【正文】 錯(cuò)。對，監(jiān)管部門應(yīng)當(dāng)視情況給予相應(yīng)懲戒。對二、單選題 中央銀行在公開市場上買進(jìn)政府債券，不會產(chǎn)生以下哪種影響（）？正確答案：C A商業(yè)銀行準(zhǔn)備金增加B銀行貸款擴(kuò)張 C利率上升D債券價(jià)格上升 具有法律規(guī)定和制度保證的、經(jīng)法定程序?qū)徍伺鷾?zhǔn)的政府財(cái)政收支計(jì)劃，是（）。正確答案：A A網(wǎng)上銀行、電話銀行、手機(jī)銀行、自助銀行以及其他離柜業(yè)務(wù) B網(wǎng)上銀行、電話銀行、手機(jī)銀行、自助銀行 C網(wǎng)上銀行、電話銀行、手機(jī)銀行以及其他離柜業(yè)務(wù) D網(wǎng)上銀行、電話銀行、手機(jī)銀行 16 我行電話銀行品牌為（）。答案：B A最有價(jià)值客戶B最具成長性客戶 C潛力客戶D普通客戶 各級行通過電話銀行開辦外匯買賣、基金、國債、黃金買賣投資業(yè)務(wù)，其服務(wù)對象應(yīng)限定于（B），且僅能為本人購買。正確答案：D A客戶規(guī)模B客戶所處區(qū)域 C客戶所屬行業(yè)D客戶所有制性質(zhì) 根據(jù)銀行承兌匯票承兌業(yè)務(wù)貸后風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn)，對承兌行跟蹤交易合同執(zhí)行情況，在約定的（）時(shí)間內(nèi)，收集相關(guān)發(fā)票及資料。A直接分銷渠道B間接分銷渠道 C策略聯(lián)盟D交叉分銷渠道以下哪一類機(jī)構(gòu)不屬于事業(yè)法人（）答案：C A非盈利性高等教育機(jī)構(gòu)B?？漆t(yī)院C公安局D電視臺根據(jù)商品質(zhì)押方式的不同，商品融資可分為（）兩種操作模式。A有追索權(quán)B無追索權(quán)C視情況而定銀行業(yè)從業(yè)人員面對客戶的時(shí)候，哪一項(xiàng)是不應(yīng)該做的？（）正確答案：C A對客戶提出的合理要求盡量滿足，無法滿足的應(yīng)當(dāng)耐心說明情況 B不歧視客戶，公平對待不同民族、性別、年齡客戶C熱情地為客戶服務(wù)提供咨詢方案，包括向客戶提供規(guī)避監(jiān)管的建議 D為客戶信息保密按基礎(chǔ)交易合同性質(zhì)劃分，擔(dān)保業(yè)務(wù)分為(C)。A 2；100%B 1；100%C 2；50%D 1；50% 46 目前，在國際上主要有（）及萬事達(dá)卡國際組織兩大信用卡組織。A中長期國債出售B短期國債購買 C短期國債出售D中長期期國債購買對單個(gè)項(xiàng)目發(fā)放的項(xiàng)目搭橋貸款金額應(yīng)不超過貸款期內(nèi)擬撥財(cái)政資金中實(shí)際可用于還款部分的（D）。正確答案：B A2B3C3D5 52 協(xié)定存款賬戶的A戶視同一般結(jié)算賬戶管理使用，可用于現(xiàn)金轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)支出，A戶（）透支、B戶（）透支，B戶作為結(jié)算戶的后備存款賬戶，（）對外支付。正確答案：B A本期收入B預(yù)收賬款C本期資產(chǎn)D下期收入以下關(guān)于銀行業(yè)從業(yè)人員在不依法協(xié)助執(zhí)行時(shí)產(chǎn)生的后果中，不正確的是（）。A項(xiàng)目尚未建成B項(xiàng)目已建成，尚未投產(chǎn) C項(xiàng)目已建成，并且投產(chǎn)D項(xiàng)目已建成，并已實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)項(xiàng)目前期貸款發(fā)放后，對項(xiàng)目貸款尚未通過我行審批的，要關(guān)注（）。A流動(dòng)資產(chǎn)B長期投資C流動(dòng)負(fù)債D長期負(fù)債在收付實(shí)現(xiàn)制會計(jì)處理基礎(chǔ)下，對于預(yù)付的下半年保險(xiǎn)費(fèi)應(yīng)作為（）處理。則年末存貨余額為（D）萬元。