freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

山東省20xx年內(nèi)審師《內(nèi)部審計(jì)基礎(chǔ)》:內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃考試試卷(優(yōu)秀范文五篇)-預(yù)覽頁

2025-10-20 09:40 上一頁面

下一頁面
 

【正文】 形成有效的結(jié)論。II.審計(jì)人員應(yīng)對(duì)在審計(jì)業(yè)務(wù)中注意到的所有紅旗標(biāo)志進(jìn)行記錄。為了評(píng)估生產(chǎn)部門控制盲點(diǎn)的嚴(yán)重性,審計(jì)師應(yīng)當(dāng)復(fù)核部門的哪一類賬戶 A:存貨年末余額 B:年度存貨采購 C:年末總資產(chǎn) D:年度運(yùn)營成本 ,在以下哪一個(gè)階段中使用了頭腦風(fēng)暴法? A:定義 B:分析 C:測量 D:控制第二篇:山東省內(nèi)審師《內(nèi)部審計(jì)基礎(chǔ)》:公司治理框架考試試卷山東省內(nèi)審師《內(nèi)部審計(jì)基礎(chǔ)》:公司治理框架考試試卷本卷共分為1大題50小題,作答時(shí)間為180分鐘,總分100分,60分及格。由于你不受限于已經(jīng)給出的設(shè)想,而且機(jī)構(gòu)鼓勵(lì)你能提出自己的原創(chuàng)想法。C:c.在內(nèi)部控制實(shí)施之前對(duì)其進(jìn)行復(fù)核。該項(xiàng)審計(jì)業(yè)務(wù)屬于內(nèi)部審計(jì)部門的職責(zé)。C:因?yàn)樯婕案唢L(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域,接受該項(xiàng)審計(jì)業(yè)務(wù)并馬上展開工作。,首席審計(jì)執(zhí)行官首先考慮 A:組織的目標(biāo) B:學(xué)習(xí)內(nèi)容 C:預(yù)算約束D:學(xué)員的學(xué)習(xí)愿望,以下哪項(xiàng)是對(duì)分析性測試的最佳描述? A:比較應(yīng)付賬款項(xiàng)目清單的項(xiàng)目和應(yīng)付賬款分類賬或未支付的憑證文件。 A:小電機(jī)生產(chǎn)商B:金屬制造加工代工中心 C:折扣百貨店D:玻璃瓶生產(chǎn)企業(yè),有時(shí)還發(fā)表審計(jì)意見。D:僅局限于控制的有效性和會(huì)計(jì)處理的適當(dāng)性上。B:分析下月應(yīng)收賬款賬戶的回款情況。A:只有I B:I和II C:只有III D:I和III ,審計(jì)人員在不同的地點(diǎn)工作。C:驗(yàn)收部門用以保證及時(shí)通知應(yīng)付賬款部門貨物已經(jīng)驗(yàn)收的控制措施不健全。根據(jù)以上信息審計(jì)師可以得出以下結(jié)論A:銀行對(duì)賬單與公司賬戶已經(jīng)調(diào)節(jié)B:全年的已付支票均是得到授權(quán)并可證明的 C:保證及時(shí)支付的內(nèi)部控制措施運(yùn)行良好 D:b、C均正確。D:通過提供來自對(duì)其他被審計(jì)單位的類似審計(jì)業(yè)務(wù)的類似審計(jì)業(yè)務(wù)的信息,協(xié)助內(nèi)部審計(jì)師開展審計(jì)。D:從審計(jì)計(jì)劃中排除所有低風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域。這些信息的來源和充分性是 A:內(nèi)部的,不充分; B:外部的,很充分;C:既是外部的,又是內(nèi)部的,且充分; D:既是外部的,又是內(nèi)部的,但不充分。,審計(jì)人員在不同的地點(diǎn)工作。內(nèi)部審計(jì)部門初步調(diào)查(PeliminarySurvey)以及有限的審計(jì)測試結(jié)果顯示頒發(fā)執(zhí)照程序運(yùn)行正常,沒有發(fā)現(xiàn)重大缺陷。D:向行政主管和其他各方發(fā)送備忘報(bào)告,總結(jié)初步調(diào)查的結(jié)果并聲明審計(jì)已經(jīng)被取消。