【正文】 進(jìn)的交易手段和物流管理，為康美藥業(yè)走向全國(guó)，對(duì)外輸出康美藥業(yè)的優(yōu)勢(shì)品牌及先進(jìn)管理，進(jìn)行跨越式發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 雖然公司于 20xx 年 1 月建成了中藥飲片物流配 送中心，目前配送藥材達(dá) 4,000多個(gè)品種，但隨著中藥飲片擴(kuò)產(chǎn)工程竣工投產(chǎn)，需擴(kuò)大原有的中藥材采購(gòu)與中藥飲片的配送能力，因此建設(shè)康美藥業(yè)物流配送中心成為當(dāng)務(wù)之急。此外，鮮藥材在產(chǎn)地進(jìn)行初加工，省工省時(shí)，加上中藥產(chǎn)地勞動(dòng)力工資低，費(fèi)用支出少，中藥材初加工成本低；初加工后只保 留中藥材的有效部分，可以節(jié)約產(chǎn)地到康美藥業(yè)的中藥材的運(yùn)輸費(fèi)用，也可省去在生產(chǎn)中藥飲片對(duì)藥材的不必要的復(fù)加工或前期加工挑選生產(chǎn)過(guò)程，從而降低生產(chǎn)成本，可獲得更高的利潤(rùn)。 （二）康美藥業(yè)中藥物流配送中心項(xiàng)目建設(shè)的可行性 項(xiàng)目的市場(chǎng)容量與主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 隨著中成藥、中藥飲片、中藥提取物、中藥保健品等中藥產(chǎn)品的持續(xù)快速增長(zhǎng)，作為其原料的中藥材需求量必然隨之增長(zhǎng)，從而使得中藥材市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò) 大。 項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 康美藥業(yè)中藥物流配送中心是對(duì)我國(guó)現(xiàn)有的中藥材交易流通的變革，與目前中藥材市場(chǎng)上的經(jīng)營(yíng)者及企業(yè)相比，項(xiàng)目將在中藥材主產(chǎn)地收購(gòu)地道中藥材并就地進(jìn)行初加工，通過(guò)統(tǒng)一產(chǎn)品品牌、統(tǒng)一質(zhì)量管理、統(tǒng)一產(chǎn)品等級(jí)、統(tǒng)一包裝標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一儲(chǔ)存等確保藥材的質(zhì)量，通過(guò)配送中心的統(tǒng)一銷售渠道、統(tǒng)一交易價(jià)格等來(lái)降低藥材的流通成本，因此相對(duì)于傳統(tǒng)的中藥材交易市場(chǎng)項(xiàng)目具有以下的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)： （ 1）設(shè)立專門采購(gòu)中心，采購(gòu)中藥材。通過(guò)在中藥材產(chǎn)地的就地加工，可以有效地把握中藥材的最佳采收期， 適時(shí)加工生產(chǎn)中藥飲片，使中藥材的最佳采收期和飲片加工緊密地結(jié)合起來(lái)，提高療效和用藥安全。對(duì)于采購(gòu)者來(lái)說(shuō)，可省去非產(chǎn)地對(duì)藥材的復(fù)加工或前期加工挑選的生產(chǎn)過(guò)程，節(jié)約其生產(chǎn)成本。由于中藥材交易的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，使電子商務(wù)交易這種先進(jìn)的交易模式得以真正在中藥材交易中推廣開來(lái)。由于中藥材質(zhì)量品質(zhì)實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化的評(píng)定，交易信息過(guò)程的透明化，使客戶可 以通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)直接進(jìn)行不見面交易，可以有效降低交易成本及風(fēng)險(xiǎn)，杜絕采購(gòu)過(guò)程中的暗箱操作。 公司對(duì)中藥物流配送中心項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理能力的準(zhǔn)備情況 （ 1）從 1999 年以來(lái)，公司就開展了醫(yī)藥貿(mào)易業(yè)務(wù)。隨著公司中藥飲片擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目的投產(chǎn)，與客戶的聯(lián)系將更加緊密，這些都有利于公司中藥物流配送中心業(yè)務(wù)的開展。 （ 5）公司在中藥飲片擴(kuò)產(chǎn)工程項(xiàng) 目中專門委托德國(guó)物流設(shè)計(jì)公司規(guī)劃設(shè)計(jì)了物流管理系統(tǒng)，進(jìn)一步提高了公司內(nèi)控管理能力，同時(shí)也為中藥物流配送中心項(xiàng)目的投資建設(shè)積累了經(jīng)驗(yàn)。