【正文】 之急。(3)優(yōu)勢(shì)企業(yè)實(shí)力不強(qiáng)。(4)執(zhí)法監(jiān)管體制不順。(四)規(guī)范農(nóng)資市場(chǎng)與整治農(nóng)資市場(chǎng)的主要任務(wù)我國(guó)是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó)，黨和政府歷來重視“三農(nóng)”工作，各級(jí)各部門都將做好農(nóng)資流通作為解決“三農(nóng)”問題的重要措施。農(nóng)資流通企業(yè)要將農(nóng)資銷售與服務(wù)緊密結(jié)合起來開展配送、加工、采購(gòu)服務(wù)和技術(shù)服務(wù)及農(nóng)機(jī)具租賃等多樣化服務(wù)，為農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后技術(shù)服務(wù)，大力推廣有利于保護(hù)生態(tài)環(huán)境和提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量、科技含量較高的新型農(nóng)資產(chǎn)品；三是整頓和規(guī)范農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場(chǎng)秩序。培育農(nóng)資龍頭企業(yè)尤為重要，一方面是由于經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌以后，傳統(tǒng)的農(nóng)資流通體系被打破，亟待建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的農(nóng)資流通格局；另一方面是由于龍頭企業(yè)是商品市場(chǎng)成熟的標(biāo)志，體現(xiàn)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)水平和流通發(fā)展水平。2002年，國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于促進(jìn)連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展的若干意見》，鼓勵(lì)各類企業(yè)通過連鎖經(jīng)營(yíng)向農(nóng)村延伸經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。實(shí)踐證明，這是一項(xiàng)加強(qiáng)新農(nóng)村建設(shè)行之有效的商務(wù)措施，參與試點(diǎn)的農(nóng)資企業(yè)熱情高漲。體制轉(zhuǎn)軌以后，農(nóng)資市場(chǎng)像是體育大看臺(tái)散場(chǎng)一般，各奔東西，不成規(guī)模。一方面農(nóng)資商會(huì)與政府部門之間缺少有效的互動(dòng)交流，另一方面農(nóng)資商會(huì)成員不能充分體現(xiàn)農(nóng)資的行業(yè)性和地區(qū)性。中央10號(hào)文件就中部崛起作出全面部署，將糧食生產(chǎn)與物流擺上等分位置。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查和現(xiàn)行法律法規(guī)，規(guī)范農(nóng)資經(jīng)營(yíng)，解決農(nóng)資市場(chǎng)問題，規(guī)范農(nóng)資經(jīng)營(yíng)行為，解開農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管的死結(jié)，從實(shí)踐的角度看，需要選準(zhǔn)切入點(diǎn)和建立長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。四是大力推進(jìn)農(nóng)資流通現(xiàn)代化，著力于發(fā)展農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)，培育大型農(nóng)資經(jīng)營(yíng)企業(yè)。五是要培育農(nóng)資大市場(chǎng)，建設(shè)農(nóng)資物流園區(qū)。第二篇：丹陽(yáng)農(nóng)資市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告丹陽(yáng)農(nóng)資市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告丹陽(yáng)市地處長(zhǎng)江三角洲南沿，是滬寧線上糧食產(chǎn)量較大的地區(qū)。經(jīng)過對(duì)丹陽(yáng)市12鎮(zhèn)（原29鎮(zhèn)）的深入調(diào)研，銷售網(wǎng)點(diǎn)的分布及銷售人員結(jié)構(gòu)和各項(xiàng)銷量的調(diào)查情況如下：一、大部分銷售人員結(jié)構(gòu)為原供銷系統(tǒng)農(nóng)資人員，市農(nóng)業(yè)局農(nóng)服公司人員和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站人員，包括各村點(diǎn)的流動(dòng)銷售人員。