由于被拒絕索賠文件較小,內(nèi)部審計(jì)師可以在樣本量一定的情況下獲得更大的審查范圍。根據(jù)內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)道德守則的規(guī)定,內(nèi)部審計(jì)師最適當(dāng)?shù)淖龇ㄊ茿:接受該禮物,因?yàn)閷徲?jì)已經(jīng)結(jié)束、報(bào)告已經(jīng)提出。確定該程序被一貫地執(zhí)行的最有效果和效率的測試是從最近雇傭的員工中抽取樣本,并A:與每位申請(qǐng)者的上任雇主聯(lián)系,確認(rèn)他們是否已經(jīng)受到詢問。—5某審計(jì)人員正對(duì)某分部的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行審計(jì)。,審計(jì)主管需要考慮的最重要的因素是 A:記錄和數(shù)據(jù)的可獲得程度。? A:分層抽樣 B:停一走抽樣 C:屬性抽樣 D:發(fā)現(xiàn)抽樣。所有維修業(yè)務(wù)的費(fèi)用單據(jù)項(xiàng)均完整,但在單據(jù)上發(fā)現(xiàn)維修車輛牌號(hào)與正在使用的車輛不一致。他發(fā)現(xiàn)每項(xiàng)應(yīng)用中都編制了訪問控制程序,那么應(yīng)向管理當(dāng)局提出的最好的建議是 A:取消內(nèi)設(shè)的訪問控制 B:考慮使用訪問控制軟件 C:考慮使用實(shí)用軟件D:將內(nèi)設(shè)訪問控制的使用擴(kuò)展到新的應(yīng)用程序中、設(shè)計(jì)規(guī)劃、轉(zhuǎn)換計(jì)劃和信息系統(tǒng)測試計(jì)劃。Ⅱ.同集中化的系統(tǒng)相比數(shù)據(jù)更加容易受到攻擊。在下述情況中,不應(yīng)標(biāo)示紅旗的是 A:管理當(dāng)局授權(quán)其下屬人員,在一定限額范圍內(nèi)可自行從事采購活動(dòng); B:某職員長期從事現(xiàn)金管理工作,而無任何的崗位輪換;C:某職員的工作包括處理流通的證券;負(fù)責(zé)采購業(yè)務(wù)及其記錄,并向高級(jí)管理人員匯報(bào)采購中的差異及相關(guān)的損益;D:在應(yīng)收帳款部門中,職責(zé)分工不明。財(cái)務(wù)經(jīng)理知道保險(xiǎn)柜的密碼。內(nèi)部審計(jì)師要評(píng)價(jià)與上述簽字程序有關(guān)的內(nèi)部控制的恰當(dāng)性。不管支票金額的數(shù)額大小,財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)簽發(fā)所有的支票; D:不恰當(dāng)?shù)?。B:字段層次編輯控制,檢查每個(gè)字段的完整性。B:管理層批準(zhǔn)規(guī)定了內(nèi)部審計(jì)部門的宗旨、權(quán)力和職責(zé)的正式章程。特別促銷在此行業(yè)中很常見,而電子數(shù)據(jù)表格則被用來預(yù)測折扣對(duì)互補(bǔ)類別產(chǎn)品的影響。A:一封來自于以前的雇員的聲稱舞弊的信; B:一張業(yè)務(wù)客戶工作場所的照片;C:由舞弊者留下的含有違規(guī)行為的一頁總分類賬;D:內(nèi)部審計(jì)師通過計(jì)算能夠證明存在錯(cuò)誤或違規(guī)的工作底稿。D:在一次審計(jì)中,內(nèi)部審計(jì)師了解到某公司將要推出一種能使該產(chǎn)業(yè)發(fā)生變革的新產(chǎn)品,由于新產(chǎn)品可能成功,該審計(jì)師接受了生產(chǎn)經(jīng)理的建議,多購入了該公司股票。C:確定審計(jì)活動(dòng)是否達(dá)到專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。每題的備選項(xiàng)中,只有一個(gè)最符合題意)? A:支持董事會(huì)在整個(gè)組織范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。為實(shí)現(xiàn)這些審計(jì)目標(biāo),以下哪項(xiàng)審計(jì)程序最佳A:使用通用審計(jì)軟件讀取貸款總文件,根據(jù)最近的一次付款日期來劃分其流動(dòng)性,按流動(dòng)和非流動(dòng)性進(jìn)行分層統(tǒng)計(jì)抽樣。