公司將在制度建設(shè)、信息化管理、質(zhì)量控制、人力資源儲(chǔ)備、法人治理及內(nèi)部控制等方面提升公司管理能力。其中，中藥物流配送電子商務(wù)系統(tǒng)把物流管理、交易、財(cái)務(wù)等以及企業(yè)間的商務(wù)聯(lián)系統(tǒng)一在一個(gè)公共的管理平臺(tái)上，從而有效地提高了效率；信息管理系統(tǒng)則以信息技術(shù)為支撐，將藥品傳統(tǒng)的商流、物流、信息流和采 購(gòu)、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)代理、配送、結(jié)算等環(huán)節(jié)按照科學(xué)的方法及手段緊密聯(lián)系起來(lái)，形成完整的供應(yīng)鏈管理。進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部控制制度的建設(shè)和執(zhí)行，積極推進(jìn)投資者關(guān)系管理工作，使公司的法人治理水平得到進(jìn)一步的提升。通過(guò)參股、控股當(dāng)?shù)仫嬈瑥S，輸出康美藥業(yè)的品牌及管理，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能及銷售能力的迅速擴(kuò)張。其中中藥飲片為公司生產(chǎn)產(chǎn)品，項(xiàng)目只提供配送服務(wù)，其配送成本打入經(jīng)營(yíng)成本，在項(xiàng)目中不計(jì)算其銷 售收入，因此項(xiàng)目的主要收入為中藥材銷售收入。 （二）配送中心的運(yùn)營(yíng)模式 配送中心的業(yè)務(wù)流程 配送中心通過(guò)運(yùn)輸、保管、搬運(yùn)、包裝、流通加工等作業(yè)中使用種種先進(jìn)的技術(shù)和裝備，并使物流生產(chǎn)、物流據(jù)點(diǎn)、輸配送路線、運(yùn)輸手段等自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化，以提高物流活動(dòng)的效率。因此，質(zhì)檢區(qū)既具有質(zhì)量檢測(cè)功能，又具有收發(fā)貨平臺(tái)功能。冷庫(kù)、恒溫庫(kù)主要是對(duì)貨物分類存儲(chǔ)；常溫庫(kù)除了貨品存儲(chǔ)外，內(nèi)部分隔出部分空間作為貨品整件、拆零分揀、包裝加工區(qū)。 配送中心的儲(chǔ)存規(guī)模 配送中心建成后，新建倉(cāng)庫(kù)面積 62,500 平方米，新增 中藥材及飲片的倉(cāng)儲(chǔ) 能力 50,000 噸。 項(xiàng)目投資概算 項(xiàng)目名稱 金額(萬(wàn)元 ) 比例 固定資產(chǎn)投資 74, % 其中：建筑工程費(fèi) 24, % 安裝工程費(fèi) 9,138.80 % 設(shè)備購(gòu)置費(fèi) 9,593.00 % 其他費(fèi)用 (含征地費(fèi) 25,000 萬(wàn)元 ) 28, % 基本預(yù)備費(fèi)用 2, % 鋪底流動(dòng)資金 25, % 合計(jì) 100, % （ 1）建筑工程及其安裝費(fèi)用的投資明細(xì)如下表所示： 單位：萬(wàn)元 建設(shè)項(xiàng)目名稱 建筑工程費(fèi) 安裝工程費(fèi) 合計(jì) 常溫 庫(kù) 4, 恒溫庫(kù) 4, 冷庫(kù) 1,625.00 綜合大樓 7, 質(zhì)檢中心 1, 其它 3 道路、停車場(chǎng)、廣場(chǎng) 1, 綠化 7 圍墻、大門 土石方 3, 給排水工 程 1, 空調(diào)及通風(fēng)工程 3,2 環(huán)保設(shè)施 強(qiáng)電工程 2, 弱電工程 1, 建筑工程及其安裝費(fèi)合計(jì) 24, 9, 33, （ 2）其他費(fèi)用的投資明細(xì)如下表所示： 單位：萬(wàn)元 建設(shè)項(xiàng)目名稱 費(fèi)用 土地使用費(fèi) (500 畝土地，每畝 50 萬(wàn)元 ) 25, 勘查設(shè)計(jì)費(fèi) 1, 建設(shè)單位臨時(shí)設(shè)施費(fèi) 工程建設(shè)監(jiān)理費(fèi) 4 工程保險(xiǎn)費(fèi) 工程質(zhì)量、安全監(jiān)督費(fèi) 招標(biāo)費(fèi) 環(huán)評(píng)費(fèi) 施工圖設(shè)計(jì)審查費(fèi) 0 建設(shè)單位管理費(fèi) 3 合計(jì) 28, （ 3）設(shè)備購(gòu)置費(fèi)的投資明細(xì)如下表所示： 單位：萬(wàn)元 主要設(shè)備 購(gòu)置費(fèi)用 履帶 2, 貨架 1, 運(yùn)輸設(shè)備 3, 消防卷簾墻 信息系統(tǒng) 1, 其他配套 1, 合計(jì) 9, 主要技術(shù) 先前中藥質(zhì)量研究中，大多將完整的中藥分解為一個(gè)一個(gè)的化學(xué)成分，試圖找出“最有效”的成分。 