【正文】 燈片的形式進(jìn)行了崗位描述，手指口述。七、以工段為單位進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識、環(huán)境因素辨識并制訂相應(yīng)控制措施，上報(bào)公司安環(huán)部。下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)廠區(qū)道路交通治理的通知》，督促員工按要求完善相關(guān)車輛手續(xù)，更好的規(guī)范廠區(qū)道路交通秩序管理。十一、12月2日交通宣傳日，下發(fā)交通法律法規(guī)知識，要求各科室、工段組織員工開展交通法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí)，同時(shí)下發(fā)《廠區(qū)內(nèi)部交通管理方案》，要求各相關(guān)單位管理人員及員工嚴(yán)格遵守?zé)掍搹S交通管理制度，確保員工上下班安全。下發(fā)《煉鋼廠外協(xié)單位人員通行管理制度》及《關(guān)于規(guī)范外協(xié)外委單位人員勞動防護(hù)用品的通知》。以工段為單位開展班組競賽活動，獎(jiǎng)優(yōu)罰差，末位述職，在全廠范圍內(nèi)營造比、學(xué)、趕、幫、超的競爭氛圍。重大作業(yè)活動、工段管理人員必須親自到場，現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)護(hù)，確保各類搶檢修作業(yè)安全順利進(jìn)行。實(shí)行分廠、工段、班組分級分層檢查，全天候、全過程對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查。二十二、積極開展冶金安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作和隱患排查治理工作。二十三、針對煉鋼廠外協(xié)單位多、人員文化程度參差不齊的現(xiàn)狀，嚴(yán)格外協(xié)單位人員安全管理。煉鋼廠2013年1月1日第二篇：煉鋼廠2014年“百日安全無事故”活動總結(jié)[最終版]煉鋼廠2014年“百日安全無事故”活動總結(jié)煉鋼廠積極響應(yīng)公司號召，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和廣大職工的配合下圓滿完成“百日安全無事故”活動主要內(nèi)容。會上，成立了以廠長為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合本單位實(shí)際情況，制定了詳細(xì)的活動目標(biāo)和周密的活動方案，要求各車間、科室嚴(yán)格落實(shí)“四到位”，做到宣傳到位、檢查監(jiān)督到位、整改落實(shí)到位、技能培訓(xùn)到位，使本次活動在全廠范圍內(nèi)有序展開。另外各車間堅(jiān)持每月組織全體職工對安規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行閉卷考試，使職工整個(gè)作業(yè)過程安全有保障。安環(huán)科、機(jī)動科每月負(fù)責(zé)牽頭、主管廠長帶隊(duì)、各單位參加開展專業(yè)檢查（天車檢查（吊索具檢查）、電氣系統(tǒng)檢查、冬季五防檢查、煤氣系統(tǒng)檢查），活動期間共聯(lián)查15次，查出問題194項(xiàng)，整改率達(dá)100%。通過近期的安全檢查治理，現(xiàn)場人員操作、環(huán)境有了明顯的提高，作業(yè)人員安全有了保障。嚴(yán)格控制各車間危險(xiǎn)程度較高的檢修作業(yè)（動火作業(yè)、受限空間作業(yè)），確保安全審批程序落實(shí)、認(rèn)真填寫作業(yè)票證。創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化班組，每個(gè)車間至少要推薦1—2個(gè)安全標(biāo)準(zhǔn)化班組，使其安全標(biāo)準(zhǔn)化班組達(dá)到記錄有規(guī)范、辦事講程序、作業(yè)有標(biāo)準(zhǔn)，通過分廠、車間對標(biāo)準(zhǔn)化班組采取一系列激勵(lì)機(jī)制，真正能帶動車間內(nèi)其它班組爭當(dāng)安全標(biāo)準(zhǔn)化班組。三、時(shí)間節(jié)點(diǎn)這次活動起于2012年12月15日至2013年3月31日。（4）特殊工種安全管理％持證上崗； ，是否符合安全管理規(guī)定； 。通過各級的動員會，形成全員參與的局面，大張旗鼓地開展此次活動。開展安全教育培訓(xùn)工作，提高崗位工的安全素質(zhì)，增強(qiáng)安全防范、自救和互救能力。