C:設(shè)置密碼,確保只有經(jīng)批準(zhǔn)的人才能將數(shù)據(jù)發(fā)送到主機(jī)。管理高層要求在審計(jì)委員會(huì)召開之前審核首席審計(jì)執(zhí)行官提交的工作報(bào)告,以便提前討論有關(guān)事項(xiàng)和問題。Ⅰ服務(wù)部門的地點(diǎn)不太適合容許對(duì)其他部門的適當(dāng)服務(wù)Ⅱ?qū)γ舾行月毼坏墓蛦T聘用不需要背景檢查Ⅲ經(jīng)理不能接觸那些與其它基準(zhǔn)組織有關(guān)的全部業(yè)績報(bào)告Ⅳ經(jīng)理沒有采取糾正行動(dòng)以解決過去的與存貨控制有關(guān)的業(yè)務(wù)觀察結(jié)果 A:僅為Ⅰ和Ⅱ B:僅為Ⅱ C:僅為Ⅰ和Ⅲ D:僅為Ⅱ和Ⅳ。首席執(zhí)行官要求內(nèi)部審計(jì)師對(duì)管理層提出的允許操作員訪問程序文檔并培訓(xùn)他們解決出現(xiàn)的問題的建議進(jìn)行評(píng)價(jià)。D:,并將給舞弊和非法活動(dòng)帶來更多的機(jī)會(huì)。C:某內(nèi)部審計(jì)師在當(dāng)?shù)嘏e辦的IIA會(huì)議上發(fā)表了一次講演,概括了他為某公司電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)進(jìn)行審計(jì)而設(shè)計(jì)的程序,許多該公司主要競爭者的審計(jì)師都參加了此次會(huì)議。B:作為產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)。B:已裝運(yùn)貨物與有效的客戶訂單吻合。管理層經(jīng)常要求內(nèi)部審計(jì)部門參與審計(jì)對(duì)外公開但供內(nèi)部使用的季度財(cái)務(wù)報(bào)表。D:,并且以連續(xù)的順序進(jìn)行處理。該合同的條款規(guī)定,根據(jù)每周清空的垃圾桶數(shù)量付款。,以下哪項(xiàng)內(nèi)容以最佳方式描述了此方面最重要的標(biāo)準(zhǔn)?A:應(yīng)該將任務(wù)分配給最有資格完成任務(wù)的審計(jì)小組成員。,審計(jì)委員會(huì)應(yīng)該總能獲取充分的信息,從而決定所提議開展的審計(jì)業(yè)務(wù)是否能夠 A:可能導(dǎo)致重要風(fēng)險(xiǎn)得到發(fā)現(xiàn) B:包括充分的舞弊意識(shí) C:支持公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) D:可能發(fā)現(xiàn)控制薄弱環(huán)節(jié)? A:保證內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃支持總體企業(yè)目標(biāo)。,公司乙則尚未這么做。A:只有(2)是對(duì)的 B:只有(1)是對(duì)的C:只有(2)和(3)是對(duì)的 D:只有(1)和(2)是對(duì)的,但也促進(jìn)了檢查舞弊的計(jì)算機(jī)審計(jì)技術(shù)的發(fā)展。B:即將接受審計(jì)的業(yè)務(wù)類別和性質(zhì)。,以下哪種審計(jì)程序提供的信息量是最少?A:將該金融機(jī)構(gòu)利息收入占未償還貸款總額的比便與一組同行金融機(jī)構(gòu)的同類比例相比較; B:隨機(jī)選取當(dāng)期發(fā)放的貸款樣本,并將其風(fēng)險(xiǎn)程度與兩年前提供的貸款的隨機(jī)抽樣樣本相比較。C:確定審計(jì)活動(dòng)是否達(dá)到專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。目前內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)不會(huì)對(duì)營銷部門實(shí)施審計(jì),而且也不在計(jì)劃安排中。