由于中藥指紋圖譜可以全面反映中藥所含化學(xué)成份的種類與數(shù)量，將 指紋圖譜技術(shù)作為中藥的檢測(cè)手段，中藥質(zhì)量的最終檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)將更為安全和有效。 本項(xiàng)目的主要設(shè)備包括：冷水機(jī)組、空調(diào)機(jī)、水泵、履帶、貨架、發(fā)電機(jī)、運(yùn)輸 車輛、檢測(cè)設(shè)備、信息系統(tǒng)設(shè)備等。憑借良好的市場(chǎng)信譽(yù)，公司已與多家供應(yīng)商 及中藥材種植基地建立了長(zhǎng)期的、穩(wěn)固的合作關(guān)系，使原料的質(zhì)量、數(shù)量得到充分的保障，價(jià)格得到優(yōu)惠，能滿足公司現(xiàn)有及未來(lái)規(guī)模擴(kuò)大后的中藥材供應(yīng)需求。 ②根據(jù)公司近兩年中藥材貿(mào)易的情況及對(duì)未來(lái)中藥材市場(chǎng)的掌握和預(yù)測(cè)，結(jié)合本項(xiàng)目投產(chǎn)后對(duì)某些大品種道地藥材的需求量，公司將分階段、分批次在其產(chǎn)地設(shè)立采購(gòu)平臺(tái)，進(jìn)行初加工，并匹配適當(dāng)?shù)膫}(cāng)儲(chǔ)量。 ④根據(jù)原材料需求情況，公司將建設(shè)自己的符合GAP 要求的中藥材種植基地，目前已在普寧的梅林進(jìn)行中藥材的種植實(shí)驗(yàn)，獲得成功后，將在合適的地區(qū)（如廣東普寧、廣西富川等）進(jìn)行大面積的種植，一方面降低采購(gòu)成本，另一方面，也將為公司提供充足的、穩(wěn)定的、高質(zhì)量的中藥材原料。 （ 2）銷售規(guī)模 項(xiàng)目建成 后，將滿足每年中藥材經(jīng)營(yíng)配送 8萬(wàn)噸，中藥飲片配送 8,000 噸的需要。 在銷售渠道建設(shè)的對(duì)象方面，公司將以中成藥生產(chǎn)廠商、跟公司有合作的中藥飲片生產(chǎn)廠商、保健食品生產(chǎn)廠商、中藥材銷售企業(yè)等為銷售目標(biāo)；通過(guò)在藥材主產(chǎn)地選擇具有一定的網(wǎng)絡(luò)和市場(chǎng)基礎(chǔ)、已經(jīng)通過(guò) GMP 認(rèn)證飲片廠進(jìn)行參股、控股，直接占領(lǐng)市場(chǎng)；采用重點(diǎn)聚焦戰(zhàn)略，將部分中藥材品種做到經(jīng)營(yíng)規(guī)模最大化，形成品種規(guī)模優(yōu)勢(shì)與經(jīng)營(yíng)特 色，吸引客戶。本項(xiàng)目建設(shè)完成后，其主要經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源為中藥材銷售收入，其中中藥飲片為康美藥業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品，本項(xiàng)目只提供配送服務(wù)，其配送成本打入經(jīng)營(yíng)成本，在本項(xiàng)目中不計(jì)算其銷售收入。 本項(xiàng)目已經(jīng)取得揭陽(yáng)市環(huán)境保護(hù)局的批復(fù)（揭市環(huán)函[20xx]23號(hào)）與廣東省環(huán)境保護(hù)局的環(huán)保核查同意函（粵環(huán)審 [20xx]249 號(hào)）。 項(xiàng)目的組織方式與進(jìn)展情況 本項(xiàng)目目前已經(jīng)啟動(dòng)土地征用工作。 經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測(cè) 項(xiàng)目的主要經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)如下： 滿負(fù)荷運(yùn)營(yíng) 稅后平均投資利潤(rùn)率 稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率 稅后投資回收期 年收入 180,000 萬(wàn)元 % % 年（含建設(shè)期 2 年） 堅(jiān)定不移沿著中國(guó)特色社會(huì)主義道路前進(jìn) 為全面建成小康社會(huì) 而奮斗 胡錦濤在中國(guó)共產(chǎn)黨第十八次全國(guó)代表大會(huì)上的報(bào)告 同志們：現(xiàn)在，我代表第十七屆中央委員會(huì)向大會(huì)作報(bào)告。我們對(duì)黨和人民創(chuàng)造的歷史偉業(yè)倍加自豪，對(duì)黨和人民確立的理想信念倍加堅(jiān)定，對(duì)黨肩負(fù)的歷史責(zé)任倍加清醒。十七大對(duì)推進(jìn)改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)、實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)宏偉目標(biāo)作出全面部署。綜合國(guó)力大幅提升，二 〇 一一年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到四十七點(diǎn)三萬(wàn)億元。