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生產(chǎn)科日常工作簡介-預(yù)覽頁

2024-10-21 12:23 上一頁面

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【正文】 力實(shí)現(xiàn)全井下的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。組織開展人機(jī)工程理論應(yīng)用工作,制定人機(jī)工程規(guī)劃、工作安排等具體事宜,對人機(jī)工程創(chuàng)建項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)證,按照全員崗位創(chuàng)新掛你辦法實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境的宜人化。第二篇:生產(chǎn)科為了深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司冬運(yùn)生產(chǎn)暨資源管理會(huì)議精神,十八站林業(yè)局于10年12月7日召開全局冬運(yùn)木材生產(chǎn)暨資源管理會(huì)議,會(huì)上林業(yè)局主要領(lǐng)導(dǎo)對今冬明春的生產(chǎn)進(jìn)行了詳細(xì)的安排,并提出具體要求。三是按照“三采三集”的工序作業(yè),抓好采伐這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),嚴(yán)格控制集材下道,凍板道、主支道、裝車場的位置要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。第三篇:產(chǎn)科簡介梅河口市中心醫(yī)院產(chǎn)科共有醫(yī)護(hù)人員共41人,其中副主任醫(yī)師2人,主治醫(yī)師8人,醫(yī)師9人,主管護(hù)師3人,護(hù)師3人,護(hù)士10人,助理護(hù)士3人,床位72張,現(xiàn)擁有胎心監(jiān)護(hù)儀16臺(tái),多功能產(chǎn)床4張,具有完善的產(chǎn)前保健系統(tǒng)及高危妊娠管理制度,并常年開展孕期健康教育及產(chǎn)后指導(dǎo)。目前的主要學(xué)科建設(shè)為方向?yàn)楦呶H焉锖彤a(chǎn)科處理。孟春艷:產(chǎn)科主治醫(yī)組長:主治醫(yī)師,擅長婦產(chǎn)科常見病多發(fā)病疑難病的診治,對產(chǎn)科急危重癥的搶救具有豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)。29”中小學(xué)安全教誨日開展了“消防進(jìn)學(xué)?!毙麄骰顒?dòng),并在三月25日,舉辦了“3三是當(dāng)真開展消防宣傳“四進(jìn)”勞動(dòng)。1”、“安全出產(chǎn)月”等活動(dòng)時(shí)期,咱們在市區(qū)榮華路段開展消防宣傳。同時(shí),我局還運(yùn)用2003年消防flash大賽參賽作品,將全市統(tǒng)統(tǒng)公共娛樂場合卡拉ok機(jī)的開機(jī)畫面設(shè)定為消防宣傳fash動(dòng)畫,宣傳效果較好。五、嚴(yán)厲遵照正式化建設(shè)的需要求,深化防火業(yè)務(wù)規(guī)范化建設(shè)。(二)試點(diǎn)電子檔案勞動(dòng)取得階段效果,為進(jìn)一步規(guī)范了業(yè)務(wù)檔案管理。在我局本年治理的45項(xiàng)簡化準(zhǔn)許手續(xù)中,群眾滿足率達(dá)至了95%以上。下六個(gè)月,會(huì)偕行業(yè)系統(tǒng)組織開展宣貫61號(hào)令樹范單元評(píng)比活動(dòng)。以消防宣傳“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)屯子”為重點(diǎn),開展各層面的消防安全培訓(xùn)和宣傳,抓好“119”消防安全宣傳日活動(dòng)和平時(shí)消防宣布道育,同時(shí)做好消防安全重點(diǎn)單元、棉花收購、加工職工、易燃易爆場合的消防安全責(zé)任人和消防安全管理人的消防培訓(xùn)勞動(dòng)。2. 負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)方面的規(guī)章制度、工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn),并組織貫徹執(zhí)行。6. 定期召開生產(chǎn)作業(yè)會(huì)議,分析匯報(bào)生產(chǎn)情況,向各業(yè)務(wù)部門、生產(chǎn)單位提出要求和指令,限期解決生產(chǎn)中存在的問題,并督促檢查實(shí)現(xiàn)。10. 對公司半成品庫和配套庫的業(yè)務(wù)管理負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。13. 負(fù)責(zé)對各生產(chǎn)單位完成生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的考核、統(tǒng)計(jì)工作。三、負(fù)責(zé)組織全科正確編制生產(chǎn)車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,并組織督促、檢查、協(xié)調(diào)促其實(shí)現(xiàn)。七、定期向制造工程部部長、生產(chǎn)副總經(jīng)理匯報(bào)生產(chǎn)任務(wù)完成情況及存在的重大生產(chǎn)技術(shù)關(guān)鍵問題,并提出解決措施。
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