【正文】 發(fā)展環(huán)境，真正讓投資者放心、安心、開心地在三明創(chuàng)業(yè)。結合開展建黨85周年紀念活動，表彰一批先進基層黨組織和優(yōu)秀共產黨員、優(yōu)秀黨務工作者，進一步營造比學趕超、奮力爭先的良好氛圍。市、縣兩級機關部門的黨員領導干部特別是一把手，要以身作則，切實擔負起抓好本部門深化整改工作的責任，帶領班子成員把各項整改任務落實好、完成好?？偟目?，各級各部門各單位對整改工作高度重視，把抓整改作為先進性教育活動取得實效的關鍵環(huán)節(jié)來抓，在認真研究制定二、深化整改要在突出重點、上下聯動上下功夫。對情況復雜、涉及面廣，單靠一個地方、部門和單位難以解決的問題，要加強協調配合，采取綜合治理措施，通力協作、上下聯動，切實加以解決。三要在項目工作上求實效。五要在關心群眾上求實效。七要在組織建設上求實效。四、深化整改要在領導帶頭、全面推進上下功夫。其他基層單位的黨員領導干部也要認真負責地抓好本單位各項整改措施的落實，確保深化整改工作層層落實、全面推進。這次中心組理論學習，形式上有所創(chuàng)新，體現了兩個特點：一是，貼近合肥建設與發(fā)展的具體實踐，來學習貫徹中央和全省經濟工作會議精神，從領導層自身做起，進一步樹立重實干求實效的導向。曾經有人說，發(fā)展快了，有可能質量不好；但是慢了，肯定不是科學發(fā)展。我們反復強調，同發(fā)達地區(qū)相比，合肥的總量小、盤子小，要想趕上乃至超過別人，第一，工作要“快”；第二，必須以開明開放的態(tài)度，把國內外的資本和產業(yè)吸引到合肥來發(fā)展。今天上午，我們實地考察了萬達廣場項目建設和運營情況。剛才，大家都看到，萬達廣場體量大、功能全，光是路南邊這部分就有1萬人左右就業(yè)；從開業(yè)到現在，平均每天有10多萬人在這里消費，最高峰一天有30萬人左右，是萬達集團在全國幾十個項目中成效最好的?？偨Y這幾年的項目建設，除萬達廣場之外，還有世紀金源項目，500萬平方米的開發(fā)面積，兩年半就完成；萬科、華潤和安徽置地等項目建設，都是又好又快。這是實現了企業(yè)、政府、群眾的“三贏”。這就告訴我們，政企雙方都快，才快得起來。一般而言，為保持社會和諧穩(wěn)定，全國“兩會”期間往往不搞項目拆遷。但此后，項目建設進展卻不盡人意。會上，我們通報了進展比較慢的項目。我們要真心幫企業(yè)解決問題，就不要拖。還需要強調的是，這幾年到合肥來的就業(yè)容量大的企業(yè)比較多，用工有些緊張了，這既說明我們的就業(yè)形勢好，同時也要求各級勞動和社會保障部門要積極幫助企業(yè)去招工。比如，對高層建筑的深基坑施工問題，市建委、重點局要認真研究。關于商業(yè)綜合體項目建設，今后各區(qū)只需提出要求，由市國土局、市規(guī)劃局將這幾年在合肥做得好的，再加上搜集外邊做得比較好的企業(yè)信息，一并提供出來，在這里面進行招投標就行了。如果局限于本地企業(yè)，既不能干得這么快，后續(xù)招商也很困難。對物業(yè)公司也應該這樣。“十二五”合肥要有大發(fā)展，必須在項目建設上比“十一五”更快。其中的重點是，在我們干部隊伍中，要為這些敢于負責的干部營造良好的氛圍。究其原因，很重要的就是那個同志破除了地方的“潛規(guī)則”，他沒有得罪人民群眾，而是得罪了極個別不正當甚至是非法利益的獲得者。當然，當干部必須要干凈，自身要過得硬，要上對得起組織，下對得起人民。對違法建設，我們絕對不能容忍；否則，就會呈現“星火燎原”之勢。如果以后再出現違法建設，一經查實，是第一次的，所在街道的書記、主任作檢查；是第二次的，所在街道的書記、主任撤職；出現三次以上的，分管副區(qū)長免職；如果出現五次的，區(qū)長引咎辭職；出現七次的，區(qū)委書記向市委提出辭職報告。人是生產力中最能動的要素，我們要適應新形勢新任務的要求，促進經濟社會科學發(fā)展、全面轉型，首先要全面提升自身的思想觀念、工作作風和行為方式。所謂放下包袱，就是說，我們精神上的許多負擔應該加以解除。究其根源，很重要的是我們心頭的一些思想包袱太重。一是要丟掉“歷史的包袱”。這幾年，我們一直在大力破除的那種“慢小舊”的心態(tài)，就是其典型的現實表現?，F在看來，只要我們堅持既定的目標不放松，堅持成功的做法不動搖，解決好“硬件”問題并不難；難就難在解決好“軟件”問題，如何主動適應形勢的發(fā)展，進一步破除我們靈魂深處的“慢小舊”的心態(tài)?！笆晃濉币詠?，在過去良好的基礎之上，經過全市上下的頑強拼搏，合肥的建設與發(fā)展取得了新的明顯進步。必須清醒地認識到，盡管合肥有了很大發(fā)展，但與先發(fā)地區(qū)相比，我們只是“低基數上的高增長、低基礎上的快發(fā)展”。