A承購主體本身 B債券發(fā)行量 C認(rèn)購資金來源D承購主體及其資金來源的性質(zhì)財(cái)政赤字會不會引起通貨膨脹，取決于（B）。正確答案：D A直接材料費(fèi)用B直接人工費(fèi)用C車間間接費(fèi)用D廣告費(fèi)甲居住于某城市，因業(yè)務(wù)需要，以其座落在市中心的一處公寓(價(jià)值210萬元)作抵押，分別從乙銀行和丙銀行各貸款100萬元。正確答案：C A乙75萬、丙75萬B乙100萬、丙50萬 C丙100萬、乙50萬D丙80萬、乙70萬三、多選題（ABCD）。正確答案：BCD A石油石化B危險(xiǎn)廢物治理 C開發(fā)區(qū)D電信運(yùn)營，該員工應(yīng)該（）正確答案：BD A立即向媒體披露有關(guān)證據(jù) B立即向銀行有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)舉報(bào)C立即勸阻同事停止騙貸，勸阻無效時(shí)才向領(lǐng)導(dǎo)舉報(bào) D不必私下勸阻，以免打草驚蛇，應(yīng)該立即向領(lǐng)導(dǎo)舉報(bào) （AC）。A應(yīng)收賬款池可以包括一個(gè)或多個(gè)購貨方 B應(yīng)收賬款池可以包括多筆應(yīng)收賬款 C應(yīng)收賬款池可以包括一定時(shí)期內(nèi)的應(yīng)收賬款 D池內(nèi)應(yīng)收賬款批量轉(zhuǎn)讓或質(zhì)押給我行，人們對貨幣需求的行為，決定于以下動(dòng)機(jī)（）。正確答案：對 ：（核心資本核心資本扣除項(xiàng)）/（風(fēng)險(xiǎn)加權(quán)資產(chǎn)＋）。正確答案：錯(cuò),在遵循有關(guān)規(guī)定的前提下，可以邀請客戶或應(yīng)客戶邀請進(jìn)行娛樂活動(dòng)。對，對發(fā)生的每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，都以相等的金額，在任意的兩個(gè)或兩個(gè)以上賬戶中進(jìn)行記錄的一種記賬方式。、核準(zhǔn)手續(xù)、可行，資金來源能夠落實(shí)，資本金已按期按比例到位14.（B）是指從事證券業(yè)務(wù)的金融企業(yè)為證券交易的資金清算與交收而存入指定清算代理機(jī)構(gòu)的款項(xiàng)。正確答案：D 、可以、可以 、可以、可以 、不可、不可 、不可、不可（D）Ⅰ、單位銀行結(jié)算賬戶 Ⅱ、定期存款賬戶Ⅲ、外幣存款賬戶Ⅳ、董事長個(gè)人銀行結(jié)算賬戶 A.Ⅰ，ⅡB.Ⅰ，Ⅲ C.Ⅰ，Ⅱ，ⅣD.Ⅰ，Ⅱ，Ⅲ19.（）是商業(yè)銀行以記賬式國債承銷商的身份參與財(cái)政部中長期國債贖回招標(biāo)，向財(cái)政部出售持有的未到期可流通國債，以配合財(cái)政國債管理的交易行為。答案：C ，以便增加銀行銷售額 ，不應(yīng)當(dāng)過問 ，并視情況向所在機(jī)構(gòu)或有關(guān)部門報(bào)告，不必事先提醒同事或向本行領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告（）。項(xiàng)目資本金到位后，可根據(jù)客戶需求商議貸款收回時(shí)間。 （智富通）業(yè)務(wù)管理描述不正確的是（D）Ⅰ、客戶只能在營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)申請使用財(cái)智賬戶卡（智富通），每次申請前需要先建立財(cái)智賬戶Ⅱ、財(cái)智賬戶卡（智富通）年費(fèi)首年不收取，自如何分配（）。，不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本，而列作期間費(fèi)用的是（D）。 （C）。正確答案：A （直屬）分行，辦理銀行承兌匯票承兌時(shí)的擔(dān)保和保證金，（）以上客戶可免收保證金。正確答案：D （B） ，說法錯(cuò)誤的是：（C）、合法的項(xiàng)目建設(shè)或貿(mào)易背景，具備履行合同、償還債務(wù)的能力 （含）以上 （含）以上的重點(diǎn)項(xiàng)目 ，不正確的是(C) 。