其中供銷社網(wǎng)點(diǎn)12家；農(nóng)服公司網(wǎng)點(diǎn)10家，其他網(wǎng)點(diǎn)6家；農(nóng)資公司配送公司1家；省農(nóng)資公司直銷店1家（銷售工業(yè)用尿素為主）。丹陽(yáng)農(nóng)業(yè)局自配肥3000噸左右。他們作為每一鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)資大客戶目前是以批發(fā)零售為主，層層下批，進(jìn)貨渠道來源于丹陽(yáng)6家較為專一的公司：供銷農(nóng)資公司2家、省農(nóng)資公司1家、市林業(yè)局1家、市植寶公司1家，其他自營(yíng)公司1家。一般在農(nóng)戶用完，無(wú)損失的情況下付清余款（防止出現(xiàn)偽劣產(chǎn)品）。做好各鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶交流，對(duì)簽約的客戶統(tǒng)一安裝POS機(jī)，通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行訂貨、調(diào)劑、結(jié)算。前期進(jìn)入市場(chǎng)按50%的份額計(jì)算年銷售額為：50%*=8900萬(wàn)元。召集所有客戶來公司進(jìn)行洽談，以達(dá)到相互了解相互溝通的目的。對(duì)客戶的銷量、各種調(diào)劑、配送、投訴等各項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)定、考核按多個(gè)等級(jí)分配返率?；食浄室酝馄渌谢示璩隹趤碚{(diào)節(jié)國(guó)內(nèi)產(chǎn)能，減輕國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的壓力。二銨，泰安市基本需要從外部調(diào)入，從近幾年的市場(chǎng)供應(yīng)看，二銨能通過購(gòu)進(jìn)滿足泰安市春季用肥，而且化肥是同質(zhì)性較強(qiáng)的商品，相互替代性強(qiáng)。考慮泰安市種植水平和復(fù)種指數(shù)比較高，實(shí)際應(yīng)在50萬(wàn)噸左右，春季用肥約占全年的40%左右。企業(yè)的儲(chǔ)備期增長(zhǎng)，出貨的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)加大。施肥的品質(zhì)選擇中低價(jià)格化肥居多，畝施肥量減少?？傮w看由于2011年各類農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格不理想，投入產(chǎn)出比效益下降，人工費(fèi)高，外出務(wù)工收益高，農(nóng)民對(duì)土地的收益期望值下降，從而導(dǎo)致農(nóng)民對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的投入減少，使農(nóng)資商品需求下降?；世寐蕛H為40%左右，僅為發(fā)達(dá)國(guó)家的60%左右，特別是氮肥的施用量過大，造成水土環(huán)境污染。生產(chǎn)存在的問題。最亂的是復(fù)合肥，假冒偽劣化肥集中在各類復(fù)合肥，偷含量是造假的普遍現(xiàn)象。目前新型化肥又沒有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，所以新型化肥是魚目混珠，良莠不齊。以上問題的存在給泰安市的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來一定的影響。交易迅速，買賣雙方達(dá)成意向之后可以立刻付款交易，通過物流或者快遞的形式把貨品送到買家的手中。信任最重要，線上交易不能提供實(shí)實(shí)在在的親身體驗(yàn),造成買家往往喜歡與自己更信任的商家交易。由于個(gè)人網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)有著門檻低、成本小的優(yōu)勢(shì)，在就業(yè)形勢(shì)極為嚴(yán)峻的情況下，一些大學(xué)畢業(yè)生、城市失業(yè)者紛紛通過在淘寶網(wǎng)、拍拍網(wǎng)等第三方網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)上開店實(shí)現(xiàn)了就業(yè)，從而催生了新一輪的網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)高潮。截止2009年6月底，而大約4個(gè)人中就有1個(gè)人是網(wǎng)購(gòu)用戶。