,對(duì)此項(xiàng)計(jì)劃的有效性提供強(qiáng)有力支持的審計(jì)程序應(yīng)該是A:按生產(chǎn)線計(jì)算過去三年來每月銷售的變動(dòng)百分比;B:將本年每月的產(chǎn)品銷售成本和前兩年的每月產(chǎn)品銷售成本進(jìn)行比較;C:回歸分析過去兩年每月外部經(jīng)濟(jì)情況指數(shù)對(duì)銷售的影響,并與銷售預(yù)測報(bào)告進(jìn)行比較; D:與同行業(yè)比較以前每月每一美元銷售額與銷售成本的比率。D:信用部門顯示批準(zhǔn)顧客信用的授權(quán)簽字,將出現(xiàn)在所有賒銷單上。這個(gè)系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)了25年,使用了幾種語言和數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。但是現(xiàn)在,只有很少的賬戶業(yè)務(wù)人員能夠熟悉大多數(shù)賬戶種類,甚至有些人在他們自己的職責(zé)范圍內(nèi)也不能很好的幫助客戶選擇合適的賬戶組合。同時(shí)銀行也不能一下子安裝所有新的系統(tǒng)。C:。C:要求員工主管批準(zhǔn)員工的工作時(shí)間卡。II、A分公司能夠銷售的產(chǎn)品量要多于其生產(chǎn)的產(chǎn)品量。每題的備選項(xiàng)中,只有一個(gè)最符合題意),同時(shí)按產(chǎn)品和職能劃分部門以及實(shí)施雙重授權(quán)制是比較適宜的。? A:《國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》要求跨國公司的季度財(cái)務(wù)報(bào)表由外部審計(jì)師和內(nèi)部審計(jì)師進(jìn)行審計(jì) B:內(nèi)部審計(jì)師或外部審計(jì)師單獨(dú)開展工作,均無法有效達(dá)到管理層所要求的滿意度 C:管理層經(jīng)常希望內(nèi)部審計(jì)師監(jiān)督外部審計(jì)師針對(duì)中期財(cái)務(wù)報(bào)表開展的審計(jì)工作 D:外部審計(jì)師一般開展財(cái)務(wù)審計(jì),而內(nèi)部審計(jì)師則審計(jì)內(nèi)容更為寬泛的經(jīng)營領(lǐng)域。不過,所有對(duì)外的捐贈(zèng)都經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)并有文件證明。如果對(duì)外捐贈(zèng)是日常事務(wù),就應(yīng)在審計(jì)報(bào)告中省略與捐贈(zèng)委員會(huì)就不批準(zhǔn)捐贈(zèng)事項(xiàng)的有關(guān)討論; C:不對(duì)捐贈(zèng)存在的問題進(jìn)行報(bào)告,因?yàn)樗鼈冊趯徲?jì)報(bào)告提交都得到了批準(zhǔn); D:向?qū)徲?jì)委員會(huì)報(bào)告組織的控制遭受踐踏的事宜。III、A分公司經(jīng)常將其生產(chǎn)的產(chǎn)品全部銷售出。基于上述資料,審計(jì)人員可采 取的最佳行動(dòng)應(yīng)是A:在確定是否將上述發(fā)現(xiàn)寫入審計(jì)報(bào)告之前,將上述事項(xiàng)報(bào)告給分部經(jīng)理并要求做相關(guān)解釋;B:對(duì)手頭的貨物進(jìn)行抽樣測試并追蹤檢查相應(yīng)文件,諸如驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及銷貨訂單等,以確定這些貨物的處理過程;C:將這一發(fā)現(xiàn)寫入報(bào)告,但在沒有內(nèi)部審計(jì)主管的準(zhǔn)許下不再進(jìn)行額外的工作,因?yàn)檫@明顯延伸了審計(jì)范圍;D:對(duì)手頭貨物進(jìn)行盤點(diǎn),這樣具體的金額及相關(guān)問題的解釋均可記入審計(jì)報(bào)告中。讓員工參與控制自評(píng)的原因是Ⅰ。Ⅲ。A:Ⅰ和Ⅱ B:Ⅲ和Ⅳ C:Ⅰ和Ⅳ D:Ⅱ和Ⅳ A:提供有關(guān)控制系統(tǒng)的詳細(xì)信息;B:與其他控制評(píng)估方法相比,完成這種問卷所需時(shí)間更短; C:要求內(nèi)部審計(jì)師進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓芾恚?D:提供間接證據(jù),仍需要證實(shí)。