一、工作目標(biāo)以加強(qiáng)安全培訓(xùn)提高全員安全生產(chǎn)意識為主線，以開展 ?反三違?、除隱患為重點(diǎn)，確保實(shí)現(xiàn)第四季度安全生產(chǎn)?零事故?的目標(biāo)。（三）各車間負(fù)責(zé)與班組簽訂百日安全無事故責(zé)任狀；利用周五例會及班會認(rèn)真總結(jié)分析安全不足及漏洞，并采取措施及時(shí)糾正；加強(qiáng)自主隱患排查治理力度，及時(shí)消滅事故隱患。11月28日前安全科負(fù)責(zé)將應(yīng)急隊(duì)伍人員名單、聯(lián)系方式報(bào)安環(huán)生產(chǎn)部安全科。（三）做好事故案例教育、警示員工的工作，提高員工安全意識各車間要利用安環(huán)生產(chǎn)部制作下發(fā)的?事故案例展板?、?安全教育宣傳專欄?宣傳欄及事故案例培訓(xùn)課件，開展形式多樣、效果顯著的事故案例警示培訓(xùn)活動。各車間繼續(xù)利用安環(huán)部下發(fā)的事故案例以及網(wǎng)上搜集適合本車間的培訓(xùn)課件組織員工進(jìn)行教育，車間必須有一名主任親自組織。連鑄學(xué)海爾室投影儀共用車間：連鑄、輔助、電控。對煤氣設(shè)備設(shè)施及其它管道的可靠性及保溫措施進(jìn)行全面檢查，沒有保溫措施立即上報(bào)機(jī)動科；對消防重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位進(jìn)行全面的檢查。各車間大小檢修項(xiàng)目必須設(shè)檢修負(fù)責(zé)人，認(rèn)真布置安全措施做好檢修前專項(xiàng)安全教育培訓(xùn)工作，對檢修中涉及的主要危險(xiǎn)、危害因素制定防范措施，重點(diǎn)檢查作業(yè)票填寫情況，做好各崗位、工種間的安全聯(lián)系確認(rèn)，并做好應(yīng)急的各項(xiàng)準(zhǔn)備，尤其是煤氣設(shè)施檢修嚴(yán)格執(zhí)行煤氣設(shè)施檢修的人員到位、措施到位、應(yīng)急物資到位、確保安全。五、獎(jiǎng)懲辦法（一）獎(jiǎng)勵(lì)對百日安全活動中無輕傷以上事故的獎(jiǎng)勵(lì)冶煉一車間正副主任1000元、連鑄一車間正副主任1000元、天車一車間正副主任800元、電控一車間正副主任600元、輔助一車間正副主任800元。（二）處罰凡發(fā)生事故的，將按照集團(tuán)及廠《安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究制度》從重處罰相關(guān)責(zé)任人。（三）所有的計(jì)劃、檢查表要報(bào)安全科備案，各項(xiàng)安全檢查問題要制定整改計(jì)劃在檢查完成一周內(nèi)上報(bào)備案?，F(xiàn)場實(shí)施階段，主要任務(wù)是加強(qiáng)隱患排查治理、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理、狠抓安全基礎(chǔ)和薄弱環(huán)節(jié)。加強(qiáng)日常檢查，狠抓現(xiàn)場管理，認(rèn)真落實(shí)檢查項(xiàng)目責(zé)任制，項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)和安檢人員堅(jiān)持開展定期或不定期的安全大檢查和專項(xiàng)安全檢查。三月十八日召開項(xiàng)目部全體成員會議，會上項(xiàng)目經(jīng)理朱寧華對開展“百日安全生產(chǎn)”活動的各項(xiàng)工作進(jìn)行目標(biāo)落實(shí)，部署工作重點(diǎn)，進(jìn)行協(xié)調(diào)指揮，安全總監(jiān)夏樂飛對百日安全生產(chǎn)活動提出具體要求，尤其對現(xiàn)場施工安全和項(xiàng)目部駐地辦公用電安全等方面的防范和整改工作進(jìn)行明確安排。為檢查安全生產(chǎn)知識普及力度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)力度，提高項(xiàng)目部成員安全意識，我項(xiàng)目部于五月中旬定期舉行“安全生產(chǎn)知識競賽”，項(xiàng)目部成員全體參與，以促進(jìn)項(xiàng)目部成員安全生產(chǎn)知識水平提高。通過此次演練提高我項(xiàng)目部遇到緊急事故的應(yīng)急處理能力，對發(fā)生事故后減少生命財(cái)產(chǎn)損失有著很大的幫助。江蘇潤揚(yáng)交通工程集團(tuán)有限公司納黔高速C6合同段項(xiàng)目部2009年6月10日