正確答案：D ，這對證券公司而言是一項(xiàng)（）。答案：D （）。正確答案：C ，經(jīng)常用到的產(chǎn)品定價(jià)方法（）正確答案：B （）正確答案：B ，動(dòng)作遲緩，內(nèi)心活動(dòng)豐富而不露聲色 ，決策慎重穩(wěn)妥，辦事嚴(yán)謹(jǐn)周密，易受環(huán)境影響，反映快但容易沖動(dòng) ，積極主動(dòng)，決策果敢，不受一時(shí)環(huán)境的影響而改變決定 ，最高不超過（）萬元。正確答案：B （）個(gè)工作日內(nèi)移交檔案管理部門。答案：A =負(fù)債+所有者權(quán)益 ，借貸必相等 =利潤，對于預(yù)付的下半年保險(xiǎn)費(fèi)應(yīng)作為（）處理。正確答案：B （C）。%。正確答案：ABC 《合同法》的是（ABCD）。 (ABCD)屬于我行合法有效、符合貸款人規(guī)定條件的質(zhì)物,可以申請個(gè)人質(zhì)押貸款的是 （AD）、方便性以及個(gè)性化選擇，個(gè)人網(wǎng)上銀行向客戶提供了如下（AB）登錄方式。答案：ABD （ACD）。，可以比照我行再融資管理規(guī)定辦理黃金續(xù)租業(yè)務(wù)。正確答案：對 ：（（）年，最長不項(xiàng)）/（風(fēng)險(xiǎn)加權(quán)資產(chǎn)＋）。自身綜合素質(zhì)外，還需具備判斷能力和綜合分析能力。對 、可以、可以 、可以、可以 務(wù)。到期可流通國債，以配合財(cái)政國債管理的交易行為。正確答案：B 隱瞞了該產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)以實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)，（）。政策 ，應(yīng)密切關(guān)注政府財(cái)政收支節(jié)余情況及撥款計(jì)同意開展項(xiàng)目前期工作 劃執(zhí)行情況。（）Ⅰ、余額變動(dòng)提醒 Ⅱ、昨日余額變動(dòng)提醒 Ⅲ、特定交易對手提醒 Ⅳ、支付不足提醒。正確答案：C ，包括（A）。++，采用債項(xiàng)授信方法核定核心企業(yè)上游供應(yīng)商授信時(shí)，核心企業(yè)信用等級應(yīng)在（D）級（含）以上。正確答案：D （C）年。，年末流動(dòng)資產(chǎn)余額100萬元，年末速動(dòng)比率為1。 ，系指包買商（B）購買遠(yuǎn)期信用證項(xiàng)下已承兌/承諾付款的應(yīng)收賬款的貿(mào)易融資業(yè)務(wù)。 ，其最高授信額度按不超過（）核定，且不超過客戶實(shí)收資本的（）。 ，我行對各類業(yè)務(wù)品牌進(jìn)行了全面整合，根據(jù)《中國工商銀行品牌架構(gòu)》（工銀辦發(fā)[2009]448號），確定（C）作為電子銀行品牌，既面向個(gè)人客戶，又面向公司客戶。答案：A ，不會產(chǎn)生以下哪種影響（）？正確答案：C 、經(jīng)法定程序?qū)徍伺鷾?zhǔn)的政府財(cái)政收支計(jì)劃，是（）。正確答案：B %。（B）。，可以比照我行再融資管理規(guī)定辦理黃金續(xù)租業(yè)務(wù)。+注冊卡/賬號+用戶名 ＋用戶名＋用戶名（ABCD）。 ，該員工應(yīng)該（）正確答案：BD ，勸阻無效時(shí)才向領(lǐng)導(dǎo)舉報(bào) ，以免打草驚蛇，應(yīng)該立即向領(lǐng)導(dǎo)舉報(bào)（ABCD）。工作中我始終“勤動(dòng)口、勤動(dòng)手、勤動(dòng)腦”去爭取客戶對我行業(yè)務(wù)的支持，擴(kuò)大自身客戶數(shù)量，在較短的時(shí)間內(nèi)通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和業(yè)務(wù)專業(yè)性，搜集信息、尋求支持，成功營銷貴族白酒交易中心、xx市電力實(shí)業(yè)公司、xx市中小企業(yè)服務(wù)中心等一大批優(yōu)質(zhì)客戶和業(yè)務(wù)，雖然目前賬面貢獻(xiàn)度還不大，但為未來儲存了上億元的存款和貸款。