生產(chǎn)部經(jīng)理工作職責(zé)[推薦5篇]-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 服從總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；2． 嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；3． 組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；4． 負(fù)責(zé)組編制年、季、月度和平時(shí)作業(yè)、設(shè)備維修，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；5． 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工廠的改造計(jì)劃、設(shè)計(jì)工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào)；6． 密切配合營(yíng)銷部門，確保產(chǎn)品合同的履行；7． 配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；8． 負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時(shí)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生；9． 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，重視環(huán)境保護(hù)工作，抓好勞動(dòng)防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計(jì)劃；10．及時(shí)編制生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、安全管理制度、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時(shí)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生；、設(shè)備維修計(jì)、計(jì)量設(shè)備校準(zhǔn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。調(diào)度崗位職責(zé)，負(fù)責(zé)攪拌站與用砼單位的聯(lián)絡(luò)工作，了解現(xiàn)場(chǎng)施工情況，與客戶建立良好的合作關(guān)系。生產(chǎn)部操作工崗位職責(zé)。、運(yùn)輸單及承運(yùn)車輛的車號(hào)，保證生產(chǎn)正確性鏟車司機(jī)崗位職責(zé)。，愛護(hù)車輛。如果因交接不清造成事故，將追究交班人員的責(zé)任；，掌握業(yè)務(wù)技巧，不斷的提高自己的業(yè)務(wù)能力，熟練地進(jìn)行業(yè)務(wù)操作；，包括本班內(nèi)發(fā)生的問(wèn)題及問(wèn)題的處理結(jié)果。其它操作工由班長(zhǎng)統(tǒng)一安排。④ 車間操作工人應(yīng)在生產(chǎn)操作時(shí)，隨時(shí)對(duì)各自所負(fù)責(zé)的設(shè)備進(jìn)行巡查。：① 工人只能操作控制自己所負(fù)責(zé)的設(shè)備，在未經(jīng)班長(zhǎng)允許的情況下，不得操作其他人負(fù)責(zé)的設(shè)備。嚴(yán)禁違章操作，以防因錯(cuò)誤操作對(duì)設(shè)備造成不必要的損壞。：① 車間設(shè)備一旦發(fā)生故障，車間操作 工應(yīng)立刻通知班長(zhǎng)，嚴(yán)禁私自拆卸。以便從中吸取經(jīng)驗(yàn)，避免同類故障的再次發(fā)生。車間機(jī)修負(fù)責(zé)人、車間主任應(yīng)及時(shí)根據(jù)車間工人反映的設(shè)備運(yùn)行情況，安排設(shè)備維修計(jì)劃，做到統(tǒng)籌安排，有計(jì)劃停機(jī)，集中修理，盡量減少非計(jì)劃性停機(jī)，以減少生產(chǎn)損失。，做好出車前的準(zhǔn)備工作（檢查機(jī)油、油箱加油狀況等）及車輛運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
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