2010年6月份，個(gè)人網(wǎng)店的數(shù)量已經(jīng)達(dá)到了1200萬(wàn)家，預(yù)計(jì)到年底網(wǎng)店數(shù)量將達(dá)到1300萬(wàn)家。中國(guó)新富可支配收入較高，不僅開寶馬、奔馳，而且生活處處都追求品質(zhì)。訴求品質(zhì)的營(yíng)銷在2011年將變得至關(guān)重要。同時(shí)，很多產(chǎn)品可以融入更多的環(huán)保、低碳、有機(jī)的概念。越來越多的消費(fèi)者在消費(fèi)當(dāng)中注重視覺的體驗(yàn)。4三網(wǎng)合一：手持的未來與三屏互動(dòng)數(shù)據(jù)顯示，電視的影響力在逐年減弱，與此同時(shí)，另外一個(gè)屏幕在不斷地增長(zhǎng)，這就是網(wǎng)絡(luò)視頻。當(dāng)電腦屏幕和電視屏幕整合后，將帶來新的媒體革命，2010年10月份，索尼推出了一款新的GoogleTV電視產(chǎn)品，該產(chǎn)品配備了谷歌Android操作系統(tǒng)、谷歌Chrome瀏覽器和英特爾Atom芯片處理器，用戶可在電視屏幕頂部的搜索框中輸入關(guān)鍵詞，做網(wǎng)絡(luò)評(píng)論，也可以用它來看電視。5在線購(gòu)物增長(zhǎng)：從秒殺到團(tuán)購(gòu)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，%，%，在中國(guó)新富人群里面，%的人在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物，特別是在經(jīng)濟(jì)危機(jī)后很多富裕消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)頂級(jí)品牌在網(wǎng)上也能夠以較為便宜的價(jià)格買到，所以網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物開始流行。在我們調(diào)查中，一個(gè)廣漢的農(nóng)民說：“淘寶不僅可以買東西，還可以看看時(shí)尚。這些變化意味著傳統(tǒng)意義上形式的廣告不再令消費(fèi)者喜歡，因此品牌要做更加受歡迎的廣告，并且要注重傳播通路的組合。7塔基的崛起：四線及以下的風(fēng)景獨(dú)好研究發(fā)現(xiàn)了這些縣域和農(nóng)村消費(fèi)者人群的特征。其次，國(guó)產(chǎn)知名品牌支撐縣域消費(fèi)者的面子工程，國(guó)產(chǎn)大品牌成為縣域家電市場(chǎng)的主力軍，長(zhǎng)虹、海信、康佳等是電視的主要品牌，水仙、海爾、小天鵝是洗衣機(jī)的主要選擇，海爾、海信、新飛等品牌構(gòu)成了冰箱主要品牌。未來，底層群體通過消費(fèi)升級(jí)同樣可以成為中高端消費(fèi)者，這種面向不同生命周期的定位將幫助企業(yè)贏得更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。分析：無(wú)錫買賣街網(wǎng)（）認(rèn)為，四成網(wǎng)友網(wǎng)購(gòu)支出呈上漲趨勢(shì)，只有一成多網(wǎng)友減少網(wǎng)購(gòu)支出，表明網(wǎng)友對(duì)網(wǎng)購(gòu)的接受程度在逐步提高。投訴的問題除了包括網(wǎng)絡(luò)詐騙、貨不對(duì)版、無(wú)故取消訂單、售后服務(wù)欠缺、退款不及時(shí)、送貨不及時(shí)等外，開始出現(xiàn)以下3個(gè)新特點(diǎn)：網(wǎng)絡(luò)假貨泛濫，投訴逐漸增多網(wǎng)購(gòu)逐漸興起，而相關(guān)法律法規(guī)及服務(wù)政策卻未完善，導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)成為假貨的集散地，由于查處難等特點(diǎn)，網(wǎng)上開始大規(guī)模出現(xiàn)此類糾紛，受害者甚重。網(wǎng)絡(luò)投資風(fēng)險(xiǎn)巨大，希望大家謹(jǐn)慎進(jìn)入。被投訴企業(yè)排行分析在網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的所有投訴當(dāng)中，淘寶的投訴量高達(dá)7792宗，占據(jù)了整個(gè)網(wǎng)購(gòu)?fù)对V量的大半壁江山。其中淘寶網(wǎng)和拍拍網(wǎng)屬于第三方購(gòu)物平臺(tái)，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)主要經(jīng)營(yíng)的對(duì)象是書籍，新蛋則是以經(jīng)營(yíng)IT數(shù)碼類為主，淘票網(wǎng)和酷游主要針對(duì)網(wǎng)上訂票，而易寶支付則是第三方支付平臺(tái)的代表。