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初中班主任教育案例-預覽頁

2024-10-24 20:20 上一頁面

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【正文】 事中,使我體會頗深,也為今后能更好地開展教書育人工作奠下了基礎。當前,從校內到校外、從教師到家長,一提到差生,似乎叫人擔憂。二、應盡量發(fā)掘差生的閃光點。如果今后我能充分利用他的閃光點,給以重任,深信梁榮同學定能發(fā)揮所長,為班集體作出貢獻,也定能轉差為優(yōu)的;也達到了我們要紅花盛開,也要綠葉郁蔥的教育效果。在學習中,學生的情感得到了尊重,他們潛在的能力得到充分的釋放。案例中,我就疏忽大意沒有做到尊重梁榮同學的一片苦心,及時給以表揚;讓其他學生誤認為“差生無論做什么有益于集體的事,都是不會得到老師的贊賞的。韓愈先生曰:“師者,所以傳道、授業(yè)、解惑也”。要像蠟燭一樣,把自己的全部光和熱獻給光明;要像粉筆一樣,為播種文明獻出自己潔白樸素的一生。他們是未來的建設者、創(chuàng)造者。在班級工作中,由于后進生的影響比較大,如果不能進行科學合理的轉化,那么他們會直接影響到整個班級的班風。下課卻和同學追逐、打鬧;作業(yè)要么不做,即使做了,也是馬馬虎虎,相當潦草??經常不是任課老師向我反映,就是學生向我告狀。面對這種情況!我下定決心:一定要做好他的轉化工作。我輕聲問他:“你為什么會恨那個老師?”他不好意思地回答:“因為他常常在課堂上批評我。他也逐漸明白了做人的道理,明確了學習的目的,端正了學習態(tài)度。當然,有時這個同學也會產生一些厭煩情緒,說他不太聽話,不太樂學??此時,我就跟她說:要有耐心,慢慢來。后來,有一次我找他談話時,他說:“老師,凌雨晴同學這樣關心我,愛護我,幫助我,如果我再不努力,對得起她嗎?”我笑著說:“你長大了,懂事了,進步了,我真替你高興。要關心愛護幫助后進生進生在人際關系上往往表現(xiàn)出:和家長對立關系;在班級中沒有地位;師生關系緊張;他們經常生活在受人歧視和嫌棄的陰影里,他們得不到應有的尊重和關心,久而久之,就與同學和老師在心理上產生對立情緒。同學之間一旦建立起友誼的橋梁,他們之間就會無話不說。后進生一般比較自卑、內向、孤僻,甚至有種玩世不恭的心理,就更需要教師、同學和家長對他們的關心愛護。要持之以恒持之以恒,反復教育是轉化后進生的難點??傊?,只要我們共同努力,堅定信心,科學教育,把轉化后進生作為素質教育的一個重要方面和教師義不容辭的責任,這些遲開的花朵同樣將會開得絢麗燦爛。但是,一旦有些同學不自覺,打破了安靜的自習氛圍,就很難再恢復平靜了。于是,我起身離開教室,去外面接聽電話(我們教室是平房)。我猛地推開門,怒氣沖沖地站在教室門口,喧鬧聲嘎然而止,所有的人都抬起頭來,看了一下又低下了頭,好似在等待著什么。對這些學生的不自覺我非常惱怒,但是我努力地壓制著怒火,控制著自己。我要好好反思一下這兩年來對你們的教育,為什么竟然如此失??!”我的話音低沉而緩慢,聽到這話,同學們的頭壓得更低了,教室里靜的連喘氣聲都能聽到。我故意笑著說:“我已經跑7圈了,還有3圈,快完了。有的也在不斷的抬頭看我的表情。對一些懂事的孩子來說,這絕對是一種心靈的煎熬。第二句話是:我希望我教出來的學生都能夠嚴于律已,做一個真正自律的人。學生們反應神速:“要安靜!”。我自己也幾乎沒有再就紀律問題批評過他們。其實像有些道理學生聽的多了,也就聽煩了,所以起的作用不是太大。要時刻把握住學生的內心活動,想一想他的心理弱點是什么,你所采取的方法要讓他從心理上認識到自己的言行是錯誤的,讓他真正從內心受到教育,從而去改正自己的錯誤。如果當時我進去就劈頭蓋臉的大罵一頓,或是再給講一大堆道理,可能還是會像以前一樣,會暫時收到一些效果,但不會太長久。在平時工作中,我們班主任經常公開教育意圖或教育目的,惟恐學生不知道自己的良苦用心,孰不知畫蛇添足的說教不只降低了學生濃厚的興趣及期望值,也會引起學生的反感。二、思考及處理讀罷他的文章,我沒有及時寫下評語,仔細地審視了他在作文中所提出的關于“學習好的學生的問題”。第二周時,我悄悄地給“加油組”開了個小會,鼓勵他們在勞動上勝過第一組,并教給了他們秘方:分工負責,團結協(xié)作!果然在這一周中我們班的衛(wèi)生檢查獲得了滿分的好成績。是時候給優(yōu)秀的學生開個會了,我把他們幾個單獨召集到一起,當著他們的面故意賣弄了一下我寫給劉帥的評語:“教室盆里的水,總因你的勤勞而清澈;衛(wèi)生角的工具,總因你的認真而整潔;同學們的隊列,總因你的指揮而整齊!”孩子們的臉紅了,他們紛紛向我道出了平時自己身上的不足之處,也懂得了“尺有所短,寸有所長”的道理,表示要向其他同學學習,爭取改掉自身的缺點。所以,在對這部分學生的管理中,我們要千方百計創(chuàng)造各種各樣的機會,有時甚至可以人為制造一些障礙,正確運用“識己暗示”來引導他們來認識自己的不足,使優(yōu)秀生在與他人集體互動中,認識自己,發(fā)展自己。在思考這個案例時,我不露聲色地引導了優(yōu)秀生戒驕戒躁的心理,幫助中等學生樹立了自信心。對學生的觀察應從審微開始,審清其微,才能明辨其心,從而對學生進行有針對性的教育。給學生足夠的時間與空間,不急于求成地去擠壓孩子們敏感的心靈,以尊重為前提,雙軌道去處理問題,從不同學生的興趣和需求出發(fā),在輕松與平和之中更好地尋求教育智慧,在春風化雨中做到智慧育人,讓“教育無痕”。剛好接觸過一位高中的班主任,他的班級管理模式是小組合作制,效果十分顯著,這讓自己躍躍欲試。孩子們的熱情也很高,很快的就在組內選出組長,制定組名,喊出口號。到最后卻事與愿違,思前想后,問題還是出現(xiàn)在加減分制度上,加減分不平衡,很多方面只有減分卻沒有加分,比如,作業(yè)不合格,要減分;作業(yè)很優(yōu)秀,卻沒有加分,這樣就并沒有調動起孩子的積極性。總之,沒有達到自己預期的效果。放假會上,優(yōu)秀小組領到了他們的禮物一個信封。最終優(yōu)惠券折合成分數(shù),當做每個人第二學期的底分。比如,之前的加分減分大多情況是針對小組,一個人扣分了,通常小組內所有成員都跟著遭殃,這種連坐式評價,雖然目的是警示那些不遵守管理的孩子要有小組集體感,但是也挫傷了大部分無辜孩子的積極性,有時候還會事不關己高高掛起。一獎一罰,豐富了小組合作的內容。作為老師,更重要的是,想能夠孩子所想,真正地從孩子的角度出發(fā),多考慮他們的喜好,因材施教,才能使班級管理步
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