與客戶的交際風(fēng)度和言談舉止，均代表著我行形象。在信貸業(yè)務(wù)中，認(rèn)真做好貸前調(diào)查、貸后檢查、跟蹤調(diào)查，資料及時(shí)提交審查及歸檔。進(jìn)一步客服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性，多干少說，在實(shí)踐中完善提高自己，以上不足我正在努力改正。一、一年來工作回顧項(xiàng)目部今年以來在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門的通力配合下，在項(xiàng)目部各位員工的努力拼搏下，理清思路，正確理解公司的總體部署和要求，兢兢業(yè)業(yè)地工作，確保了項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的落實(shí)。項(xiàng)目部自組建后，一直圍繞工程建設(shè)這個(gè)中心精心準(zhǔn)備，一個(gè)部門，一個(gè)單位的環(huán)境建設(shè)，直接體現(xiàn)出單位的形象，常言說的好，一看門，二看路，三看花草樹就是這個(gè)道理，為此公司領(lǐng)導(dǎo)傾注了大量精力，為項(xiàng)目部營造了一個(gè)良好的拴心留人的工作、生活環(huán)境，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門通力合作下，在項(xiàng)目部所有員工的共同努力下先后完成圍墻、員工宿舍、項(xiàng)目部辦公場所、食堂、保安崗?fù)ぁ⑺?、電、路、地磅房?00kVA變壓器及施工用電等項(xiàng)目的建設(shè)和花草樹的綠化美化工作，含蓋著設(shè)計(jì)、預(yù)算、合同起草與鑒定，施工管理，竣工結(jié)算等。積極向上，以忘我的精神，兢兢業(yè)業(yè)地工作，體現(xiàn)出了高度的責(zé)任感和緊迫感，以石場的踩點(diǎn)開挖到施工便道的鋪墊，從構(gòu)件的預(yù)制到防波堤的建設(shè)，從外部因素的協(xié)調(diào)到內(nèi)業(yè)文件的起稿無不體現(xiàn)出了項(xiàng)目部員工的愛崗敬業(yè)之精神，無不凝聚著項(xiàng)目部全體員工辛勤勞動(dòng)之汗水。涌現(xiàn)出了被大家親切地稱為“小曾哥”的，他幾乎天天工作在石場和臨高，處理那些最繁瑣而又必須耐得住忍得氣的外聯(lián)事務(wù)上，他不厭其煩地奔波在與村民和有關(guān)政府職能部門的溝通、協(xié)調(diào)、談判的艱辛路上，他忍著腰痛的折磨而不知疲倦地為解決工程的瓶頸問題而努力工作。在行政管理上，分工不分家，協(xié)同配合、任勞任怨、互相幫助的意識不斷增加，體現(xiàn)出了團(tuán)隊(duì)的精神，表現(xiàn)比較突出被大家譽(yù)為“老黃?！钡膹埻琉B(yǎng)同志，他雖離家近，但他不隨便回家，舍小家為大家，一心撲在工作上，他盡管文化程度低，但他謙虛謹(jǐn)慎，虛心學(xué)習(xí)，他雖然沒有一技之長，但他卻能主動(dòng)承擔(dān)著行政管理和后勤管理上協(xié)調(diào)，處理各種煩事、難事，如果以足球場上的站位比喻，他就是一個(gè)優(yōu)秀的后衛(wèi)，為守門員減輕壓力，在這方面表現(xiàn)比較突出的還有符曉美同志，她雖然來公司不久，但她卻表現(xiàn)出了一個(gè)優(yōu)秀員工的應(yīng)有素質(zhì)，她不但要負(fù)起前臺大量的日常事務(wù)，卻還要擔(dān)負(fù)起衛(wèi)生的打掃、清潔，尤其是在接待外來賓客時(shí)，她舉止端莊、禮儀有節(jié)、熱情有度，她經(jīng)常加班加點(diǎn)到深夜，卻不叫一聲苦和累，這對一個(gè)剛走出校門的青年人來說是難能可貴的。二、存在的問題：同志們，我們在看到成績的同時(shí)，應(yīng)該更要清醒地認(rèn)識到存在的不足。二是團(tuán)結(jié)協(xié)作意識不強(qiáng)的現(xiàn)象在一定程度上還存在。三是行政管理上失之于軟、失之于寬的現(xiàn)象在一定程度上還存在。