質(zhì)量及安全生產(chǎn)規(guī)章制度的管理精神，進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目部的質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理，預(yù)防質(zhì)量及安全事故的發(fā)生，保障廣大員工的生命財(cái)產(chǎn)及身心健康。6．組織項(xiàng)目部及時整改質(zhì)量監(jiān)督部門、安全監(jiān)督部門提出的整改意見，支持施工員、質(zhì)檢員、安全員的工作，使之有職有權(quán)，使工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。對現(xiàn)場施工技術(shù)及安全技術(shù)工作認(rèn)真進(jìn)行復(fù)核，做到預(yù)控在先。有權(quán)對違章操作的職工或違章指揮的管理人員進(jìn)行處罰。負(fù)責(zé)組織各班組的安全自檢、互檢和項(xiàng)目安全的檢查驗(yàn)收，通過檢查發(fā)現(xiàn)隱患，及時分析，提出處理意見并跟蹤整改。3，嚴(yán)把現(xiàn)場材料進(jìn)場關(guān)，即：各類材料的型號、規(guī)格、成品、半成品的復(fù)試標(biāo)識，參與甲方供料的驗(yàn)收及質(zhì)量評審，杜絕不合格品進(jìn)入下道工序。每天深入現(xiàn)場在完成工程質(zhì)量檢查的同時，配合安全員進(jìn)行機(jī)械設(shè)備、腳手架、臨時用電、安全防護(hù)設(shè)施的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時溝通、處理。掌握材料的庫存情況及時調(diào)整材料供應(yīng)計(jì)劃并經(jīng)常與保管員一起清理庫房，將多余材料及時分配使用，避免積壓。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完善項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度的建立健全，配合施工員、質(zhì)檢員、安全員完成對職工的安全技術(shù)交底工作，完成施工現(xiàn)場的各種安全教育、安全檢查、設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收的現(xiàn)場記錄并完善簽字手續(xù)。工程基礎(chǔ)、主體、竣工驗(yàn)收資料未申報、審核，影響工程驗(yàn)收；安全資料收集整理混亂被停工整改，資料員負(fù)直接責(zé)任。填寫整理各種機(jī)械設(shè)備及施工機(jī)具維修、保養(yǎng)記錄。入庫材料、設(shè)備器材應(yīng)分類堆放，妥善保管，嚴(yán)防受潮、變質(zhì)、丟失，經(jīng)常檢查倉庫的門、窗、鎖的完好情況，加強(qiáng)防火、防盜管理。對施工操作人員使用的工具、設(shè)備要認(rèn)真入帳，做好與本項(xiàng)目其他工程之間調(diào)用材料、設(shè)備、工具器材的出入庫管理。拒絕違章指揮、違章作業(yè)。在公司例行每月一次的質(zhì)量、安全檢查中實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量合格、安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)的，被評為前三名的，獎勵3000元。3）各管理人員在自行負(fù)責(zé)的具體工作中表現(xiàn)懶散，質(zhì)量、安全、文明施工工作不達(dá)標(biāo)，在每次的檢查中受到公司及上級主管部門批評和罰款的，另行處罰2000元。創(chuàng)建“安全文明示范工地”，力爭安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)入先進(jìn)企業(yè)行列。凡施工的項(xiàng)目，施工方必須認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，若發(fā)生事故，歸施工方負(fù)責(zé)。施工處長委派或指定的工地專職安全員，專職施工現(xiàn)場維護(hù)電工因工作中擅離職守、不負(fù)責(zé)任或造成的事故和損失，除責(zé)任者承擔(dān)責(zé)任外，還要追究本工程施工處長的責(zé)任。‰以內(nèi)。在公司例行每月一次的質(zhì)量、安全檢查中，工程質(zhì)量存在缺陷、安全生產(chǎn)、文明施工不達(dá)標(biāo)的，被評為最后三名的，處罰3000元。獲得自治州文明工地稱號或博峰獎的獎勵5000元。班前要對所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用品及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題解決后才能使用、作業(yè)。沒有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)任何材料、設(shè)備、工具器材不得外借，嚴(yán)禁私人動用材料、設(shè)備及工具器材。入庫材料要建立材料保管臺賬，并根據(jù)出入庫單及時登記材料保管臺賬，要做到日清日結(jié)，賬物相符，每月月末配合材料員、會計(jì)人員進(jìn)行庫存材料盤點(diǎn)。判斷機(jī)械故障，組織檢修作業(yè)。做好工程材料、試件的送檢工作。1工程質(zhì)量、安全設(shè)施因材料質(zhì)量缺陷出現(xiàn)事故，材料供應(yīng)不及時造成停工、窩工事件，材料員負(fù)有直接責(zé)任。