而自從有了網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物，網(wǎng)絡(luò)售假和網(wǎng)絡(luò)詐騙便也如影隨形，成為網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物最大的夢(mèng)靨，一方面網(wǎng)絡(luò)售假和網(wǎng)絡(luò)詐騙的存在嚴(yán)重影響了正當(dāng)?shù)木W(wǎng)絡(luò)購(gòu)物商家，另一方面對(duì)消費(fèi)者來說網(wǎng)絡(luò)售假和網(wǎng)絡(luò)詐騙也是他們最為擔(dān)心，也是令很多潛在消費(fèi)者選擇網(wǎng)購(gòu)遲疑不決的最重要的因素之一。投訴解決時(shí)效從網(wǎng)購(gòu)解決的時(shí)效來看，“七個(gè)工作日內(nèi)”解決的占絕大多數(shù)，%，這從一個(gè)方面說明網(wǎng)購(gòu)的投訴處理時(shí)效一般還是比較及時(shí)，但比例如此之高的另外一個(gè)重要原因還在于一部分網(wǎng)絡(luò)詐騙的投訴是通過專員及時(shí)給予用戶提供維權(quán)建議，指導(dǎo)其盡可能爭(zhēng)取自身合法權(quán)益作為解決辦法的，其實(shí)質(zhì)解決率偏低。%，說明網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物種類中，比較小型的家居日用品的網(wǎng)民購(gòu)買率較高?！?00110000”%，這說明比較大型，涉及金額較大的商品，消費(fèi)者選擇網(wǎng)購(gòu)的并不多，這一方面是與此類銷售網(wǎng)商數(shù)量還不是很多有關(guān)，另外一方面也說明消費(fèi)者對(duì)于涉及金額較大的大型商品還是不愿意選擇網(wǎng)購(gòu)這種形式。處理效率：企業(yè)接到網(wǎng)絡(luò)打假團(tuán)轉(zhuǎn)過去的投訴后，與消費(fèi)者溝通、反饋處理結(jié)果的時(shí)效。四、維權(quán)難點(diǎn)、網(wǎng)購(gòu)技巧及維權(quán)建議維權(quán)難點(diǎn)由于種種原因，目前網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的投訴糾紛處理解決率并不是很理想，網(wǎng)絡(luò)打假團(tuán)投訴處理專員結(jié)合各類糾紛，總結(jié)了消費(fèi)者在維權(quán)時(shí)遇到的幾個(gè)難點(diǎn)：（1）、異地消費(fèi)，售后無(wú)保障。雖然很多商家都有相關(guān)“三包”服務(wù)承諾，但一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題卻要求消費(fèi)者出具相關(guān)廠家或者檢測(cè)部門的檢測(cè)報(bào)告。網(wǎng)購(gòu)的退貨不同于傳統(tǒng)購(gòu)物退貨，均涉及到包裹郵費(fèi)，目前不少網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物商家無(wú)理要求客戶承擔(dān)郵費(fèi)，因而對(duì)于那些價(jià)格不高的商品，一旦發(fā)生退貨退款，往往商品的價(jià)值還不及郵費(fèi)，所以很多消費(fèi)者不愿浪費(fèi)郵費(fèi)，認(rèn)為為此花費(fèi)太多精力也不值得，于是就放棄了維權(quán)。艾瑞咨詢認(rèn)為，隨著越來越多的企業(yè)加入網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物行業(yè)，我國(guó)B2C（商家到消費(fèi)者）市場(chǎng)規(guī)模從2009年開始爆發(fā)式增長(zhǎng)。第五篇：中國(guó)牙膏市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告中國(guó)牙膏市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告目錄：第一章中國(guó)牙膏市場(chǎng)的發(fā)展及現(xiàn)狀不管過去現(xiàn)在，正常的生活始終離離不開衣食住行。但三大品牌幾乎沒有正面競(jìng)爭(zhēng)，分別占據(jù)這東部、南部和西部市場(chǎng)，相安無(wú)事。1996年，國(guó)產(chǎn)牙膏10強(qiáng)品牌中外合資品牌僅占兩席，98年增至四席，00年增加到了六席。第二節(jié)市場(chǎng)現(xiàn)狀由于洋品牌牙膏進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，導(dǎo)致市場(chǎng)在這輸載間山河易幟，致使本土品牌面臨嚴(yán)峻的生存與發(fā)展問題，也導(dǎo)致了他們對(duì)自身營(yíng)銷策略有了新的認(rèn)識(shí)，發(fā)現(xiàn)不足以及改善不足，在嚴(yán)酷的現(xiàn)實(shí)下尋求心發(fā)展。第三陣營(yíng)是近年來崛起的中華、黑人、納愛斯、云南白藥、LG等組成的“第三方陣”。第二章產(chǎn)品策略第三章價(jià)格策略第四章渠道策略第五章第六章 分銷策略 市場(chǎng)展望與總結(jié)