貴陽新世界房地產(chǎn)公司獎(jiǎng)懲管理制度-預(yù)覽頁
【正文】 控制 經(jīng)營資源 、減少 經(jīng)營 成本、節(jié)約費(fèi)用 ，為公司增加經(jīng)濟(jì)效益成效 顯著者； 領(lǐng)導(dǎo)有方，使業(yè)務(wù)工作高效開展 ,相當(dāng)有成效者； 預(yù)防 經(jīng)營 、 工程設(shè)計(jì)、建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)，保障公司經(jīng)營正 常運(yùn)作成績顯著者； 檢舉違規(guī)或侵害公司利益 行為 ，為 公司挽回形象或財(cái)產(chǎn)損失者； 遇到 事故、 災(zāi)變，勇于負(fù)責(zé)，并措施 得 當(dāng)者； 發(fā)現(xiàn) 重要 異常狀況及時(shí)處理或報(bào)告 ,從而避免或減少公司損失或使同事免受傷害者； 遇緊急需要或異常狀況 ,不辭辛苦忘我工作 ,從而維護(hù)公司正常生產(chǎn)或生活，避免或減少公司損失者； 及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患并措施得當(dāng) ， 避免質(zhì)量、安全和設(shè)備等重大事故發(fā)生者； 為維護(hù)公司榮譽(yù) (如各種媒體或政府權(quán)威機(jī)構(gòu)等得到表彰等 )、塑造公司形象有較大貢獻(xiàn)或因個(gè)人行為受到社會(huì)贊同和輿論表揚(yáng)影響范圍較廣者； 年累 計(jì)獲嘉獎(jiǎng) 2 次（不含）以上且未 受到懲戒處理者； 公司其他規(guī)章上規(guī)定的 記功之獎(jiǎng)勵(lì)行為者； 具有其他 較大功績者。 獎(jiǎng)懲類別： 獎(jiǎng)勵(lì)類 ： 嘉獎(jiǎng)：獎(jiǎng)勵(lì)人民幣 50300 元； 記功：獎(jiǎng)勵(lì)人民幣 300500 元； 大功：獎(jiǎng)勵(lì)人民幣 5001000 元； 重獎(jiǎng)； 懲罰類 ： 警告：罰款人民幣 50300 元； 記過：罰款人民幣 300500 元； 大過 ：罰款人民幣 5001000 元； 降薪或降職； 留崗 查看； 解除勞動(dòng)關(guān)系； 功過相抵標(biāo)準(zhǔn)如下： 一次嘉獎(jiǎng)抵一次警告； 一次記功抵一次記過； 一次大過抵一次大功； 功過相抵僅為給違紀(jì) 職員 改過自新的機(jī)會(huì)，罰款不予返還。 范圍：公司正式聘用、試用期職員 。 年度內(nèi)首次受警告處分罰 扣 當(dāng)月績效工資 20%，第二次罰扣當(dāng)月績效 50%，第三次罰扣全部當(dāng)月 績效 ； 年度內(nèi)首次受到記過處分 罰 扣 當(dāng)月績效工資，第二次扣罰三個(gè)月績效工資； 年度內(nèi)首次受到記大過處分扣罰三個(gè)月績效工資，第二次扣罰六個(gè)月績效工資； 年終根據(jù) 職員 當(dāng)年獎(jiǎng)懲記錄根據(jù)相應(yīng)比例在年終績效中予以體現(xiàn)（具體比例根據(jù)年終績效方案而定） 。 重獎(jiǎng) （特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)） ： 對為公司建設(shè)與發(fā)展做出巨大貢獻(xiàn)者，經(jīng)公司 管理層 研究另行給予“特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)” ； 依實(shí)際情形個(gè)案處理 ，獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容和獎(jiǎng)金額度由管理層 一事一人一議，并通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)； 獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)若為多人 共同 合 作而完成的，獎(jiǎng)金按參與人數(shù)以一定的比例進(jìn)行分配； 特別獎(jiǎng)勵(lì)需提報(bào)總經(jīng)理核決并由 管理層 簽 批 后生效。 受到記過處分的職員，由所在部門與人事 行政部共同商訂是否留崗查看及決定查看時(shí)間； 留崗查看時(shí)間為 16 個(gè)月； 留崗查看期間內(nèi)公司有權(quán)隨時(shí)按相關(guān)規(guī)定與職員解除
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