銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)-預(yù)覽頁
【正文】 與銷售直接相關(guān)的廣告宣傳計劃，并組織實施（4）跟進(jìn)銷售回款，監(jiān)督銷售人員做好應(yīng)收賬款的催收工作（1）根據(jù)銷售規(guī)劃及市場狀況，確定銷售費用預(yù)算 3． 銷售費用控制（2）將預(yù)算分解到具體的單位產(chǎn)品、部門或區(qū)域，嚴(yán)格對預(yù)算進(jìn)行控制（3）控制銷售過程中各項費用的支出，盡量控制銷售成本（1）負(fù)責(zé)本企業(yè)銷售系統(tǒng)相關(guān)人員的聘用、調(diào)配與協(xié)調(diào)工作 4． 銷售人員管理（2）負(fù)責(zé)定期或不定期對部門員工進(jìn)行銷售技能及產(chǎn)品知識培訓(xùn)，提高員工工作效率（3）協(xié)助人力資源部做好銷售人員的績效考核、薪酬與激勵等各項工作（1）組織開展本企業(yè)產(chǎn)品、競爭對手產(chǎn)品在市場上的銷售情況調(diào)查，綜合客戶的反饋 5． 市場調(diào)查與信 息管理 意見，撰寫市場調(diào)查報告（2）組織建立銷售情況統(tǒng)計臺賬，定期報送總經(jīng)理與財務(wù)部門（3）組織做好銷售資料、市場信息的收集、整理、統(tǒng)計應(yīng)用和歸檔管理工作 1． 市場開發(fā)計劃 制訂與實施（1）參與制訂企業(yè)市場營銷計劃、營銷政策及市場發(fā)展策略（2）根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，對目標(biāo)市場進(jìn)行研究與選擇，組織編制市場開發(fā)計劃，并報營銷總監(jiān)審批（3）積極實施市場開發(fā)計劃與措施，擴(kuò)大本企業(yè)和產(chǎn)品在市場中的影響力 銷售部 直銷主管、批發(fā)主管
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