【正文】 一步推進(jìn)制度建設(shè)，建立健全機(jī)構(gòu)為進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核制度，建議在現(xiàn)行的半年度、年度目標(biāo)管理考核的基礎(chǔ)上積極推進(jìn)年度目標(biāo)考核審計(jì)制度，以進(jìn)一步提高考核工作質(zhì)量，全面提升集團(tuán)公司各項(xiàng)工作的執(zhí)行力。第三部分監(jiān)事會(huì)2010年工作回顧一、加強(qiáng)日常跟進(jìn)，注重專(zhuān)項(xiàng)效果在董事會(huì)和經(jīng)理層的支持下，監(jiān)事會(huì)主席列席了董事會(huì)年度會(huì)議和日常議事會(huì)議，了解集團(tuán)公司各項(xiàng)工作進(jìn)展情況。監(jiān)事會(huì)以維護(hù)全體股東利益為出發(fā)點(diǎn)，履行管控職能，組織集團(tuán)監(jiān)事及兼職監(jiān)事對(duì)子、分公司進(jìn)行生產(chǎn)業(yè)績(jī)、經(jīng)營(yíng)發(fā)展的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，并及時(shí)向全體股東予以通告。監(jiān)事會(huì)做到了集團(tuán)公司重要工作的參與、跟進(jìn)和知情。1．依法完善職能，規(guī)范運(yùn)作模式，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督控制2011年監(jiān)事會(huì)在企業(yè)實(shí)施內(nèi)部控制的監(jiān)督基礎(chǔ)上，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、中層管理人員履職情況、重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)決策、重大資產(chǎn)投資、重點(diǎn)項(xiàng)目、內(nèi)部審計(jì)等方面，結(jié)合監(jiān)事會(huì)的職能進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督。監(jiān)事會(huì)將繼續(xù)加強(qiáng)會(huì)計(jì)、審計(jì)、金融等業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極開(kāi)展工作交流，增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能，創(chuàng)新工作方法，提高監(jiān)督水平。各位股東代表：集團(tuán)公司2011年任務(wù)目標(biāo)已經(jīng)明確，監(jiān)事會(huì)將一如既往地支持配合董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子依法開(kāi)展工作，充分發(fā)揮好監(jiān)督職能，維護(hù)穩(wěn)定大局、維護(hù)股東利益，誠(chéng)信正直、勤勉工作，圓滿完成集團(tuán)公司2011年工作任務(wù)目標(biāo)。一、對(duì)集團(tuán)公司2014年經(jīng)營(yíng)、管理行為和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的基本評(píng)價(jià)2014年，監(jiān)事會(huì)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》和有關(guān)法律、法規(guī)的要求，從切實(shí)維護(hù)集團(tuán)公司利益和全體股東權(quán)益出發(fā)，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，監(jiān)事會(huì)列席了一年來(lái)歷次董事會(huì)會(huì)議，認(rèn)為董事會(huì)的各項(xiàng)決議符合《公司法》和《公司章程》的要求。內(nèi)容：一是審議通過(guò)了《******有限公司2013財(cái)務(wù)決算及2014年財(cái)務(wù)預(yù)算方案》；二是通過(guò)了《******有限公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓管理辦法》；三是通過(guò)了《******有限公司2014年股權(quán)轉(zhuǎn)讓實(shí)施細(xì)則》。并將上述三個(gè)文本遞交于201年7月30日召開(kāi)的******有限公司二屆一次職工代表大會(huì)表決通過(guò)后實(shí)施。三、審查浙江中信會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司出具的審計(jì)報(bào)告，對(duì)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行再監(jiān)督。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：2014年集團(tuán)公司董事會(huì)在市******黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，在行政班子和全體員工共同努力下，集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)、管理全面提升，員工生活不斷改善，股東收益得到保障。