在建設與發(fā)展問題上，我們絕對不能背上成績的包袱，絕對不能習慣于自己跟自己比，要始終以永不自滿的心態(tài)看待已有的成績，始終以追趕者的心態(tài)爭先進位，始終以目光向外的心態(tài)確立新的更高標桿。當然，這不是說他們仍然對投資者和人民群眾設卡設限，而是突出表現在習慣于把自己當成“當官的”，沒有很好地對一個地方的建設與發(fā)展負起責任，甚至有少數人只懂得招商引資，不懂得尊重企業(yè)。在合肥工作，相對于發(fā)達地區(qū)，肩上的責任更重。我們所干的事業(yè)是全新的事業(yè)，必須持續(xù)不斷地解放思想。現在，“十二五”發(fā)展的大政方針已經明確。在這方面，昆山有一種所謂“三看”的做法，無疑是值得我們借鑒的：一看文件是否說“不可以”，沒說“不可以”就“可以”；二看是否有利于長遠發(fā)展，不利于就“不可以”，有利于就“可以”；三看老百姓有沒有積極性，沒有就“不可以”，有就“可以”。思想上的自我封閉、眼界上的自我封閉，是制約思想解放的“毒劑”。開放才能發(fā)展，封閉必然落后。對于現階段的合肥來說，衡量一個干部合不合格，很重要的要看他的思想是不是開放，尤其是有沒有接納外來要素的容量、接觸外界事物的氣量、接受外地經驗的度量。前不久，我們赴宿遷考察，看了之后深受震動。淮安市的領導說得好，領導干部是不是以抓工業(yè)為第一方略，不看你怎么寫、怎么說、發(fā)什么文，要看你抓不抓項目、看你抓了多少項目。第三，進一步解放思想，要營造良好的社會氛圍。各級各部門的主要領導及其領導班子，是一個地區(qū)、一個單位各項工作的決策者和指揮者，要帶頭進行思想大解放。我們的原則是，多換思想少換人，不換思想就換人。小平同志曾說過“改革開放膽子要大一些，敢于試驗，不能像小腳女人一樣。合肥“十二五”要實現大發(fā)展，各個環(huán)節(jié)都要真干。大凡新觀念、新思想、新舉措，人們往往需要有一個深化認識的過程，難免會有不同意見和看法。對看準了的事，大家就要大膽地干、堅持不懈地干，不要有過多顧慮，不要怕無謂議論，要堅持“實踐是檢驗真理的唯一標準”，最終讓實踐來說話。希望大家從今天開始，從現在做起，再來一場深刻的解放思想活動，實現一次真正的自我超越，通過新的思想解放，努力把我們共同生活的這座城市建設得更加美好！第四篇：在市委理論學習中心組學習會上的發(fā)言在市委理論學習中心組學習會上的發(fā)言同志們：按照開展“學思想，轉作風，提能力”教育整頓活動的安排，今天我們召開第一個專題學習研討會，主要任務是圍繞“學習重要講話，轉變工作作風”這個主題，深入學習《習近平談治國理政》第四卷。作為一名黨員領導干部，特別是市委班子的“班長”，我要主動對照黨章的標準，深化認識，自我檢視，明確方向，為全市黨員作出表率和示范。沒有強有力的政治保證，黨的團結統(tǒng)一就是一句空話。第二、嚴守紀律規(guī)矩，嚴肅黨內政治生活，做班子的帶頭人。作為一班之長，我感到責任重大，省委巡視組反饋的一些黨員領導干部執(zhí)行雙重組織生活制度不夠嚴格的問題，在我的身上也存在。真摯的為民愛民情懷是習近平總書記一貫的政治品格。第四、激勵擔當作為，全力以赴推動發(fā)展，做發(fā)展的開路人。另一方面要提高化解矛盾、解決問題的能力，積極研究事業(yè)發(fā)展的趨勢需求，深入思考事業(yè)發(fā)展的深層矛盾，面對急難險重任務豁得出來、頂得上去，面對工作中的失誤偏差敢于正視、勇于擔責，守住安全底線、民生底線、生態(tài)底線，全力推進全市高質量發(fā)展?，F結合實際，談幾點認識體會。二要緊緊抓住筑牢中華民族共同體意識這條主線。要推進中華民族共有精神家園建設，促進各民族交往、交流、交融，把筑牢中華民族共同體意識貫徹落實到歷史文化宣傳教育、公共文化設施建設、城市標志性建筑建設、旅游景觀陳列等方面，既做看得見、摸得著的工作，也要做大量“潤物細無聲”的事情。面對復雜的國內外疫情防控和經濟形勢，我們要堅持底線思維，堅定必勝信心，抓緊抓實抓細常態(tài)化疫情防控，切實做好經濟社會發(fā)展各項工作。當前，我們經濟正處于一個極為重要的轉型期，必須堅持綠色發(fā)展、高質量發(fā)展不動搖。堅持“普惠＋優(yōu)待”原則，在嚴格落實現有工業(yè)、科技、人才等領域已出臺普惠政策的基礎上，針對軍民融合產業(yè)發(fā)展提出優(yōu)待性政策，推動全市XX深度發(fā)展。充分運用好XX優(yōu)勢，重點在本地挖潛上下功夫，加快培育完整內需體系，著力打通制約我市經濟循環(huán)的關鍵堵點，做好本地配套服務，推動XX本地企業(yè)與XX企業(yè)簽訂戰(zhàn)略合作協議，進一步提高本地配套率。深入研究農村牧區(qū)勞動力就業(yè)增收有關工作，突出抓好有組織勞務輸出、促進就地就近就業(yè)等十個計劃，構建有組織勞務輸出新模式