,作為內(nèi)部審計(jì)師,你是兼并過 程中盡職調(diào)查小組的一員,你作為內(nèi)部審計(jì)師的職責(zé)最不可能包括 A:審查被收購公司取得廢品原料的程序,并與法律規(guī)定相比較 B:評(píng)估最近控告廢品處理公司的訴訟影響 C:分析公司對(duì)貸款合同的合規(guī)性和披露情況 D:評(píng)估廢品處理公司經(jīng)營的效率性和獲利能力、廠房和設(shè)備方面的投資(PPE)增長十分異常。相應(yīng)地,審計(jì)師在業(yè)務(wù)工作底稿中記錄對(duì)現(xiàn)金的控制是充分的。為了確定生產(chǎn)工藝變動(dòng)時(shí)采購需求是否及時(shí)更新,以下哪項(xiàng)審計(jì)程序最為有效 A:按照當(dāng)前生產(chǎn)計(jì)劃和MRP重新計(jì)算生產(chǎn)工藝變動(dòng)后零件的需求量,將結(jié)果與同期系統(tǒng)中生成的采購定單中的數(shù)量相比較B:將測試數(shù)據(jù)輸入LAN并將由測試資料生成的定貨數(shù)量和由生產(chǎn)資料生成的定貨數(shù)量相比較C:使用通用審計(jì)軟件編制超貯存存貨報(bào)告,將存貨量與當(dāng)前生產(chǎn)規(guī)模相比較 D:抽取若干期的生產(chǎn)計(jì)劃和MRP,并追蹤檢查其輸入系統(tǒng)時(shí)是否正確 A:小電機(jī)生產(chǎn)商B:金屬制造加工代工中心 C:折扣百貨店D:玻璃瓶生產(chǎn)企業(yè)? A:理解公司戰(zhàn)略;開展形式評(píng)估;確定衡量評(píng)估類型;并根據(jù)衡量評(píng)估的結(jié)果采取行動(dòng)。,需要將使用手冊交給用戶。C:一位內(nèi)部審計(jì)師在當(dāng)?shù)嘏e辦的IIA會(huì)議上發(fā)表了一次講演,概括了他為某公司電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)進(jìn)行審計(jì)而設(shè)計(jì)的程序,許多該公司主要競爭者的審計(jì)師都參加了此次會(huì)議。該項(xiàng)審計(jì)業(yè)務(wù)屬于內(nèi)部審計(jì)部門的職責(zé)。B:應(yīng)將工資主文件與員工的主文件相比較。B:控制環(huán)境能夠被描述為“非常松散”,但是,本部門的管理層認(rèn)為該看法是合理的,因?yàn)楸静块T需要?jiǎng)?chuàng)新。如果某個(gè)缺陷不能即刻糾正,ESH成員就要將這個(gè)缺陷加入到對(duì)所有部門而言都可進(jìn)入的局域網(wǎng)的追蹤數(shù)據(jù)庫中。A:只有Ⅱ和Ⅲ是對(duì)的 B:Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ都對(duì) C:只有Ⅰ和Ⅱ是對(duì)的 D:只有Ⅰ和Ⅲ是對(duì)的,那么他們應(yīng)該考慮以下哪項(xiàng)內(nèi)容?A:公司是否已為擔(dān)任關(guān)鍵職位的員工提供擔(dān)保。若審計(jì)人員遇到類似的道德困境,其應(yīng)當(dāng) A:從獨(dú)立律師那兒獲得建議,以確定潛在行為導(dǎo)致的個(gè)人后果; B:考慮所有受影響的方面以及潛在行為后果,按照內(nèi)部審計(jì)目標(biāo)以及內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)的《道德標(biāo)準(zhǔn)》中相關(guān)內(nèi)涵開展行動(dòng);C:在決定作出行動(dòng)之前尋求審計(jì)委員會(huì)的指導(dǎo);D:遵循組織采用的《道德標(biāo)準(zhǔn)》采取行動(dòng),而不論該行為是否背離內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)的《道德標(biāo)準(zhǔn)》。