【正文】 不是因?yàn)槟阌谐錾腎DEA(理想、夢(mèng)想、想法)，而是你是不是愿意為此付出一切代價(jià)，全力以赴地去做它一直證明它是對(duì)的。成功女人不找借口，不怪別人，不發(fā)牢騷，不吐苦水，成功女人會(huì)把自己的才華、精力、知識(shí)發(fā)揮得淋漓盡致，在適當(dāng)?shù)纳钏际鞈]后，做出決定。熱愛(ài)生活、有著豐富的人生、必須具備一顆感恩的心、懂得回報(bào)、贏(yíng)得身邊的朋友協(xié)助與支持、為止加油助威?！?】女人要魅力，脫俗的氣質(zhì)，不凡的外表，優(yōu)雅的風(fēng)度，讓與眾不同的魅力永不枯榭。第三篇：阿里巴巴CEO馬云經(jīng)典勵(lì)志人生名人語(yǔ)錄68條馬云經(jīng)典勵(lì)志人生名人語(yǔ)錄69條（131）20100329 07:46:52 來(lái)源：互聯(lián)網(wǎng) 瀏覽：104次：這世界上沒(méi)有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實(shí)地的結(jié)果。：一個(gè)人成功的高度，不是他曾經(jīng)把握的高度，而是他到最低點(diǎn)反彈的高度。：做企業(yè)不是做俠客：有一種行為叫做消費(fèi)，有一種動(dòng)作叫做購(gòu)買(mǎi)，有一種方法叫做優(yōu)惠，有一種心情叫做滿(mǎn)意。：職業(yè)經(jīng)理人和企業(yè)家之間的區(qū)別。：關(guān)于這個(gè)整合，我聽(tīng)來(lái)聽(tīng)去我覺(jué)得好像意義并不大。（馬云）勵(lì)志長(zhǎng)城朝望雄關(guān)暮頂峰山高無(wú)畏齊攀登仰天勵(lì)志慕田峪霸業(yè)不成枉此生，大企業(yè)將細(xì)的東西。（馬云阿里巴巴網(wǎng)站董事局主席兼首席執(zhí)行官）：手頭上永遠(yuǎn)要有一樣產(chǎn)品是天塌下來(lái)你也能賺錢(qián)的。，因?yàn)槭敲\(yùn)把我推到這個(gè)位置上。主持人王利芬問(wèn)“史玉柱，你開(kāi)什么車(chē)？”你的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是你的團(tuán)隊(duì) 沒(méi)什么難為情的小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)將細(xì)的東西。馬云：永遠(yuǎn)不要讓資本說(shuō)話(huà)，讓資本賺錢(qián)，讓資本說(shuō)話(huà)的企業(yè)家，我覺(jué)得不會(huì)有出息。評(píng)委史玉柱問(wèn)29號(hào)選手：“你開(kāi)什么車(chē)？”2職業(yè)經(jīng)理人和企業(yè)家之間的區(qū)別。”2都說(shuō)：男人的美德是正直與勇敢女人的美德是善良與忠誠(chéng)。3在公司內(nèi)部找到能超越你的那個(gè)人3不是去跟他挑戰(zhàn)，而是要去彌補(bǔ)和服務(wù)，有時(shí)候甚至是嵌入。因?yàn)槟氵@類(lèi)企業(yè)是銷(xiāo)售在拖動(dòng)你的產(chǎn)品，銷(xiāo)售拖動(dòng)你的研發(fā)，然后再是委托給別人加工。3少做就是多做，不要貪多，做精做透很重要。（李嘉誠(chéng)）480年代的人要跟90年代的人去競(jìng)爭(zhēng)4命靠父母，運(yùn)靠自己。50、在今天的商場(chǎng)上已經(jīng)沒(méi)有秘密了5永遠(yuǎn)要相信你邊上的人比你聰明5免費(fèi)是世界上最昂貴的東西。在公開(kāi)的網(wǎng)絡(luò)中，他的內(nèi)部郵件、講話(huà)和語(yǔ)錄四處流傳，又總是被濃墨重彩地刻畫(huà)和被極端地解讀。他被無(wú)數(shù)人膜拜，成為地方政府的座上賓，被尊稱(chēng)為阿里帝國(guó)的“萬(wàn)億侯”（2012年阿里系的收入超過(guò)一萬(wàn)億）。這種密集信息帶來(lái)的結(jié)果必然是外界對(duì)馬云的美化或者丑化，即便如此，也必須承認(rèn)，馬云的早期經(jīng)歷可謂嘗盡甘苦。2000年9月，馬云在第一屆“西湖論劍”上自嘲，“我這些年走過(guò)來(lái)，聽(tīng)到很多人罵阿里巴巴一分錢(qián)不賺，什么也沒(méi)練好，皮倒是練得很厚。不在乎別人怎么說(shuō)，堅(jiān)持自己是對(duì)的就做下去。不過(guò)，這年7月出版的《福布斯》雜志全球版將馬云作為封面人物報(bào)道，在該刊報(bào)道中，馬云的阿里巴巴還是一只小得可憐的小蝦米。”剖析阿里巴巴的成長(zhǎng)史，可以清晰地看到馬云類(lèi)似的清醒之詞，他的不少戰(zhàn)略思想，更是深受毛澤東軍事思想影響，在阿里巴巴與eBay之戰(zhàn)中，馬云采取的就是“農(nóng)村包圍城市”的策略。毛主席能想出農(nóng)村包圍城市這樣創(chuàng)造性的軍事理論，我們也可以拿來(lái)用一用?！蓖瑫r(shí)，馬云還推出了一系列內(nèi)部培訓(xùn)，這些培訓(xùn)的名稱(chēng)則來(lái)自抗日戰(zhàn)爭(zhēng)年代。