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馬云創(chuàng)業(yè)經(jīng)典勵志人生名人語錄(完整版)

2025-10-24 14:04上一頁面

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【正文】 心做個笨人;當(dāng)大家都盡力包裝自己的時候,我就什么都不穿?!罢妗钡恼嬷B,催人成長,猝不及防,直刺人心。(李嘉誠)(馬云)。我覺得你現(xiàn)在最需要的,應(yīng)該是第一是銷售。:賺錢是您的才能,省錢是您的美德。馬云:永遠不要讓資本說話,讓資本賺錢,讓資本說話的企業(yè)家,我覺得不會有出息。:優(yōu)秀的男人的標(biāo)準(zhǔn)?:第一個負責(zé),具有大理想,第三個兌現(xiàn)承諾。:不是去跟他挑戰(zhàn),而是要去彌補和服務(wù),有時候甚至是嵌入。,說的清楚的東西往往不是好東西?!保骸拔铱春媚愕捻椖?,但我看不清你的人,人永遠不要忘記自己最初的夢想,你最初的夢想是做一個偉大的人,幫助別人成功,你不要總是去想你的人生三輛車的事,在美鞋連鎖這個利微艱苦的行業(yè)你永遠要用你當(dāng)初創(chuàng)業(yè)時的心態(tài)去做人做事,今天你晉級了,下一輪比賽的評委還有我,我會繼續(xù)觀察你的做人做事,如果你在下一輪的比賽中仍然讓我看不到真實的你,你恐怕要有麻煩了,好不好?”:“馬云說看不清你的人,我是學(xué)文學(xué)的,我試著看清一下,29號選手,你稱你以前從事的都是卑微低下的工作,其實,就是眼前你從事的美鞋連鎖的工作,你內(nèi)心仍然認為它是卑微低下的,你怕有人瞧不起你,就偽裝了自己,在做人做事的時候都偽裝了自己,其實,如果你不偽裝,你真實,我們大家都會很尊重你,我們千萬不要丟下自己最樸實、最本質(zhì)的東西,這樣我們才能在創(chuàng)業(yè)的道路上走得更遠!”,其實不用我再多說了,每個人都是這樣,隨著年齡的增長,經(jīng)歷的見長,包裝就越多,偽裝自己內(nèi)心的東西就越多,就越來越不像當(dāng)初的自己,就像穿衣服,我們剛生下來的時候什么都不穿,一天天長大,穿的衣服一天天多起來,人大了就臃腫了,就不好玩了,每天過得都像冬天,把全身心捂得嚴(yán)嚴(yán)實實的,生怕吹著凍著。成功女人專注于自己的重要目標(biāo),只針對重點思考、大事不放過、小事不計較、不左顧右盼,不拖泥帶水、而且做事絕不拖到最后關(guān)頭草草了事,她們不是瞎忙,而是忙得有價值。【3】女人要自信,成功來源于信念,用信心支撐行動,心有所想必有所成。:可以讓別人持久賺錢的想法,我想有一天資本一定會聽你的。:如果碰到一個強大的對手或者榜樣的時候,我覺得你應(yīng)該做的是不去挑戰(zhàn)它,而是去彌補它,做它做不到的,去服務(wù)好它,先求生存,再求戰(zhàn)略,這是所有商場的基本規(guī)律。:所謂堅持其實就是死撐?。簛肀本┮郧爸恢绖?chuàng)業(yè)叫下海,來到北京以后才知道還分紅海和藍海?。何业那樯瘫戎巧痰停。簞钪菊樟寥松?,創(chuàng)業(yè)改變命運(馬云),你才會得到你最想要的東西。,運靠自己。1一種信仰決定一種生活1創(chuàng)業(yè)者最好的大學(xué)就是社會大學(xué)1只有對周圍的沒一個人負責(zé)任,你才會得到你最想要的東西1這世界上沒有優(yōu)秀的理念,只有腳踏實地的結(jié)果。2贏在中國標(biāo)語:勵志照亮人生,創(chuàng)業(yè)改變命運2做企業(yè)不是做俠客2“我開面包車。我覺得你現(xiàn)在最需要的,應(yīng)該是第一是銷售。4做生意要記住:手頭上永遠要有一樣產(chǎn)品是天塌下來你也能賺錢的。第五篇:馬云經(jīng)典勵志語錄已近知天命之年的馬云,一舉一動,一言一行,都是新聞。