【摘要】HR管理師(培訓(xùn)與開發(fā))a競爭-學(xué)習(xí)唯一持久的競爭優(yōu)勢,或許是具備比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力.-管理大師彼得.圣吉第一節(jié)培訓(xùn)制度的建立與推行一、培訓(xùn)的原則(1)
2025-03-13 20:06
【摘要】15/16員工聘用制度一、人員錄用政策及程序(一)企業(yè)人事錄用的目的一、企業(yè)人事錄用源于以下八種情況下的人員需求:(一)缺員的補充;(二)突發(fā)的人員需求;(三)為了確保企業(yè)所需的專門人員;(四)為了確保新規(guī)劃事業(yè)的人員;(五)當(dāng)企業(yè)管理階層需要擴充之時;(六)預(yù)選企業(yè)的經(jīng)營者之時;(七)企業(yè)對組織有所調(diào)整之時
2025-04-17 23:54
【摘要】企業(yè)員工安全行為規(guī)范1)員工自覺遵守國家有關(guān)安全文明生產(chǎn)法律、法規(guī)及公司的規(guī)章制度。不違章作業(yè)、不野蠻操作,并隨時制止他人的違章行為,做到“三不傷害”(不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害);2)掌握本單位、崗位的主要危險危害因素、典型事故案例及突發(fā)事故的預(yù)防應(yīng)急處理措施,提高自我保護意識;3)對于違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、危害生命和健康的行為進行批評、檢舉和控告;4)每
2025-04-08 11:17
【摘要】精品資料網(wǎng)課程提綱?企業(yè)為何需要人力政策和制度?人員選聘錄用政策設(shè)計?人力異動制度設(shè)計?培訓(xùn)與開發(fā)制度設(shè)計?員工激勵制度設(shè)計?評估考核制度設(shè)計?薪資報酬制度設(shè)計?獎金和福利制度設(shè)計精品資料網(wǎng)專題一?使企業(yè)適應(yīng)變革時代的要求?策略性人力規(guī)劃實現(xiàn)人力資源的合理配置
2025-03-15 18:26
【摘要】15/15第一章入職指引第一節(jié)入職與試用一、用人原則:重選拔、重潛質(zhì)、重品德。二、招聘條件:合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件,同時具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。三、入職第二節(jié)考勤管理一、工作時間公司每周工作五天半,員工每日正常工作時間為小時。其中:周一至周五:上午:8:30
2025-04-19 02:10
【摘要】HR管理師(培訓(xùn)與開發(fā))a競爭-學(xué)習(xí)唯一持久的競爭優(yōu)勢,或許是具備比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力.-管理大師彼得.圣吉第一節(jié)培訓(xùn)制度的建立與推行一、培訓(xùn)的原則(1)戰(zhàn)略原則:培
2025-03-13 20:05
【摘要】制度名員工考核規(guī)定電子文件編碼GLZD055頁碼8-1一、總則第一條目的本規(guī)定旨在充分了解員工的能力、適應(yīng)性及工作成績,從而在開發(fā)人力資源時,謀求人事管理的晉升、晉級、調(diào)動、調(diào)配、提薪和獎勵工作的公正合理。第二條員工考核的種類根據(jù)員工考核工作的主要目的,可將其分為業(yè)績考核與能力考核。業(yè)績考核就是在考核期內(nèi),對成績、態(tài)度和能力發(fā)揮程度做
2025-04-07 07:33
【摘要】某企業(yè)相關(guān)管理制度錄用制度為加強招聘管理,特制定本制度。一、招聘管理員工招聘由負責(zé)人力資源管理的部門集中統(tǒng)一管理,嚴禁其它部門、分公司、辦事處等私自招聘和隨意用工,否則,按公司獎懲制度處理。二、就業(yè)機會均等公司的政策是,不分性別、宗教信仰或資歷地挑選、雇傭、培訓(xùn)、酬報、提升和調(diào)動員工,并在符合各種法律、法規(guī)以及合同要求的情況下采取積極措施實現(xiàn)這些目標。三、
2025-04-15 22:26
【摘要】員工聘用制度員工聘用制度一、人員錄用政策及程序(一)企業(yè)人事錄用的目的一、企業(yè)人事錄用源于以下八種情況下的人員需求:(一)缺員的補充;(二)突發(fā)的人員需求;(三)為了確保企業(yè)所需的專門人員;(四)為了確保新規(guī)劃事業(yè)的人員;(五)當(dāng)企業(yè)管理階層需要擴充之時;(六)預(yù)選企業(yè)的經(jīng)營者之時;(七)企業(yè)對組織有所調(diào)整之時;
2025-04-15 22:28
【摘要】網(wǎng)站:氣度男專用文稿電話:(0515)85222713
2025-01-20 17:48
【摘要】企業(yè)員工管理制度 第一章總則 第一條為樹立公司整體形象,加強和規(guī)范企業(yè)管理行為,造就和培養(yǎng)一支紀律嚴明、素質(zhì)過硬的員工隊伍,促進企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定結(jié)合本公司實際...
2025-04-01 22:13
【摘要】1員工培訓(xùn)制度設(shè)計方案相關(guān)內(nèi)容可參照“派力營銷思想庫”《銷售培訓(xùn)手冊》《培訓(xùn)學(xué)習(xí)手冊》《培訓(xùn)游戲大全》《培訓(xùn)控密》2培訓(xùn)制度設(shè)計方案1.員工培訓(xùn)制度方案設(shè)計概述2.培訓(xùn)流程圖3.培訓(xùn)需求分析及評估4.培訓(xùn)計劃的制定5.培訓(xùn)方法的選擇6.培訓(xùn)實施
2025-03-15 17:59
【摘要】員工手冊范本第一部分公司的經(jīng)營理念 客戶 客戶的滿意與成功是度量我們工作成績最重要的標尺 員工 是公司最重要的財富,員工素質(zhì)及專業(yè)知識水平的提高就是公司財富的增長,員工的福利待遇及生活水平是公司經(jīng)營業(yè)績的具體體現(xiàn) 產(chǎn)品 不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品是公司發(fā)展的軌跡 質(zhì)量 產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量是公司發(fā)展的生命線 品牌 是公司產(chǎn)品及服務(wù)的一面明鏡 市場 尋找、開拓最適合我們的市
【摘要】中山捷訊電器有限公司第1頁共51頁目錄公司組織架構(gòu)圖............................................................(4)第一章總則......................................................
2025-02-10 09:28
【摘要】第一篇:《淺析企業(yè)員工績效考核制度》 《淺析企業(yè)員工績效考核制度》 內(nèi)容摘要:績效考核簡稱為考績,是人力資源管理的核心職能之一,可以從工作行為和工作結(jié)果角度理解績效的含義。員工績效考核體系的構(gòu)建是...
2025-10-15 19:15