依據(jù)職業(yè)準(zhǔn)則,內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)如何行為 A:審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)重新設(shè)計(jì)工作內(nèi)容以避免不適當(dāng)?shù)幕顒?dòng); B:審計(jì)人員應(yīng)采取符合審計(jì)準(zhǔn)則的行為;C:由于內(nèi)部審計(jì)人員并非CIA,因此不需要遵循職業(yè)道德守則; D:審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)忠于組織,無視審計(jì)準(zhǔn)則。A:僅有I。(SDLC)時(shí),審計(jì)師發(fā)現(xiàn),針對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)系統(tǒng)的詳細(xì)內(nèi)部控制程序在系統(tǒng)實(shí)施之后才得到開發(fā)。一、單項(xiàng)選擇題(共50題,每題2分。對(duì)于公司的資深成員而言,一般可應(yīng)用以下哪種報(bào)告來滿足此要求? A:總結(jié)報(bào)告。,它只能在辦公室一臺(tái)個(gè)人電腦上使用。D:損害免責(zé)協(xié)議。(EDI)可以為組織帶來重大利益,但前提是必須清除某些主要障礙。D:為EDI系統(tǒng)購買新的硬件。D:由董事會(huì)審查并取消CIA資格。,內(nèi)部審計(jì)師必須考慮置信水平因素、要求的精確度和 A:總體的賬面價(jià)值 B:抽樣間距 C:預(yù)期發(fā)生概率 D:總體標(biāo)準(zhǔn)偏差? A:在對(duì)生產(chǎn)能力進(jìn)行規(guī)劃的基礎(chǔ)上安排生產(chǎn);B:在對(duì)設(shè)備修理訂單進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上規(guī)劃維修部門的維修活動(dòng); C:事先授權(quán)設(shè)備維護(hù)和加班報(bào)酬;D:針對(duì)所有生產(chǎn)設(shè)備,建立預(yù)防性維修項(xiàng)目。B:。A:流程質(zhì)量 B:成本生產(chǎn)時(shí)間 C:時(shí)間質(zhì)量 D:時(shí)間成本? A:。%的股權(quán)。A:572 B: C: D:500 ,政府部門已制定了審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。審計(jì)師在公司政策手冊中沒有發(fā)現(xiàn)任何相關(guān)政策,但確實(shí)發(fā)現(xiàn),財(cái)務(wù)部門正在遵守公司開戶行所制定的政策。目前,在這三個(gè)部門中任何一個(gè)部門,在詳細(xì)測試、實(shí)地觀察和例外事項(xiàng)分析中所發(fā)現(xiàn)的各種錯(cuò)誤的原因還未查明。,最可靠的證據(jù)來源是 A:與一定樣本的病人面談B:對(duì)由醫(yī)療人員直接返回給家庭服務(wù)部門經(jīng)理的調(diào)查表進(jìn)行復(fù)核 C:對(duì)由醫(yī)院的醫(yī)療紀(jì)錄部門保留的家庭服務(wù)紀(jì)錄進(jìn)行復(fù)核 D:與醫(yī)院最高層面談。? A:。,那么最有可能發(fā)生以下哪種成 本變化組合?A:采購成本增加,缺貨成本降低 B:采購成本增加,質(zhì)量成本降低 C:缺貨成本增加,儲(chǔ)存成本降低 D:質(zhì)量成本增加,訂貨成本降低,在營銷部門可能存在著舞弊行為 A:沒有證據(jù)表明發(fā)生的大額支出與新供應(yīng)商有關(guān);B:營銷經(jīng)理的生活方式和消費(fèi)開支,是他的正常薪金所不能負(fù)擔(dān)的;C:控制環(huán)境非常松散,但在管理上認(rèn)為這樣的環(huán)境有利于員工發(fā)揮創(chuàng)造力,是合理的; D:以上所有情況。某審計(jì)師正考慮對(duì)交易編號(hào)和所用材料進(jìn)行分析性復(fù)核。D:確認(rèn)由于雇員行竊而可以發(fā)生的材料丟失情況。D:定期現(xiàn)場觀察工資支票的
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1