在社會關(guān)注的聚光燈下,馬云的人生、馬云的創(chuàng)業(yè)、馬云的理念,一切邊邊角角都已被翻了個底朝天:他1995年辭去教職創(chuàng)業(yè),1998年揮師北上,1999年敗走杭州創(chuàng)辦阿里巴巴;甚至他1992年創(chuàng)辦海博翻譯社后,扮演倒?fàn)斮u雜貨的往事也被翻出來。1997年提出中國黃頁,人家認為我們是瘋子,現(xiàn)在人家認為我們是狂人。盡管外表張狂,但馬云內(nèi)心清醒異常,在他內(nèi)心有一種“長征”的心態(tài),在2001年回答網(wǎng)友提問時,他認為電子商務(wù)可能要花10年、20年才能成功,“在這個長征里,只有你的心很堅定,眼界很開闊,才能把高興和不高興的事看輕;只有把錢看輕,才能賺到大錢;只有給別人帶來價值,才能賺到錢。阿里巴巴做的第一次“整風(fēng)運動”可以追溯到2001年,“我們覺得當(dāng)時互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進入冬季,每個人對互聯(lián)網(wǎng)走勢怎么樣,紅旗能夠扛多久都很疑惑,我們公司迷惘得一塌糊涂。除了價值觀,還是價值觀偏“中央集權(quán)”式的管理,是如今的阿里巴巴公司給人的印象?!皝硗?,直接殺向騰訊的核心地帶:即時通訊,這是騰訊的根本。價值觀不是真正從心里面出來的。在每季度對員工的績效考核中,其中50%考核的是價值觀,員工的加薪和升遷直接取決于此。今年10月,阿里巴巴推出社交工具“來往”,為推廣“來往”,馬云要求內(nèi)部員工,11月底前,“來往”好友數(shù)不應(yīng)少于100人,否則無望取得年終獎。沒人能夠綁架一家公司,公司也不應(yīng)該被任何人所綁架。可能我們都走過了這樣一個階段,但是稻盛先生的境界比我高多了,我現(xiàn)在需要導(dǎo)師。陰和陽,物極必反,什么時候該收,什么時候該放,什么時候該化,什么時候該聚……我從太極拳看到道家思想,再從道家思想看到佛家思想和儒家思想。盡管如此,沒人相信馬云真的會從江湖隱退,他的演出,可能才漸入高潮。不過,我可不會告訴你我什么時候扔鞭炮,什么時候扔炸彈。1今天到北大演講心里特別激動。1網(wǎng)絡(luò)上面就一句話,光腳的永遠不怕穿鞋的。2如果早起的那只鳥沒有吃到蟲子,那就會被別的鳥吃掉。2好的東西往往都是很難描述的。我是說阿里巴巴發(fā)現(xiàn)了金礦,那我們絕對不自己去挖,我們希望別人去挖,他挖了金礦給我一塊就可以了。1看見10只兔子,你到底抓哪一只?有些人一會兒抓這個兔子,一會兒抓那個兔子,最后可能一只也抓不住。如果你在游戲中感到很痛苦,那說明你的玩法選錯了。我永遠相信只要永不放棄,我們還是有機會的。在這里面,假如我能從中國文化的源泉,能從這里面誕生出我們的管理哲學(xué)思想,那這個公司才能持久,才能進入世界級。或許正是從這年起,“需要導(dǎo)師”的馬云往后退了一大步,開始了對人的研究?!瘪R云如是說,這和他之前的事事親力親為形成對比。因為這是我們每個人可以做的事,這不是戰(zhàn)略,這是阿里人在無線時代爭取生存權(quán)利的努力”。除此之外阿里巴巴在文化上還有一整套的形式體系:員工的花名、幫派/家族積分榜、倒立墻、革命圣地般的湖畔花園、“遵義會議”、雞毛信、飛鴿傳書、作戰(zhàn)室、阿里學(xué)院等?!罢保诎⒗锏慕M織結(jié)構(gòu)上有三層分布,最基層的稱為“小政委”,分布在具體的城市區(qū)域,與區(qū)域經(jīng)理搭檔;往上一層是與高級區(qū)域經(jīng)理搭檔;再往上直接到了阿里巴巴網(wǎng)站的人力資源總監(jiān)?!皝硗保蛟S成為馬云VS馬化騰,成為
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