【正文】 和相關數據，收集分析公司人事、勞資信息并定期向總經理提交報告；（五）、負責人員的招聘、錄用、辭退、考核和獎罰工作，確保人員的準入和退出機制完善、調控效果良好；（六）、負責制訂公司崗位編制，協(xié)助公司各部門有效地開發(fā)和利用人力，滿足公司的經營管理需要；（七）、負責在公司內外收集有潛力的和所需的人才信息并組織招聘工作；（八）、審批經人事部核準的過失單和獎勵單，并安排執(zhí)行；（九）、關心員工的思想、工作、生活；（十）、組織辦理員工績效考核工作并負責審查各項考核、培訓結果；（十一）、人員考核： 主要負責工作考核，滿意度調查，研究工作績效考核系統(tǒng)和滿意度評價系統(tǒng)，制定紀律獎懲制度，以工作職責來制定績效考核標準，通過這些活動可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進人力資源開發(fā)和合理利用，并且提高和維持企業(yè)的經營的高效率；（十二）、負責核定各崗位工資標準。第一篇：人事部崗位職責管理制度人事部崗位職責為建立和完善人事部的工作程序、崗位職責，使部門工作更加靈活高效，同時規(guī)范明晰部門日常工作，特制定本制度。19．負責定期對直接上司匯報工作情況；20．負責總經理臨時交辦的事務；21．其他臨時性的指定項目和階段性任務。人事部管理工作崗位職責：（一）、對公司發(fā)展規(guī)劃部門的工作提出意見和建議；（二）、相關政策資料的收集、分析、整理，并定期向經理辦公會議報告；（三）、經理辦公會議的組織、會議記錄、記錄整理歸檔等工作；（四）、根據經理辦公會議，下發(fā)公司級文件；（五）、協(xié)助經理草擬公司級規(guī)章制度；（六）、做好經理辦公室接待工作；（七）、做好經理的后勤服務工作；（八）、其他相關工作。第二條 本制度中行政人事部的崗位職責包括: 行政工作、人事工作、勞資工作、總經理辦公室工作、法律工作和溝通工作等。（三）負責公司各項規(guī)章制度的制定、修訂、施行和監(jiān)督。（七）組織、安排公司會議，或會同有關部門籌備有關重要活動，做好會議記錄，整理各項會議記要，并將有關的會議任務傳達到有關部門，并跟蹤落實到位。（十一）公司所需物品的申購、發(fā)放，及有關資料的制作、保存。（三）負責人力資源方面的工作程序和規(guī)章制度、實施細則的培訓、執(zhí)行和檢查。（七）負責在公司內外收集有潛力的和所需的人才信息并組織招聘工作。（十一）人員考核： 主要負責工作考核，滿意度調查，研究工作績效考核系統(tǒng)和滿意度評價系統(tǒng)，制定紀律獎懲制度，以工作職責來制定績效考核標準，通過這些活動以公平的決定員工的地位和待遇，促進人力資源開發(fā)和合理利用，并且提高和維持企業(yè)的經營的高效率。（十四）人事檔案的管理、保管、用工合同的簽訂（含員工保密協(xié)議等）。（四）制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，論功行賞，通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。（二）相關政策資料的收集、分析、整理，并定期向經理辦公會議報告。（六）做好經理辦公室接待工作。（二）負責公司保密工作及法律事務，妥善保管和正確使用公司印章和介紹信。（六）協(xié)助處理公司訴訟、非訴訟糾紛等。第九條 本制度經總經理批準后實施，由行政部負責解釋。19．負責定期對直接上司匯報工作情況；20．負責總經理臨時交辦的事務；21．其他臨時性的指定項目和階段性任務。第五條 總經理辦公室工作崗位職責：（一）、對公司發(fā)展規(guī)劃部門的工作提出意見和建議；（二）、相關政策資料的收集、分析、整理，并定期向經理辦公會議報告；（三）、經理辦公會議的組織、會議記錄、記錄整理歸檔等工作；（四）、根據經理辦公會議，下發(fā)公司級文件；（五）、協(xié)助經理草擬公司級規(guī)章制度；（六）、做好經理辦公室接待工作；（七）、做好經理、經理助理的后勤服務工作；（八）、其他相關工作。職務內容：216。216。216。216。216。216。216。216。216。216。216。 及時掌握每位員工異動情況，將每位員工的各種個人資料及時收入個人檔案，并將檔案的管理不斷完善。 216。 216。 216。 216。協(xié)助各部門經理進行員工招聘、培訓、績效考核工作。管理員工四金繳納及計算每年調整繳費基數。協(xié)助主管制作并發(fā)放員工胸卡、考勤卡。各部門名片申印及發(fā)放工作。物業(yè)部內部會議之會議記錄及打印。（2）根據工作計劃，負責部門內工作任務分工，合理安排人員。，組織擬訂機構設置、崗位職責設計和定員定編方案，對公司組織架構設計和人員調配提出合理改進方案。，審定、監(jiān)督根據公司發(fā)展需要安排的培訓課程。辦理招聘、調節(jié)器動的具體工作以及公司職工的各類常務事件； 勞動合同的簽訂。行政文員（培訓專員）崗位職責組織職工的培訓、學習計劃實施，負責安排培訓講師、教材等項目。對職工的培訓，跟進主管制定的績效制度進行對每個月的數據進行整合和考核，然后上交至部門主管審