生產(chǎn)部經(jīng)理工作職責(zé)[推薦5篇]-免費閱讀
【正文】 ，做好出車前的準(zhǔn)備工作（檢查機(jī)油、油箱加油狀況等）及車輛運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。以便從中吸取經(jīng)驗，避免同類故障的再次發(fā)生。嚴(yán)禁違章操作，以防因錯誤操作對設(shè)備造成不必要的損壞。④ 車間操作工人應(yīng)在生產(chǎn)操作時，隨時對各自所負(fù)責(zé)的設(shè)備進(jìn)行巡查。如果因交接不清造成事故，將追究交班人員的責(zé)任；，掌握業(yè)務(wù)技巧，不斷的提高自己的業(yè)務(wù)能力，熟練地進(jìn)行業(yè)務(wù)操作；，包括本班內(nèi)發(fā)生的問題及問題的處理結(jié)果。、運輸單及承運車輛的車號，保證生產(chǎn)正確性鏟車司機(jī)崗位職責(zé)。調(diào)度崗位職責(zé)，負(fù)責(zé)攪拌站與用砼單位的聯(lián)絡(luò)工作，了解現(xiàn)場施工情況，與客戶建立良好的合作關(guān)系。第四篇：生產(chǎn)部經(jīng)理職責(zé)生產(chǎn)部經(jīng)理工作職責(zé)1． 堅決服從總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；2． 嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；3． 組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；4． 負(fù)責(zé)組編制年、季、月度和平時作業(yè)、設(shè)備維修，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；5． 負(fù)責(zé)設(shè)計工廠的改造計劃、設(shè)計工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào)；6． 密切配合營銷部門，確保產(chǎn)品合同的履行；7． 配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力；8． 負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生；9． 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，重視環(huán)境保護(hù)工作，抓好勞動防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計劃；10．及時編制生產(chǎn)統(tǒng)計報表。、分析質(zhì)量動態(tài)支持質(zhì)量管理與檢驗部門行使質(zhì)量職權(quán)，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。十、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的安全措施。二、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動力，平衡調(diào)度設(shè)備材料。七、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經(jīng)理。、外協(xié)件自制半成品（中間庫）管理。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；，與營銷部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成；、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安
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