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北京網(wǎng)格化管理助推多種法律服務(wù)力量惠民利民-預(yù)覽頁

2024-10-24 20:42 上一頁面

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【正文】 、修鞋攤、文化健身、衛(wèi)生服務(wù)等服務(wù)內(nèi)容。作為“國家中醫(yī)藥發(fā)展綜合改革實驗區(qū)”,完備的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系保證群眾可以就近獲得以中醫(yī)藥服務(wù)為特色的社區(qū)醫(yī)療保健服務(wù)。在東城區(qū)形成了“居民議事廳”、“市民論壇”、“開放空間”等多種形式,有效的培育居民的社區(qū)歸屬感、認同感和現(xiàn)代社區(qū)意識,居民參與社區(qū)建設(shè)的積極性不斷提高。除此之外,完善的“一委三會一站、多元參與共建”的社區(qū)治理結(jié)構(gòu),以社區(qū)黨委為領(lǐng)導(dǎo)核心,以規(guī)范社區(qū)居委會、社區(qū)居民會議、社區(qū)代表會議為手段,以社區(qū)服務(wù)站為平臺,搭建起社區(qū)居民、駐區(qū)單位廣泛參與的社區(qū)治理平臺,建立了網(wǎng)格化社區(qū)居民自我管理的新模式,構(gòu)建了黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負責、社會協(xié)同、公共參與的治理體系,有效實現(xiàn)了政府管理和群眾自治的良性互動。通過建立街道社會服務(wù)特服號碼和公眾微博等信息技術(shù)平臺,實現(xiàn)與轄區(qū)居民的互動交流。(黎江 董軒)第四篇:北京東城區(qū)探索網(wǎng)格化社會管理新模式北京東城區(qū)探索網(wǎng)格化社會管理新模式 2011年06月02日04:16 北京日報本報記者 祁夢竹5月19日,東城區(qū)東花市忠實里南街1號樓。“大家都來幫一把。而這種全新社會單位的出現(xiàn),完全緣于一項社會管理的創(chuàng)新。與此同時,原先以條塊為主體的社會組織管理體系,功能卻在弱化。從去年起,東城區(qū)的“網(wǎng)格化管理”全面升級,網(wǎng)格被賦予了更多的社會管理功能。今年“五一”上午9時03分,建國門街道蘇州園社區(qū)的“網(wǎng)格員”王岳發(fā)現(xiàn)一處衛(wèi)生死角,拍下圖片傳到社會服務(wù)管理中心綜合指揮分中心,管理員輕點鼠標,任務(wù)馬上被派到了街道環(huán)衛(wèi)所,附近的保潔員接到指令,迅速趕到“問題點兒”清掃,20分鐘后,清理完畢。東城區(qū)是“網(wǎng)格化”,朝陽區(qū)則是“全模式”。海淀區(qū)的“公約化管理”、原崇文區(qū)的“信訪代理制”……各區(qū)縣因地制宜推出的各式高招,不斷創(chuàng)新和豐富著北京社會管理的模式。針對這種狀況,2009年,蘋果園街道在全國首創(chuàng)了“新居民互助服務(wù)站”,以大院為單位,政府牽頭,房東和外來人口共同參與,形成了一個流動人口的互助組織。如今,39歲的劉玉燕每天都會穿上那件印有“新居民互助服務(wù)站”標識的天藍色T恤衫在街上巡邏。今年5月初公布的第六次人口普查數(shù)據(jù)中,其中,戶口不在北京,而長期在北京居住、生活、%。在順義空港開發(fā)區(qū),有一處天馨公寓,是專門為來京工作人員設(shè)立的,占地30畝,437間宿舍,浴室、閱覽室、球場……設(shè)施齊備,還有保潔、安保等24小時的服務(wù),附近11個企業(yè)的2746人居住在此。但如今,村里面貌發(fā)生了大變化:不僅再也沒有刑事案件發(fā)生,“自行車放外面都丟不了。