自查總結(jié)報告范文合集-預(yù)覽頁
【正文】 束后，我們立即投入資金，搭建油漆存放庫。主要構(gòu)筑物為大橋1座，小橋2座，涵洞20道。安全3條紅線是：高風(fēng)險工點安全專項方案未經(jīng)批準不得開工；特種設(shè)備未經(jīng)檢驗合格、未報相關(guān)單位備案不得使用；各工點安全隱患未排除、安全措施不到位不得開工。并要求：整治活動小組成員每日，以集中和分散方式到施工一線各區(qū)、各工序施工點，對照標準檢查整治、并建立問題庫，落實整改責(zé)任人，整改時間，限期整改到位。建立了項目成本管理電子臺賬進行動態(tài)管理。招標投標管理方面本項目大宗材料由總包部牽頭進行集中招標，招標評標工作公開、公平、公正，不存在人為干預(yù)招標、明招暗定、評標不公等情況。未發(fā)生超標準、超數(shù)量購臵公務(wù)車情況。通過多形式、多層次、多角度地宣傳治理工作的重要意義、深入做好思想發(fā)動、政策宣傳工作內(nèi)容和政策規(guī)定，促進工作深入開展。自查自糾結(jié)果按照有關(guān)文件的要求，通過深入自查自糾，項目部財務(wù)管理均按照國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)執(zhí)行，牢固樹立自律意識，未侵占、截留國家和單位收入，沒有單獨帳戶，從無設(shè)臵帳外帳和小金庫以及以個人名義私存公款等違反財經(jīng)紀律的行 為。嚴格控制財政資金支出，沒有以任何形式進行私存私放,無通過虛列材料、勞務(wù)結(jié)算成本套取現(xiàn)金情況，無以虛假應(yīng)收壞賬核銷、以虛假資產(chǎn)盤虧、損毀、報廢方式轉(zhuǎn)移資產(chǎn)情況。同時各部門建立起了分工明確、運轉(zhuǎn)順暢、配合有力的治理工作機制，形成各司其職、各盡其責(zé)、相互配合、齊抓共管的工作局面。二、執(zhí)行標準與節(jié)能措施根據(jù)《建筑節(jié)能設(shè)計標準》JGJ 1342010J 9552010，按照夏熱冬冷地區(qū)建筑熱工性能應(yīng)符合的各項規(guī)定的要求進行節(jié)能設(shè)計和計算，本工程在保證相同的室內(nèi)環(huán)境參數(shù)條件下，與未采取節(jié)能措施前相比，總能耗達到減少50%的目標。秀山房地產(chǎn)開發(fā)公司2012年9月7日第五篇：工程項目自查總結(jié)報告自查總結(jié)報告根據(jù)公司及分局設(shè)備物資安全管理，全面貫徹落實股份公司2013年安全生產(chǎn)工作會議、安全生產(chǎn)標準化以及管理提升工作的要求，開展設(shè)備物資安全檢查整治活動，我項目迅速成立了以項目經(jīng)理為組長的自查自糾領(lǐng)導(dǎo)小組，開展了對特種設(shè)備、特種作業(yè)人員、及其外協(xié)隊伍設(shè)備的全面自查自糾活動，通過本次自查自糾活動，進一步完善設(shè)備物資管理規(guī)章制度，明確設(shè)備物資管理、使用單位的各自職責(zé)，落實設(shè)備物資管理安全責(zé)任，現(xiàn)將活動總結(jié)如下：一、基本情況：按照本次活動通知我部門查找管理制度中存在的不足，因我項目主體工程尚未施工，暫時不涉及特種設(shè)備、危險物資的使用，管理辦法和制度中暫時未制定特種、危險物資安全管理辦法和制度； 我項目管理制度中制定了對外協(xié)單位、外租設(shè)備物資的安全管理制度。三、此次活動中提升的重點根據(jù)實際工作需要制定相關(guān)外協(xié)隊伍設(shè)備物資的管理辦法，加強管理的管控力
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