【正文】 識”第一，強化自我充電意識作為輔導員要有一種自我充電的意識,勤于學習,勇于創(chuàng)新。第二，強化合作意識現(xiàn)代社會是一個競爭激烈的社會,同時又是一個需要合作的社會。競爭能提供刺激,合作能提供力量,團結(jié)能走向聯(lián)合,樂于競爭、善于合作是一代新人和未來工作方式的一種基本特征。少年兒童代表著未來,做兒童工作的輔導員必須要有創(chuàng)新精神。“手拉手”互助活動、“雛鷹假日小隊”是少先隊“雛鷹行動”的重要組成部分,也是新形勢下教育方式方法上的積極創(chuàng)新。少先隊工作要服務大局、服務素質(zhì)教育、服務少年兒童。(2)要從根本上轉(zhuǎn)變少先隊工作多年來形成的一些痛疾,如形式主義、包辦代替、行政命令式領(lǐng)導等,代之以現(xiàn)代社會組織運作及工作的科學方法。把少先隊輔導員的培訓工作其列入了學校德育工作計劃，同時建立健全少先隊輔導員的培訓計劃和個人培訓檔案，每學期或每學年對輔導員的培訓次數(shù)、培訓內(nèi)容以及培訓作業(yè)、取得成果均記錄個人檔案，作為評職評先考核依據(jù)。，樹典型以宣傳、學習榜樣事跡為契機，從先進事跡中來認真總結(jié)自己的思想言行，剖析反思，尋找差距，改進工作。我們常說：“思路決定出路”，這是十分正確的。輔導員隊伍建設(shè)是一項長期系統(tǒng)的工程，要發(fā)揮制度和機制的作用，加強培訓、理順關(guān)系，使中隊輔導員工作有信心，管理有方法，發(fā)展有方向，待遇有保證，真正建立起輔導員隊伍建設(shè)和發(fā)展的長效機制，使各中隊輔導員工作真正實現(xiàn)專業(yè)化和專家化。學高為師，身正為范，上師范學校的時候我就牢記著這句話，所以現(xiàn)在我也時時嚴格要求自己為孩子們帶頭樹立好榜樣。并在實際工作中身體力行地將所學理論與實踐相結(jié)合。不斷加強和深化少先隊自身建設(shè)，增強隊組織的吸引力、凝聚力、影響力和戰(zhàn)斗力。我立足本職工作，把培養(yǎng)隊員良好行為習慣和思想品質(zhì)作為基礎(chǔ)之重。少先隊就是通過開展豐富多彩的活動，使隊員在活動中得到體驗，得到鍛煉，得到提高?；顒又凶岅爢T學會了以一顆感恩的心對待生活中的每一個人，并且以自己對他人的關(guān)愛去回報他人?？傊@學期的工作之所以能夠有條不紊地開展，最辛苦的莫過于是我們第一線的老師。以上是我的一點設(shè)想，也是我的愿望，我愿為之努力。我的職業(yè)生涯就象一條正弦曲線，有過高峰也有過低谷，但無論是處于高峰還是處于低谷，我都在堅持不懈地努力工作。在16年的從教生涯中，我的工作得到了領(lǐng)導、同事的認可及學生的好評，曾獲得一些榮譽：省級：遼寧省骨干教師，遼寧省說課比賽二等獎市級；市機械局優(yōu)秀教師，沈陽市說課比賽一等獎校級：優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀班主任、學院評估先進個人、精品課突出貢獻獎，考核多次優(yōu)秀。今年初在全國外語類核心期刊《山東外語教學》上發(fā)表論文1篇，題目《探索工學結(jié)合新模式，打造高職英語職教特色》，據(jù)不完全統(tǒng)計，到目前為止，這是我院唯一一篇全國外語類核心期刊上發(fā)表論文；另外還曾發(fā)表國家級論文1篇，省級論文10余篇，主編《外文資料的檢索和翻譯》和《電力英語》，副主編教材一本。2．擺正位置，當好助手。尤其是搞好人才建設(shè)工程，認真搞好年輕教師傳、幫、帶工作。無論我競聘是否成功，我都要向各位領(lǐng)導、評委和在座的朋友們表示深深的謝意！基礎(chǔ)部公外教研室杜立紅第三篇：竟聘演講竟聘演講尊敬的各位領(lǐng)導、評委老師、親愛的同學們：大家下午好！很榮幸能和在座的各位同學進入最后竟聘的決賽階段。我是一個認真、嚴謹、責任心很強的人，升入初中后一直擔任班級團支書一職，協(xié)助班主任管理班級各項事務，具有很強的領(lǐng)導和工作能力?？突f過：“不要怕推薦自己，只要你認為自己有才華，你就應該認為自己有資格擔任這個職務?，F(xiàn)任科研督導處長兼高職教育研究所長。品質(zhì)、素質(zhì)與能力要求高，專業(yè)性強，協(xié)調(diào)面廣。1984年7月衛(wèi)校畢業(yè)，分配到縣人民醫(yī)院從事護理工作，1996年xx醫(yī)科大學函授高護班畢業(yè)，同年晉升為主管護師，先后在內(nèi)科、外科、兒科、傳染科從事臨床護理工作。有健康的身體和充沛的精力。增收節(jié)支，提高經(jīng)濟效益。其次，以熱情、親切、溫暖的話語，理解、同情病人的痛苦，使病人感到親切、自然，用住院須知的形式，介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度、病人應有的權(quán)利和義務。提高護理質(zhì)量關(guān)鍵是人力資源的管理和護理質(zhì)量的控制。通過考評可以了解護理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，掌握各級護理人員狀況，有的放矢的進行相關(guān)知識和技能培訓，做到人盡其才，才盡其用，最大限度地發(fā)揮護理人員的作用，全面提高護理人員的整體素質(zhì)。節(jié)支方面：盡量減少水電、各種一次性消耗材料及藥品的浪費，特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng)，確保正常運轉(zhuǎn)，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益