這項探索,實際上是將城市社區(qū)管理的方法和思路引入到農(nóng)村:村里修了圍墻,出入村口統(tǒng)一要求示證;安了探頭,實現(xiàn)主要街巷、出入口全覆蓋;組織了專職的巡防隊,白天黑夜有人巡邏;村民有房屋出租,村里分片包戶實行網(wǎng)格化管理;村里還有了保潔員;路邊施劃了車位,車輛有序停放……這下,不但本地人生活踏實了,流動人口也享受到了“社區(qū)化”帶來的好處。祖祖輩輩在大興務(wù)農(nóng)的趙振華,如今住在黃村鎮(zhèn)棗園尚城小區(qū)。由鎮(zhèn)政府通過集中托管租賃,讓農(nóng)民手中閑置的回遷房變身“公租房”,租給附近產(chǎn)業(yè)園的職工,既解決了這些職工的住房需求,又保障了農(nóng)民出租房屋的收入,還消除了以前農(nóng)民“吃瓦片”各自尋租時的種種亂象。村里有公共停車場、警務(wù)工作站、出租房屋服務(wù)站、治安巡防工作站和民調(diào)室、監(jiān)控室,全都專人專職,24小時全天候,有啥事,隨時來?!睂懲ㄖl(fā)送信息,5分鐘后,電腦顯示:西城區(qū)月壇街道三里河一區(qū)的120個樓門長都已接到了通知。如今的城市里,“單位人”變成了“社會人”,“社會人”又變成了“社區(qū)人”、“樓宇人”。西城區(qū)在3萬多名樓門長的基礎(chǔ)上,借助物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)等科技手段,創(chuàng)新推出了“全響應(yīng)”社會服務(wù)管理模式。樓門長再告知本樓門的住戶。不僅是住宅樓,商務(wù)樓宇里也逐步建起了樓宇社會服務(wù)工作站。532家工會服務(wù)站,覆蓋480萬工會會員;5000多家各級各類青年社團組織,鞏固和加強了青年的組織網(wǎng)絡(luò);150個溫馨家園,為14萬多名殘疾人提供了康復(fù)訓(xùn)練與服務(wù)……人的存在方式、社會組織形態(tài)不斷變化的今天,社會管理的形態(tài)也隨之在不斷地創(chuàng)新和改變。每天,將居民的大事小情、意見需求記入民情日記,已成為九道灣社區(qū)工作人員們必不可少的重要工作。發(fā)現(xiàn)問題是解決問題的第一步,發(fā)現(xiàn)群眾的需求是社會管理的第一步。居委會根據(jù)“民情圖”為居民分門別類提供服務(wù):對空巢老人,不定期上門走訪,了解困難;對低保戶,幫他們找就業(yè)信息,聯(lián)系工作;對殘疾人,幫助他們利用好社區(qū)里的康復(fù)設(shè)施……社區(qū)服務(wù)有的放矢。北京的社會管理,就是朝著建設(shè)和諧社會、首善之都的目標,在這樣一條螺旋式上升的道路上,不斷探索前行。(一)圍繞中心,強化針對性。(三)突出重點,提高實用性。三、培訓(xùn)對象和培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)對象:各社區(qū)三級網(wǎng)格長、巡防隊員、協(xié)管員、民調(diào)員、計生專干、樓棟長、環(huán)衛(wèi)工人等基層力量。培訓(xùn)資料選用《網(wǎng)格化管理工作指南》、《三級網(wǎng)格長應(yīng)知應(yīng)會工作手冊》、《網(wǎng)格化管理社會公共管理信息平臺使用手冊》等。由辦事處主管領(lǐng)導(dǎo)、二級網(wǎng)格長介紹本地區(qū)在推進網(wǎng)格化管理開展情況、主要經(jīng)驗、做法、取得的成效,開展工作的體會等。由辦事處長效機制辦公室技術(shù)骨干培訓(xùn)平臺應(yīng)用知識、網(wǎng)格化管理工作任務(wù)及業(yè)務(wù)流程。協(xié)管力量在網(wǎng)格巡查發(fā)現(xiàn)問題、協(xié)助執(zhí)法、合理減輕三級網(wǎng)格長工作壓力方面發(fā)揮著重要作用,各社區(qū)要認識到協(xié)管力量素質(zhì)培養(yǎng)的重要性,切實增強做好培訓(xùn)工作的緊迫感和責任感。(三)加強督導(dǎo),確保實
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