【正文】 任工程師 管管道責(zé)任工程師 起起重責(zé)任工程師 焊接責(zé)任工程師 管道質(zhì)檢員 焊接質(zhì)檢員 設(shè)備質(zhì)檢員 防腐保溫責(zé)任工程師 施 工 作 業(yè) 層 項(xiàng)目經(jīng)理： 張賢峰 電氣質(zhì)檢員 項(xiàng)目總工程師： 趙海強(qiáng) 材料采購(gòu)員 材料責(zé)任工程師 儀表質(zhì)檢員 計(jì)量負(fù)責(zé)人 計(jì)劃工程師 倉(cāng)儲(chǔ)保管員 電氣責(zé)任工程師 儀表責(zé)任工程師 資料責(zé)任工程師 第 14 頁(yè) 為使壓力管道制造組焊質(zhì)量滿足相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及業(yè)主的需求，根據(jù)《 壓力管道安裝單位資格管理辦法》、《壓力管道安全管理與監(jiān)察規(guī)定》及有關(guān)規(guī)定，建立在公司壓力管道安裝質(zhì)量保證體系及項(xiàng)目質(zhì)保體系領(lǐng)導(dǎo)下的現(xiàn)場(chǎng)壓力管道質(zhì)保體系如下： 壓力管道質(zhì)量保證體系圖 壓力容器安裝質(zhì)量保證體系 為保證壓力容器安裝質(zhì)量滿足國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和設(shè)計(jì)施工技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，根據(jù)我公司《壓力容器制造組焊保證手冊(cè)》的規(guī)定，滿足顧客需要，建立項(xiàng)目壓力容器現(xiàn)場(chǎng)安裝質(zhì)量保證體系 ，見(jiàn)下圖。 質(zhì)保工程師： 趙海強(qiáng) 材料責(zé)任工程師 焊接責(zé)任工程師 熱處理責(zé)任工程師 質(zhì)檢責(zé)任工程師 設(shè)備責(zé)任工程師 計(jì)量責(zé)任工程師 資料責(zé)任工程師 項(xiàng)目經(jīng)理 ： 張賢峰 施工班組 第 16 頁(yè) 2）組織編制切合實(shí)際施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案 （包括措施、工藝卡）和質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃。重大、特殊工序（部位）施工方案經(jīng)科學(xué)論證、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并經(jīng) 業(yè)主 、工程監(jiān)理審定取得一致結(jié)果之后進(jìn)行實(shí)施。 2）進(jìn)口設(shè)備材料進(jìn)入，必須事先取得商檢合格，再組織有關(guān)檢驗(yàn)工作。 5）材料發(fā)放做到賬單對(duì)應(yīng)清楚，賬物對(duì)應(yīng)清楚，發(fā)料準(zhǔn)確及時(shí)，達(dá)到可追溯性。 1）嚴(yán)格按照施工圖紙、施工規(guī)范和施工技術(shù)文件組織施工，設(shè)計(jì)圖紙任何部位修改，包括材料代用必須取得設(shè)計(jì)同意，嚴(yán)禁自行改變施工圖紙或降低使用標(biāo)準(zhǔn)。 4）對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，尤其是具有系統(tǒng)性的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)分析原因，制定對(duì)策，限期組織進(jìn)行整改，以滿足施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。 4）嚴(yán)格執(zhí)行工序交接檢查制度，上道工序未經(jīng)檢查合格，不得進(jìn)入下道工序。為了體現(xiàn)“干好了給獎(jiǎng)，干壞了扣罰”的原則，建 立項(xiàng)目質(zhì)量考核制度，采用隨機(jī)抽查、實(shí)測(cè)實(shí)量的方法，評(píng)定質(zhì)量好壞，及時(shí)公布評(píng)定結(jié)果，及時(shí)兌現(xiàn)質(zhì)量獎(jiǎng)。 4）焊工資格管理 （ 1）建立現(xiàn)場(chǎng)焊工檔案管理制度。 （ 2）在領(lǐng)用焊接材料時(shí)，負(fù)責(zé)烘烤房管理的烘烤員應(yīng)及時(shí)索取有關(guān)證明文件和資料，確認(rèn)焊接材料，規(guī)格、數(shù)量、外觀質(zhì)量。 焊接設(shè)備要專人使用，做好操作記錄。 （ 3）焊接工程師在施焊前應(yīng)對(duì)焊工進(jìn)行技術(shù)交底。如需修改時(shí)，應(yīng)按原編制求批程序進(jìn)行審批。 （ 7）焊工在焊完每道焊縫及時(shí)自檢，并標(biāo)記焊工號(hào)標(biāo)識(shí)，質(zhì)檢員現(xiàn)場(chǎng)抽查確認(rèn)。 （ 2）編制切合實(shí)際的設(shè)備 /材料質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃。 3）鋼結(jié)構(gòu)材料驗(yàn)收要點(diǎn) （ 1）核對(duì)材料、配件 質(zhì)量證明 文件是否齊全、正確。 （ 3） 設(shè)備外形尺寸 、 管口方位 是否與設(shè)計(jì)圖紙一致。 （ 3）閥門試驗(yàn)檢查。 （ 3）電氣設(shè)備的包裝是否完好。 （ 4）儀表設(shè)備的附件是否齊全 （六）質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃 為保證質(zhì)量控 制計(jì)劃的實(shí)施， 本工程 單獨(dú)編制了質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃， 具體詳見(jiàn)《質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃》。 （二） HSE管理目標(biāo)、保證體系 配備 必須的人員 、資金、設(shè)施和設(shè)備，按規(guī)定的技術(shù)要求和方法，去展開(kāi)各項(xiàng)管理工作； 根據(jù) 本 工程實(shí)際情況，建立和實(shí)施安全生產(chǎn)保證體系，旨在通過(guò)體系所提供的結(jié)構(gòu)和系統(tǒng)化的運(yùn)行機(jī)制，能夠有效地自我控制項(xiàng)目施工活動(dòng)中可能對(duì)安全、環(huán)境有負(fù)影響的各種危害和環(huán)境因素，使本項(xiàng)目系統(tǒng)控制自身設(shè)立的安全措施，并通過(guò)對(duì) HSE 活動(dòng)和方法作出規(guī)定，使所有與 HSE 有關(guān)的活動(dòng)都能做到有章可循、有據(jù)可依，從而使施工現(xiàn)場(chǎng) HSE 管理的工作有標(biāo)準(zhǔn)、檢查有依據(jù)、運(yùn)行有記錄，達(dá)到責(zé)任明確、崗位落實(shí)、管理到位的狀態(tài)，從而達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的最終目的。 第 21 頁(yè) 交通事故為零。 公共安全責(zé)任事故為零。 第 1 頁(yè) 第 1 頁(yè) 職責(zé)與權(quán)限 1） 項(xiàng)目經(jīng)理 /項(xiàng)目副經(jīng)理 （ 1）按照誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，對(duì)項(xiàng)目 HSE 工作全面負(fù)責(zé)。 （ 5）組織對(duì)新進(jìn)項(xiàng)目人員進(jìn)行入場(chǎng) HSE 教育，并對(duì)項(xiàng)目人員進(jìn)行經(jīng)常性的 HSE 意識(shí)、知識(shí)和技能教育。 （ 9）對(duì)項(xiàng)目發(fā)生的事故要堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則，及時(shí)報(bào)告和處理，負(fù)責(zé)保 護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，防止事態(tài)擴(kuò)大。 （ 13）應(yīng)根據(jù)公司要求成立應(yīng)急管理組織，明確參與應(yīng)急處置的人員和職責(zé)，制訂應(yīng)急管理程序，開(kāi)展應(yīng)急管理工作，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目突發(fā)應(yīng)急事件的應(yīng)急救援工作，并按規(guī)定定期進(jìn)行演練。 2）項(xiàng)目總工 /項(xiàng)目副總工 （ 1）完成項(xiàng)目經(jīng)理分配的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，為項(xiàng)目實(shí)施提供技術(shù)支持和保障。 （ 5）負(fù)責(zé)為項(xiàng)目事故應(yīng)急救援提供技術(shù)支持，并參與應(yīng)急救援方案制訂。 （ 3）貫徹施工技術(shù)管理規(guī)定，監(jiān)督、檢查施工工藝紀(jì)律執(zhí)行情況 ，及時(shí)糾正存在的問(wèn)題。 4）工程部經(jīng)理 /施工經(jīng)理 /項(xiàng)目工程管理部門 （ 1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目施工階段 HSE 管理控制負(fù)責(zé)。 （ 5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目文明施工管理，確保現(xiàn)場(chǎng)工作與生活環(huán)境的適宜性。 （ 9）參加對(duì)項(xiàng)目分包商的檢查、監(jiān)督、考核工作。 5）行政經(jīng)理 /項(xiàng)目綜合辦公室 （ 1） 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān) HSE 指令，負(fù)責(zé)項(xiàng)目 HSE 管理綜合協(xié)調(diào)工作。 （ 5） 參加項(xiàng)目應(yīng)急救援體系的組建和編制，并按規(guī)定做好應(yīng)急救援工作。 （ 3） 參與項(xiàng)目施工階段潛在危險(xiǎn)危害因素的識(shí)別與評(píng)價(jià)，參與制訂糾正 /預(yù)防措施方案 ，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。 （ 6） 組織開(kāi)展各類 HSE 績(jī)效測(cè)量與監(jiān)視，并對(duì)查出隱患提出整改建議。經(jīng)常檢查安全防護(hù)設(shè)施，督促工人正確使用安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品。 （ 12） 負(fù)責(zé)做好安全管理基礎(chǔ)工作，按時(shí)填報(bào)表，按要求建立各類 HSE 臺(tái)帳，并按規(guī)范保留相關(guān) HSE 記錄文件。 （ 4） 參加項(xiàng)目因工程質(zhì)量引起的各類事故的調(diào)查、分析、處理工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)供應(yīng)商的 HSE 控制。 （ 7） 對(duì)項(xiàng)目購(gòu)入設(shè)備、配件、材料及勞動(dòng)保護(hù)用品的質(zhì)量負(fù)責(zé)， 且保證所有用品的質(zhì)量應(yīng)符合國(guó)家、公司的標(biāo)準(zhǔn)要求。 （ 3） 負(fù)責(zé)按 HSE 計(jì)劃和合同的要求執(zhí)行有關(guān) HSE 條款 ,落實(shí)項(xiàng)目 HSE 管理資源，并確保有關(guān) HSE 費(fèi)用的?？顚Ｓ?。 （ 4） 組織每天的班組安全講話和周一安全例會(huì)，做到“三交一清”，記好班組工作日記。 11） 施工作業(yè)人 員 （ 1） 認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)，對(duì)本崗位的 HSE 負(fù)直接責(zé)任。 （ 4） 積極參加班組安全活動(dòng)，作業(yè)前進(jìn)行自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，予以改正。 資源配置 根據(jù)本項(xiàng)目 HSE 管理的實(shí)際需要和資源條件，對(duì)項(xiàng)目部 HSE 管理所需的資源進(jìn)行合理配置。 3) 危險(xiǎn)源的分析與控制按照建設(shè)安裝公司《危害因素識(shí)別與評(píng)價(jià)管理規(guī)定》JS/SS010520xx 執(zhí)行。 財(cái)產(chǎn)：設(shè)備、設(shè)施、材料、軟件資源。 第 7 頁(yè) 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)矩陣圖（ RAM） HSE 風(fēng)險(xiǎn) 評(píng)價(jià)準(zhǔn)則 1) 危害事件發(fā)生的可能性（ L） 分?jǐn)?shù) 發(fā)生概率 控制措施效果 /不符合評(píng)價(jià) 安全檢查 操作規(guī)程 員工勝任程度（意識(shí)、 技能、經(jīng)驗(yàn)） 監(jiān)測(cè)、控制、報(bào)警、 聯(lián)鎖、應(yīng)急等措施 E 很高 建安公司每年多次 從來(lái)沒(méi)有 檢查 沒(méi)有操作規(guī)程 不勝任（無(wú)任何培訓(xùn)、無(wú)任何經(jīng)驗(yàn)、無(wú)上崗資格證） 無(wú)任何措施，或有措施從未使用 D 高 公司內(nèi)每 年多次 偶爾檢查或大檢查 有，但只是偶爾執(zhí)行； 或操作規(guī)程有但不完善 不夠勝任（有上崗資格證，但沒(méi)有接受有效培訓(xùn)） 措施有，但只是一部分，尚不完善 C 中等 公司內(nèi)曾 經(jīng)發(fā)生 月檢 有，只是部分執(zhí)行 一般勝任（有上崗證，但經(jīng)驗(yàn)不足，多次出差錯(cuò)） 措施有，但經(jīng)常沒(méi)有有效使用 B 低 行業(yè)內(nèi)曾 經(jīng)發(fā)生 周檢 有，但偶爾不執(zhí)行 勝任，但偶爾出差錯(cuò) 有，偶爾失去作用或出差錯(cuò) A 很低 行業(yè)內(nèi)從 未發(fā)生 日檢 有操作規(guī)程，而且嚴(yán)格執(zhí)行 高度勝任（培訓(xùn)充分， 經(jīng)驗(yàn)豐富，意識(shí)強(qiáng)） 有效防范控制措施 2) 評(píng)估危害及影響后果的嚴(yán)重性（ S） 分?jǐn)?shù) 人身傷害（ P/H） 財(cái)產(chǎn) 損失（ A） 環(huán)境影響（ E） 聲譽(yù)受損（ R） 5 ● 因?yàn)橐淮问鹿驶蚵殬I(yè)病多人死亡。 ● 具有全身永久性傷殘或死亡（ 1～ 2人）。 ● 不可恢復(fù)的健康損害，如噪音造成的聽(tīng)力損失、慢性腰背損傷、怕光、手 /臂顫抖綜合癥以及重復(fù)性勞損。 ● 可短期完全恢復(fù)（損失工日案例）。 局部影響 建安公司（項(xiàng)目）范圍內(nèi)影響 /不符合建安公司（項(xiàng)目）規(guī)章制度 建安公司影響 1 ● 沒(méi)有 /不影響工作或致殘（包括急救案例和醫(yī)療處理案例），歇工小于 1天。 無(wú)需 第 1 頁(yè) 重大危害和影響因素登記表 序號(hào) 危害編號(hào) 危害名稱 說(shuō)明 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)（ RAM） 等級(jí) 生產(chǎn)過(guò)程 歸屬單位 措施 健康 （ H） 人身 （ S） 財(cái)產(chǎn) （ A） 環(huán)境 （ E） 聲譽(yù) （ R） 1 10100 設(shè)備（工具） 操作 運(yùn)動(dòng)、旋轉(zhuǎn)部件等機(jī)械傷害 C4 高 檢修 項(xiàng)目 管理規(guī)定、 JHA 2 10100 車輛交通 上下班、現(xiàn)場(chǎng)車輛帶來(lái)的傷害 C5 高 檢修、辦公、動(dòng) 遷、運(yùn)輸 項(xiàng)目 管理規(guī)定、檢查、培訓(xùn) 3 10303 閃電 雷擊 C4 高 檢修 項(xiàng)目 管理規(guī)定、檢查、培訓(xùn) 4 10703 高處作業(yè) 人員墜落、落物打擊 C4 C5 高 檢修 項(xiàng)目 管理規(guī)定、 PTW 5 10800 明火 禁火場(chǎng)所靜電、電火花、吸煙、臨時(shí)用火、切割等之火災(zāi)爆炸 C5 高 檢修、辦公 項(xiàng)目 管理規(guī)定、 PTW 6 11200 受限空間 受限空 間作業(yè)之中毒、窒息、墜落、火災(zāi)、打擊、觸電等傷害 C4 高 檢修 項(xiàng)目 管理規(guī)定、 PTW、應(yīng)急措施 7 11501 送、接貨 人、貨、運(yùn)輸車輛安全性 D5 高 采購(gòu) 項(xiàng)目 管理規(guī)定 8 11502 坍塌 設(shè)施（腳手架等）、吊車倒塌 C5 高 檢修 項(xiàng)目 管理規(guī)定、 PTW、應(yīng)急預(yù)案 9 101/107/113 起重 起重傷害 C5 高 檢修 項(xiàng)目 管理規(guī)定、 JHA、 PTW、應(yīng)急預(yù)案 10 10301/10303 中 /高壓電 觸電、火災(zāi) C4 高 檢修、辦公 項(xiàng)目 管理規(guī)定、檢查、培訓(xùn)、 應(yīng)急 11 11212～11216 季節(jié) 高溫、干燥、風(fēng)、雨、霧 C4 高 檢修、辦公 項(xiàng)目 管理規(guī)定 第 2 頁(yè) 重大危險(xiǎn)源分析及控制表 序號(hào) 存在環(huán)節(jié) 工作步驟 危害 風(fēng)險(xiǎn)等級(jí) 風(fēng)險(xiǎn)度（ RAM） 控制補(bǔ)救措施 剩余風(fēng)險(xiǎn)度（ RAM） H S A E R H S A E R 1 上下班途中 上下班交通 交通事故 高 C4 C3 人員車輛嚴(yán)格遵守國(guó)家道路交通安全法，加強(qiáng)培訓(xùn)，嚴(yán)禁無(wú)證或酒后駕駛機(jī)動(dòng)車輛，過(guò)馬路注意安全，自行車下車推行，集中注意力，機(jī)動(dòng)車進(jìn)入廠 區(qū)按有關(guān)規(guī)定限速行駛 B2 B2 2 鉚工作業(yè)、管工 作業(yè) 氣割作業(yè) 高溫氧化鐵 高 C4 D2 配置滅火器，必須采取防火隔離措施，作業(yè)前清理周圍可燃物，嚴(yán)禁在可燃物上直接進(jìn)行切割作業(yè)，作業(yè)點(diǎn)下方的污水溝必須采取隔離措施，并一直用水沖淋，作業(yè)完檢查遺留火種，正確使用個(gè)人 PPE，經(jīng)常檢查確認(rèn)，應(yīng)急預(yù)案 B1 B1 易燃易爆性物質(zhì) 高 B2 C4 C2 配置滅火器，氧氣瓶與乙炔瓶間距不小于 5米，與明火距離不小于 10米，使用前先試漏，氣瓶必須直立固定放置，乙炔瓶必須裝阻火器，表具完好