融創(chuàng)房地產(chǎn)集團公司市場管理辦法-預(yù)覽頁
【正文】 、 本章適用于項目方案初步設(shè)計階段。 第二條、 市場管理本著發(fā)揮市場體系的全局作用和平衡作用，通過持續(xù)性 的研究工作和對項目整體進程的關(guān)注，不斷規(guī)范和完善操作流程，確保企業(yè)經(jīng)濟效益的最終實現(xiàn)。 第六條、 《項目定位報告》的編制是在系統(tǒng)深入的市場研究工作基礎(chǔ)上編制形成的，直接指導(dǎo)該項目方案初步設(shè)計工作的開展。 第九條、 未通過“評審委員會”方案評審，由城市公司根據(jù)“評審委員會”評議內(nèi)容重新編制《項目定位報告》，并于“評審會”結(jié)束后 10 日內(nèi)重新報送集團研發(fā)中心，由集團研發(fā)中心再次組織召開“評審會”。 具體內(nèi)容參見 “產(chǎn)品建議書”模版 第十三條、 《產(chǎn)品建議書》由城市公司報送集團研發(fā)中心。 第十七條、 《 產(chǎn)品建議書 》獲得評審?fù)ㄟ^后，將作為項目方案深化設(shè)計階段的指導(dǎo)性文件。 第二十一條、 集團研發(fā)中心組織由“評審委員會”參加的評審會。 第五章 市場研究 第二十五條、 對項目所在城市的宏觀市場、行業(yè)競爭市場與區(qū)域市場環(huán)境進行持續(xù)深入的研究。 第六章 客戶研究 第二十九條、 對項目所在城市的消費者整體概況，行為習(xí)慣與價值取向進行持續(xù)深入的研究。 第三十三條、 各個城市公司的市場體系要配合專題研究工作，提供所需的市場信息、并且參與相關(guān)內(nèi)部研討會。 第三十七條、 城市公司需于每月 5 日前，將月度工作計劃提交集團研發(fā)中心備
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