【正文】 技能培訓(xùn)及本室擔(dān)負(fù)的各項管理工作。二、掌握生產(chǎn)完成情況和生產(chǎn)動態(tài)，搞好綜合平衡，組織均衡生產(chǎn)，保持礦井正常接續(xù)督促解決問題，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn)。負(fù)責(zé)向上級調(diào)度匯報工作，提供情況。八、負(fù)責(zé)調(diào)度室職責(zé)范圍內(nèi)的質(zhì)量，環(huán)境衛(wèi)生和職業(yè)健康安全控制。三、值班期間全面掌握一天的安全生產(chǎn)情況，掌握采掘部署，搞好綜合平衡，及時了解安全質(zhì)量情況和生產(chǎn)動態(tài)，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn)，協(xié)助調(diào)度員處理問題。六、負(fù)責(zé)重點工程、重點工作的盯班工作。調(diào)度室主任工程師崗位職責(zé)一、在公司領(lǐng)導(dǎo)及總工程師、調(diào)度主任的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)管理和安全技術(shù)工作。六、負(fù)責(zé)調(diào)度系統(tǒng)季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的材料整理及向上級部門旬月匯報的落實，協(xié)助主任搞好調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。三、嚴(yán)格按“三位一體”認(rèn)證體系及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求做好各種記錄和臺帳，準(zhǔn)確無誤的計算各種數(shù)據(jù)。七、具體負(fù)責(zé)煤質(zhì)管理規(guī)定和節(jié)電措施的落實。二、掌握礦井生產(chǎn)計劃的組織安排及主要措施。六、參加公司安全、機電、生產(chǎn)平衡等生產(chǎn)會議，并做好記錄。三、負(fù)責(zé)對調(diào)度室內(nèi)所有的通訊設(shè)備，如：調(diào)度臺群呼、急呼、組呼、電話機、傳真機、閉路電視、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控等設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作；負(fù)責(zé)對礦井各崗位、部門電話、攝像頭的維修和保養(yǎng)工作。七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的一切工作任務(wù)。重點掌握采面初次放頂、安裝、回撤、巷道貫通和水、火、瓦斯等事故隱患，對危機安全生產(chǎn)的問題，要重點調(diào)度，并及時向領(lǐng)導(dǎo)和上級調(diào)度請示匯報。第四篇：煤礦調(diào)度室崗位責(zé)任制調(diào)度室安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制調(diào)度室是協(xié)調(diào)全礦安全生產(chǎn)的主管部門，在確保安全的前提下組織和指揮煤炭生產(chǎn)，全面均衡地完成生產(chǎn)任務(wù)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織、協(xié)調(diào)、指揮安全事故的搶救、搶險和生產(chǎn)恢復(fù)工作。，保證生產(chǎn)的正常接續(xù)和均衡生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，確保安全生產(chǎn)工作的順利進行。調(diào)度室值班制度調(diào)度室值班人員必須堅持24小時值班，不得脫崗、空崗。記好三個班記錄，做到正規(guī)、細(xì)致、清楚。愛護公用設(shè)施和辦公用品，保持辦公室和學(xué)習(xí)室衛(wèi)生清潔，注意防盜。，及時將有關(guān)情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報。、整理工作。嚴(yán)格落實好授予調(diào)度員“十項權(quán)利”。二、責(zé)任追究，給予調(diào)度室主任警告處分；造成嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：（1）違章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的；（2）對重大事故預(yù)兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時采取措施的；（3）拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。調(diào)度室主任負(fù)直接責(zé)任。、主要責(zé)任的，應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟處罰、追究刑事責(zé)任。，堅持安全第一、不安全不生產(chǎn)的原則組織生產(chǎn)。，填寫有關(guān)記錄、臺帳。，并認(rèn)真填寫綜合臺帳?！叭奔炊a(chǎn)、懂工藝、懂流程；“四會”即會操作調(diào)度裝備、會正確處理信息，會看圖紙、會調(diào)度過程；“五交清”即交清安全、交清生產(chǎn)、交清記錄、交清領(lǐng)導(dǎo)安排、交清遺留問題。有下列情形之一的，依法給予調(diào)度室調(diào)度員降級直至開除的紀(jì)律處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：（1）不按照規(guī)定及時、如實報告煤礦事故的；（2）阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供有關(guān)情況和資料的。副廠長崗位責(zé)任制：一、在廠長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助廠長搞好各自選煤廠的生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、設(shè)備維護保養(yǎng)、生產(chǎn)指標(biāo)完成工作；二、接受廠長的監(jiān)督與管理、協(xié)調(diào)處理好選煤廠內(nèi)部的一切工作關(guān)系，確保安全生產(chǎn)的進行；三、負(fù)責(zé)所轄部門的安全生產(chǎn)、確保職工的人身安全、設(shè)備完好率，負(fù)責(zé)編制設(shè)備的大、中、小維修計劃，合理安排選煤生產(chǎn)，節(jié)約原材料消耗，杜絕各類事故的發(fā)牛；四、掌握選煤廠入洗原煤質(zhì)量的變化，隨時調(diào)整生產(chǎn)工藝，保證質(zhì)量完成生產(chǎn)任務(wù)；五、負(fù)責(zé)制定編制選煤廠生產(chǎn)計劃、各項規(guī)章制度、崗位責(zé)任制和操作規(guī)程并認(rèn)真考核、檢查、監(jiān)督、落實與執(zhí)行；六、負(fù)責(zé)選煤廠職工的培訓(xùn)、教育、考核、任免工作，制定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)技術(shù)考核計劃，提高全體職工質(zhì)量和安全意識，達(dá)到崗位技術(shù)要求；七、選煤廠所發(fā)生的產(chǎn)品質(zhì)量、機電安傘、人身安全事故負(fù)主要責(zé)任，參與事故分析，填報事故提出處理意見，定期進行選煤廠的安全檢查和機電設(shè)備檢查；八、配合公司各部室，完成其它臨時性任務(wù)。洗煤工崗位責(zé)任制一、在帶班長的領(lǐng)導(dǎo)下，聽從調(diào)度服從指揮，并嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度；二、負(fù)責(zé)全車間生產(chǎn)設(shè)備的集中控制，根據(jù)生產(chǎn)情況調(diào)度給煤量，按洗煤質(zhì)量（工藝指標(biāo)）要求洗煤；三、應(yīng)掌握洗煤機的結(jié)構(gòu)性能和工作原理及故障判斷排除，并熟悉上下各工序的聯(lián)系和生產(chǎn)系統(tǒng)的工藝流程；四、能熟練準(zhǔn)確的使用浮沉法測定洗煤指標(biāo)，進行現(xiàn)場洗煤質(zhì)量的自檢；五、保持本崗位的設(shè)備處于正常運轉(zhuǎn)狀態(tài)，保持其良好的潤滑，加強維護保養(yǎng)并保持洗煤機所屬部化衛(wèi)生清沽。皮帶工崗位責(zé)任制一、在帶班長的領(lǐng)導(dǎo)下，聽從調(diào)度服從指揮，并嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度；二、應(yīng)熟知皮帶機的工作原理及技術(shù)性能，熟練掌握皮帶機的手動／自動操作，以及基本故障的排除；三、負(fù)責(zé)皮帶機及所屬設(shè)備的維護保養(yǎng)工作，并搞好所屬設(shè)備和現(xiàn)場衛(wèi)生；四、與上下工序密切配合，及時掌握物料情況，保證皮帶機的正常運行；五、作好本崗位的生產(chǎn)記錄、交接班記錄，按規(guī)定交接切