20xx年項(xiàng)目部任重道遠(yuǎn)，水工項(xiàng)目的建設(shè)直接關(guān)系到公司社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，所以全體員工必須要以高昂的斗志，頑強(qiáng)拼搏的精神投入到工程建設(shè)之中，發(fā)揚(yáng)公司倡導(dǎo)的責(zé)任、創(chuàng)新、卓越的企業(yè)文化，為公司出謀獻(xiàn)策多作貢獻(xiàn)。疏浚工程進(jìn)度直接影響到填海造地，影響到物流中心的建設(shè)，而碼頭工程建設(shè)是整個(gè)水工建設(shè)的象征，它意味著水工項(xiàng)目的基本規(guī)模。水工工程建設(shè)的目的，就是為了物流項(xiàng)目的建設(shè)，而物流就是公司主要目標(biāo)之一，我們一定要牢固樹立這樣的一種觀念，即物流項(xiàng)目早日建成，公司就早日形成社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。第三季度要完成對施工圖的審查工作和地面建筑施工的監(jiān)理單位招投標(biāo)工作。項(xiàng)目部全體員工必須要牢記團(tuán)結(jié)是做任何事的保障，必須懂得分裂思想的危害性，不論是本地人還是外地人，我們就是一家人，所以要求大家不要背后議論，求全責(zé)備，不要斤斤計(jì)較，在這里要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，項(xiàng)目部每個(gè)員工所做的工作是受我的指意去執(zhí)行的，如果有哪方面不足，應(yīng)多多提醒、相互包容，要有寬闊的胸懷，不要做一個(gè)低級趣味的人，要做一個(gè)大肚能容天下難容之事的人，做一個(gè)高尚的人。明年我們面臨的問題就是工程建設(shè)將逐步全面地開展，項(xiàng)目部的工作量越來越大，同時(shí)面臨的各種誘惑也越來越大，在酒綠燈紅的誘惑下，怎樣戰(zhàn)勝自己、把握自己值得深思。這里要說明的一點(diǎn)是監(jiān)督機(jī)制只是一種措施，它對意識健康的人是毫無意義的，所以不要把單獨(dú)執(zhí)行任務(wù)和必要的監(jiān)督混為一談，要有本質(zhì)的區(qū)別。作為公司工程建設(shè)專業(yè)的核心職能部門，我們牢記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托，從部門職能出發(fā)，從項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)和開發(fā)要求著手，突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)特長，充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量及工程進(jìn)度，完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。在部門同事的齊心協(xié)力，嚴(yán)格遵守對工程進(jìn)行“三控制”的管理方法。對材料供應(yīng)特別是主材供應(yīng)估計(jì)不足。工程的資金投入不夠和施工人員的配置不齊，同時(shí)也缺乏必要的管理方面的技術(shù)支持，事實(shí)上是單項(xiàng)發(fā)包給工人，變相的以包代管現(xiàn)象。另一方面由于家裝的場地有限，勞務(wù)層單項(xiàng)分層作業(yè)，無法交叉作業(yè)，導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理在人員調(diào)配上存在困難，尤其是項(xiàng)目經(jīng)理的管理意圖無法及時(shí)有效的貫徹執(zhí)行。對于一些問題的處理尤其是業(yè)主的材料供應(yīng)不及時(shí)供應(yīng)缺乏足夠有效的管理措施和應(yīng)變措施，這也是導(dǎo)致工期拖延的一方面因素。雖然采取了一些對應(yīng)的措施，工程質(zhì)量有一些變化，比1前期有較大提高，但總體工程質(zhì)量都達(dá)不到要求。監(jiān)理單位管理不到位，相應(yīng)監(jiān)理人員監(jiān)理素質(zhì)偏