掌握材料的性能，質(zhì)量要求，按材料批次提供出廠合格證、檢驗(yàn)報告給資料員。負(fù)責(zé)工程施工過程中各類試件的制作工作，督促試驗(yàn)員完成各類材料、試件的送檢工作。2．參與技術(shù)方案、交底、措施制定的初部編制，參與質(zhì)量通病糾正預(yù)防措施的編制。參加單位工程專項(xiàng)施工方案的編制、審核及安全技術(shù)交底，按照項(xiàng)目部《安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量》管理實(shí)施細(xì)則，結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)場的實(shí)際，正確合理地布置施工現(xiàn)場。1提前安排資料員做好工程基礎(chǔ)、主體、竣工階段的資料申報工作，組織好三個階段的質(zhì)量認(rèn)證和驗(yàn)收。認(rèn)真履行526項(xiàng)目部《安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量》管理實(shí)施細(xì)則，隨時檢查本項(xiàng)目工程的施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)情況，積極配合公司及上級有關(guān)部門例行的質(zhì)量、安全檢查。4．計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比各項(xiàng)目工程每月的質(zhì)量、安全生產(chǎn)情況，安排、計(jì)劃、布置下月的質(zhì)量、安全生產(chǎn)工作。十、完善質(zhì)量安全生產(chǎn)文明施工聯(lián)絡(luò)員制度各單位應(yīng)指定專人（設(shè)A、B角）為本單位的質(zhì)量安全生產(chǎn)文明施工聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)日常質(zhì)量安全生產(chǎn)文明施工管理信息聯(lián)絡(luò)工作，及時上報各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和資料。對認(rèn)真履行職責(zé)，完成責(zé)任目標(biāo)工作成績顯著的要給予獎勵和表彰；對履行職責(zé)不力的要給予批評；對因管理不力、責(zé)任制不落實(shí)造成事故的，要依法追究責(zé)任。重點(diǎn)加強(qiáng)建筑起重機(jī)械、高大模板、腳手架、深基坑、高邊坡等危險性較大部位和環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，深入研究落實(shí)“建筑起重機(jī)械及施工機(jī)具傷害、高大模板及腳手架坍塌、深基坑及高切坡坍塌、高層在建工程火災(zāi)”等易發(fā)群死群傷事故的防范措施，限制采用人工挖孔樁，系統(tǒng)排查消除建筑施工安全生產(chǎn)隱患。XXX富民安居領(lǐng)導(dǎo)小組：村鑒定人員或工作人員：村委會或黨支部（蓋章）：工程質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書5為認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”和“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，切實(shí)加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)文明施工工作，強(qiáng)化責(zé)任，確保省建設(shè)廳和市政府下達(dá)的20xx建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)文明施工責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定20xx年建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)管理責(zé)任書。六、加強(qiáng)宣傳、營造氛圍。要把補(bǔ)助資金用到特困戶、貧困戶的建房上，不得挪用、滯留、緩拔、發(fā)現(xiàn)問題要及時糾正。房建八分公司（簽章）：xxxx項(xiàng)目經(jīng)理（簽章）：xxxxxxxx經(jīng)理（簽章）：xxxxxxxx專職質(zhì)檢員（簽章）：xxxxxxxxxxxx年xxxx月xxxx日xxxx年xxxx月xxxx日工程質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書4工程的第一年，是非常關(guān)鍵的一年，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視城鄉(xiāng)富民安居工程工作，全面安排部署了實(shí)施城鄉(xiāng)富民安居工程的各項(xiàng)工作，將其納入了目標(biāo)考核范圍。基礎(chǔ)、主體和竣工無故不及時備案者，罰項(xiàng)目部500—1000元。工程主體分部備案驗(yàn)收時出現(xiàn)以下情況者，按企業(yè)大綱有關(guān)規(guī)定處罰。積極做好工程回訪工作，工程竣工驗(yàn)收3個月內(nèi)必須進(jìn)行一次全面回訪，凡因施工原因造成的質(zhì)量問題均應(yīng)做到及時返修，達(dá)到用戶滿意。確保工程基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)安全，滿足設(shè)計(jì)要求和使用功能要求，杜絕出現(xiàn)工程質(zhì)量事故。