“如果認(rèn)為我們是瘋子請(qǐng)你離開(kāi)，如果你專(zhuān)等上市請(qǐng)你離開(kāi)，如果你帶著不利于公司的個(gè)人目的請(qǐng)你離開(kāi)，如果你心浮氣躁，請(qǐng)你離開(kāi)。在架構(gòu)上，阿里形成了一個(gè)以馬云為核心的權(quán)力金字塔?！卑⒗锵档囊晃蝗耸亢蜁r(shí)代周報(bào)談起。當(dāng)年3Q大戰(zhàn)爆發(fā)，就是因?yàn)?60沖擊了核心業(yè)務(wù)。但換個(gè)角度來(lái)看，阿里巴巴如何能把兩者結(jié)合得更好，玩出更創(chuàng)新的想法，也許會(huì)變成優(yōu)勢(shì)?！彪S著阿里巴巴層級(jí)增多、跨區(qū)域發(fā)展成為趨勢(shì)的情況下，為了在一線(xiàn)員工中保證價(jià)值觀(guān)的傳承，馬云從中國(guó)共產(chǎn)黨的管理哲學(xué)中借鑒了一個(gè)方法，那就是“政委體系”。2007年馬云在第四屆網(wǎng)商大會(huì)上如是說(shuō)，“我最近想到戰(zhàn)略的問(wèn)題，人類(lèi)歷史的長(zhǎng)河很長(zhǎng)，但是戰(zhàn)略很短，要三個(gè)月一檢查，一個(gè)月一回顧，一年一微調(diào)，三年才能看到結(jié)果。針對(duì)高管，阿里巴巴還設(shè)有組織部，定期進(jìn)行高管講座。而近期，馬云開(kāi)始“從土變洋”，過(guò)去一年中，阿里內(nèi)部研究了英國(guó)憲章運(yùn)動(dòng)、法國(guó)大革命，他還帶著團(tuán)隊(duì)在外地開(kāi)了三天會(huì)，專(zhuān)門(mén)學(xué)習(xí)討論美國(guó)《獨(dú)立宣言》。在內(nèi)部郵件中，馬云措辭強(qiáng)硬，“誰(shuí)不參與，誰(shuí)就不該待在這公司里。在過(guò)去數(shù)年間，喜歡說(shuō)話(huà)的馬云選擇了韜光養(yǎng)晦，按照阿里巴巴與馬云自己不成文的規(guī)定，阿里巴巴B2B業(yè)務(wù)在2007年上市之后就不再接受媒體訪(fǎng)問(wèn)。一家公司應(yīng)該由一代代年輕人、優(yōu)秀的人去經(jīng)營(yíng)。2008年10月，馬云與被譽(yù)為經(jīng)營(yíng)之神的日本企業(yè)家稻盛和夫有過(guò)一次對(duì)話(huà)?！碑?dāng)時(shí)，馬云向盛田昭夫請(qǐng)教的是靈魂問(wèn)題：企業(yè)與人性的關(guān)系，人的本質(zhì)是什么，企業(yè)發(fā)展到最后到底為了什么？這是當(dāng)時(shí)他在反復(fù)思考的問(wèn)題?！薄榜R云是讓公關(guān)很放心的人，說(shuō)話(huà)滴水不漏，與此同時(shí)，他又是一個(gè)很重視公關(guān)的人，阿里巴巴擁有互聯(lián)網(wǎng)最強(qiáng)公關(guān)系統(tǒng)。再通過(guò)學(xué)習(xí)明白整個(gè)基督教的管理思想?！岸词强辞遄约汉蛯?lái)的趨勢(shì)，不管發(fā)生任何事情，都要鎮(zhèn)定面對(duì)；隨，只有自己有實(shí)力的時(shí)候，才能懂得怎么去跟隨別人；舍能讓人看清自己，只有知道自己要什么，才能知道要放棄什么。馬云經(jīng)典勵(lì)志語(yǔ)錄當(dāng)你成功的時(shí)候，你說(shuō)的所有話(huà)都是真理。孫正義跟我有同一個(gè)觀(guān)點(diǎn)，一個(gè)方案是一流的Idea加三流的實(shí)施；另外一個(gè)方案，一流的實(shí)施加三流的Idea，哪個(gè)好？我們倆同時(shí)選擇一流的實(shí)施，三流的Idea。游戲就是要虛虛實(shí)實(shí)，這樣才開(kāi)心。商業(yè)合作必須有三大前提：一是雙方必須有可以合作的利益，二是必須有可以合作的意愿，三是雙方必須有共享共榮的打算。我一直把北大的學(xué)子當(dāng)做我的偶像，一直考卻考不進(jìn)，所以我想如果有一天我一定要到北大當(dāng)老師。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都會(huì)丟掉、1我們公司是每半年一次評(píng)估，評(píng)下來(lái)，雖然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一個(gè)，非常對(duì)不起，你就得離開(kāi)。1中國(guó)電子商務(wù)的人必須要站起來(lái)走路，而不是老是手拉手，老是手拉著手要完蛋。1我為什么能活下來(lái)？第一是由于我沒(méi)有錢(qián)，第二是我對(duì)INTERNET一點(diǎn)不懂，第三是我想得像傻瓜一樣。2聽(tīng)說(shuō)過(guò)捕龍蝦富的，沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)捕鯨富的。企業(yè)家應(yīng)該為社會(huì)創(chuàng)造