現(xiàn)將監(jiān)事會(huì)一年來(lái)的工作匯報(bào)如下：一、一年來(lái)監(jiān)事會(huì)工作的簡(jiǎn)要回顧。監(jiān)事會(huì)成員團(tuán)結(jié)一致，密切協(xié)同配合，經(jīng)常保持信息溝通，做到收集反饋意見(jiàn)渠道暢通。監(jiān)事會(huì)監(jiān)事長(zhǎng)通過(guò)列席董事會(huì)會(huì)議，積極主動(dòng)諫言獻(xiàn)策，千方百計(jì)為順利推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作不斷取得新成績(jī)保駕護(hù)航。在董事會(huì)的強(qiáng)力領(lǐng)導(dǎo)下，全體股東和廣大員工共同辛勤勞動(dòng)、團(tuán)結(jié)拼搏，取得了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革與發(fā)展的應(yīng)有業(yè)績(jī)，全體xxx倍感欣慰。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各位董事、經(jīng)理層組成人員能夠以公司大局利益為重，恪盡職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)，使公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作取得了一定成績(jī)，兩個(gè)文明建設(shè)工作有了新的進(jìn)步，為公司2014年經(jīng)濟(jì)工作實(shí)現(xiàn)新的更大發(fā)展提供了有利的發(fā)展空間。，圍繞中心，服務(wù)大局，解放思想，堅(jiān)定信心，積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)做好各項(xiàng)工作。對(duì)公司的重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理等方面的工作，充分發(fā)揮好監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督、保證職能和作用，促進(jìn)公司決策程序的科學(xué)化、民主化、規(guī)范化，推動(dòng)公司經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。監(jiān)事會(huì)誠(chéng)懇希望全體股東、廣大員工對(duì)監(jiān)事會(huì)的工作提出寶貴意見(jiàn)。2011年，監(jiān)事會(huì)主要是開(kāi)展了以下幾項(xiàng)工作：（一）不斷完善內(nèi)部制度建設(shè)。（二）積極協(xié)調(diào)內(nèi)部機(jī)構(gòu)關(guān)系。（三）不斷規(guī)范財(cái)務(wù)管理監(jiān)督。2011年，聯(lián)誼會(huì)收取會(huì)費(fèi)元，正副會(huì)長(zhǎng)贊助元，總收入為；用于辦公陣地建設(shè)、外出參觀、電視宣傳、日常管理、年會(huì)活動(dòng)等總開(kāi)支為元，結(jié)余元。另外，對(duì)于聯(lián)誼會(huì)今后的工作，監(jiān)事會(huì)在此提出幾點(diǎn)建議：1．加大會(huì)費(fèi)的催收力度，保障聯(lián)誼會(huì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2．充分發(fā)揮傳統(tǒng)媒體和新媒體的作用，加大聯(lián)誼會(huì)的宣傳力度和會(huì)員間的合作交流。各位會(huì)員，監(jiān)事會(huì)的工作離不開(kāi)大家的信任和支持，離不開(kāi)全體監(jiān)事的勤勉與盡責(zé)，也離不開(kāi)理事會(huì)的支持和秘書(shū)處的配合。（二）列席了各分公司的生產(chǎn)會(huì)議，監(jiān)督月度考核情況。（記帳時(shí)間比實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)間延后）（三）XX實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司全年收入X萬(wàn)元，稅后虧損X萬(wàn)元,主要虧損原因是部分總公司管理人員的工資支出,以及貸款利息的支出。XX項(xiàng)目該項(xiàng)目于XX年7月承接，合同價(jià)暫未確定。引水系統(tǒng)工程引水隧洞I標(biāo)完成全部開(kāi)挖XXM，其中X年完成洞室開(kāi)挖XXM。機(jī)電設(shè)備、金屬結(jié)構(gòu)制作及XX工程壓力管道XX于12月15日全部完成，于12月16日通過(guò)初步驗(yàn)收，大壩金屬結(jié)構(gòu)部分已于11月18日XX完成；于12月25日與大壩土建工程同時(shí)通過(guò)初步驗(yàn)收。（二）應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)各公司的考核力度，制定一套合理的激勵(lì)考核制度，發(fā)揮員工的工作積極性；（三）盡快取得XX公司的資質(zhì)及合縱公司建造資質(zhì)（四）進(jìn)一步提高公司的資金運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)股東利益最大化（五）進(jìn)一步加強(qiáng)管理人員的素質(zhì)，以及團(tuán)隊(duì)合作精神