城鎮(zhèn)化水平明顯提高，城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展協(xié)調(diào)性增強(qiáng)。農(nóng)村綜合改革、集體林權(quán)制度改革、國(guó)有企業(yè)改革不斷深化，非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。改善民生力度不斷加大，城鄉(xiāng)就業(yè)持續(xù)擴(kuò)大，居民收入較快增長(zhǎng)，家庭財(cái)產(chǎn)穩(wěn)定增加，衣食住行用條件明顯改善，城鄉(xiāng)最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)和農(nóng)村扶貧標(biāo)準(zhǔn)大幅提升，企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金持續(xù)提高。基層民主不斷發(fā)展。文化建設(shè)邁上新臺(tái)階。基本公共服務(wù)水平和均等化程度明顯提高。保障性住房建設(shè)加快推進(jìn)。港澳臺(tái)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。堅(jiān)定維護(hù)國(guó)家利益和我國(guó)公民、法人在海外合法權(quán)益，加強(qiáng)同世界各國(guó)交流合作，推動(dòng)全球治理機(jī)制變革，積極促進(jìn)世界和平與發(fā)展，在國(guó)際事務(wù)中的代表性和話語(yǔ)權(quán)進(jìn)一步增強(qiáng)，為改革發(fā)展?fàn)幦×擞欣麌?guó)際環(huán)境 。干部隊(duì)伍建設(shè)取得重要進(jìn)展，人才工作開創(chuàng)新局面。主要是：發(fā)展中不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)問(wèn)題依然突出，科技創(chuàng)新能力不強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)依然薄弱，資源環(huán)境約束 加劇，制約科 學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制障礙較多，深化改革開放和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式任務(wù)艱巨；城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展差距和居民收入分配差距依然較大；社會(huì)矛盾明顯增多，教育、就業(yè)、社會(huì)保障、醫(yī)療、住房、生態(tài)環(huán)境、食品藥品安全、安全生產(chǎn)、社會(huì)治安、執(zhí)法司法等關(guān)系群眾切身利益的問(wèn)題較多，部分群眾生活比較困難；一些領(lǐng)域存在道德失范、誠(chéng)信缺失現(xiàn)象；一些干部領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展能力不強(qiáng)，一些基層黨組織軟弱渙散，少數(shù)黨員干部 理想信念動(dòng)搖、宗旨意識(shí)淡薄，形式主義、官僚主義問(wèn)題突出，奢侈浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重；一些領(lǐng)域消極腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)，反腐敗斗爭(zhēng)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。進(jìn)入新世紀(jì)新階段，國(guó)際局勢(shì)風(fēng) 云變幻，綜合國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)空前激烈，我們深化改革開放，加快發(fā)展步伐，以加入世界貿(mào)易組織為契機(jī)，變壓力為動(dòng)力，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，堅(jiān)定不移推進(jìn)全面建設(shè)小康社會(huì)進(jìn)程。在十分復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外形勢(shì)下，黨和人民經(jīng)受住嚴(yán)峻考驗(yàn)，鞏固和發(fā)展了改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)大局，提高了我國(guó)國(guó)際地位，彰顯了中國(guó)特色社會(huì)主義的 巨大優(yōu)越性和強(qiáng)大生命力，增強(qiáng)了中國(guó)人民和中華民族的自豪感和凝聚力。我們能取得這樣的歷史 性成就，靠的 是黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗(yàn)的正確