其他事項(xiàng)的獎罰執(zhí)行企業(yè)管理規(guī)定及質(zhì)量管理規(guī)定。日常巡檢及月底檢查和上級部門的檢查，對各項(xiàng)條款的獎罰執(zhí)行公司質(zhì)量管理規(guī)定的相應(yīng)條款和公司下發(fā)的文件規(guī)定。（上述獎項(xiàng)只計(jì)最高獎），完不成上述指標(biāo)的等額處罰。確保該工程所使用的一切材料、構(gòu)配件及設(shè)備均應(yīng)達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)以及日照市建委實(shí)行的產(chǎn)品材料備案證制度要求，所使用的材料必須按規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)合格后才能使用，杜絕不合格建筑產(chǎn)品以及先使用后化驗(yàn)的建筑材料使用到工程上。建設(shè)管理單位： 法定代表人（或授權(quán)代表）：（蓋章）監(jiān)理單位： 法定代表人（或授權(quán)代表）： （蓋章）施工單位：法定代表人（或授權(quán)代表）：（蓋章）年 月 日（簽字）（簽字）（簽字）工程質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書2為進(jìn)一步貫徹企業(yè)法人質(zhì)量思想，規(guī)范施工質(zhì)量行為，強(qiáng)化工程質(zhì)量管理，增強(qiáng)質(zhì)量意識、品牌意識和市場競爭能力，堅(jiān)持以質(zhì)量求生存、求效益、求發(fā)展的宗旨，嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)精心組織施工，積極創(chuàng)建精品工程，并切實(shí)完成公司質(zhì)量工作目標(biāo)，特決定與__________項(xiàng)目部簽訂該責(zé)任書。施工現(xiàn)場必須有專職安全生產(chǎn)管理人員，負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。在工程開工前，應(yīng)當(dāng)就落實(shí)保證安全生產(chǎn)的措施進(jìn)行全面系統(tǒng)的布置，明確施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任。保修和回訪執(zhí)行施工合同。工程基礎(chǔ)、主體、備案必須及時，各項(xiàng)資料與工程進(jìn)行同步，在巡檢和月底大檢查中，缺項(xiàng)多，不規(guī)范，不認(rèn)真者每次視情節(jié)輕重罰資料員200—500元，項(xiàng)目部500—1000元。a、砂漿、砼強(qiáng)度不足，主體結(jié)構(gòu)抽檢回彈未通過。創(chuàng)出魯班獎工程根據(jù)所簽合同的實(shí)際情況按照竣工決算值的%給予獎勵。切實(shí)落實(shí)好工程驗(yàn)收備案制度，嚴(yán)格按照日照市建委下發(fā)的《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案管理實(shí)施細(xì)則》，及時進(jìn)行基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部及單位工程的備案驗(yàn)收工作。確保工程基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)安全，滿足設(shè)計(jì)要求和使用功能要求，杜絕出現(xiàn)工程質(zhì)量事故。施工安全：不發(fā)生重大傷亡事故。四、其它本責(zé)任書一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，簽字后生效。建立健全質(zhì)量管理保證體系，項(xiàng)目部必須按上級部門設(shè)置專職質(zhì)檢員文件要求及集團(tuán)公司管理規(guī)定設(shè)置足夠的專職質(zhì)檢員、資料員，認(rèn)真執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)申報驗(yàn)收制度，需由公司質(zhì)量管理處驗(yàn)收的分項(xiàng)隱蔽工程，及各分項(xiàng)工程樣板，必須經(jīng)各項(xiàng)目部專職質(zhì)檢員驗(yàn)收合格后上報，經(jīng)質(zhì)管處檢查驗(yàn)收符合設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范要求后方可進(jìn)行下道工序施工。三、獎罰規(guī)定獎勵在確保完成集團(tuán)公司確定的目標(biāo)外，創(chuàng)出日照市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎的給予每單體工程1000元獎勵。凡在青島市范圍內(nèi)的質(zhì)量觀摩工程，每平方米獎勵2元。每出現(xiàn)一項(xiàng)通病未解決的。除按公司管理規(guī)定嚴(yán)肅處理外，年底不得參加集團(tuán)公司及開發(fā)區(qū)分公司先進(jìn)單位和先進(jìn)個人的評比。根據(jù)招投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定，履行合同約定的義務(wù)，不得任意壓級壓價、拖欠工程款，為確保安全措施經(jīng)費(fèi)足夠到位創(chuàng)造條件