醫(yī)院大面積停水應(yīng)急預(yù)案-預(yù)覽頁
【正文】 預(yù)案醫(yī)院停水應(yīng)急預(yù)案一、編制目的為了應(yīng)對醫(yī)院可能出現(xiàn)的供水事故，避免和減少供水事故發(fā)生，并在發(fā)生事故后能迅速有效的控制和處理，盡量減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，縮小由事故造成的停水范圍，保證全院范圍的正常用水。醫(yī)院大面積停水事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長：行政后勤副院長副組長：后勤科科長組員：院辦、醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、門診部、后勤科、各科室護(hù)士長，水工班班長、水維修工。（4）、及時向上級報(bào)告事故情況并向社會公布。應(yīng)急搶修隊(duì) 聯(lián)系電話隊(duì)長： 后勤科科長隊(duì)員：水維修工職責(zé)：發(fā)生事故時，組織人員實(shí)施啟動二次供水，并對相應(yīng)區(qū)域水壓進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，停止熱水供應(yīng)和非醫(yī)療、生活用水；向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)事故情況，必要時向消防等部門發(fā)出求援請求，事后總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。（二）、后勤部門應(yīng)急程序計(jì)劃性停水應(yīng)急程序（1）、后勤部門在接到供水公司通知停水的電話或以其它形式的停水通知時，必須問清楚停水的時間，停多長時間及停水原因，做好記錄。重要科室要跟科主任、護(hù)士長講清停、送水的時間，并制定好停、送水計(jì)劃。（3）、如停水時間較短（20分鐘之內(nèi)），可通過二次供水可以起到應(yīng)急效果。日常做好供水管路、閥門的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。一、應(yīng)急原則及醫(yī)院電力管理工作職責(zé)本著“預(yù)防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)、分別處理“的原則，實(shí)施有效快捷的搶險(xiǎn)搶修和處置，盡快恢復(fù)正常供水狀態(tài)，確保醫(yī)院正常生產(chǎn)、生活秩序。發(fā)生大面積停水事故時，及時做好停水事故應(yīng)急工作，盡快恢復(fù)供水。發(fā)生突然停水時，要與水工班聯(lián)系，說明停水情況，水工班須及時查詢原因并進(jìn)行維修。（2）、通知院辦公室或總值班，說明情況。六、應(yīng)急保障措施日常做好供水管路、閥門的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。在保證出現(xiàn)影響供水的事故時，本著“預(yù)防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)、分別處理”的原則，實(shí)施有效快捷的搶險(xiǎn)搶修和處置，盡快恢復(fù)正常供水狀態(tài)，確保醫(yī)院正常生產(chǎn)、生活秩序。職責(zé)：（1）、做好日常安全供水工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，防范大面積停水事故發(fā)生。（5）、必要時請求外力援助。五、應(yīng)急程序（一）、臨床科室應(yīng)急程序接到停水通知后，做好停水準(zhǔn)備。（2）、通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長（夜間通知總值班人員）、通知院辦、洗衣房、血液透析中心、消毒供應(yīng)中心大用水重點(diǎn)科室及部門負(fù)責(zé)人，說明停水的原因，具體停水時間，停多長時間，并做好二次供水的準(zhǔn)備工作。（5）、緊急停水時，我院備有60T蓄水池，通過二次供水可以起到應(yīng)急效果。（3）、如停水時間較短（20分鐘之內(nèi)），可通過二次供水可以起到應(yīng)急效果。日常做好供水管路、閥門的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
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