【正文】 實見成效、基層黨組織建設(shè)要開創(chuàng)新局面等七個方面需要進(jìn)一步深化整改的問題，重點突出，要求明確，具有很強的針對性，符合我市的實際。各級各部門各單位都要結(jié)合各自實際，找準(zhǔn)問題、明確要求，落實責(zé)任、強化措施，一抓到底、務(wù)求實效。對情況復(fù)雜、涉及面廣，單靠一個地方、部門和單位難以解決的問題，要加強協(xié)調(diào)配合，采取綜合治理措施，通力協(xié)作、上下聯(lián)動，切實加以解決。對基層提出的需要市委常委或市直有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決的問題，要主動對號入座，認(rèn)真負(fù)責(zé)地幫助協(xié)調(diào)解決，絕不能互相推諉、互相扯皮。對今年開展“下基層、訪群眾、辦實事、促發(fā)展”主題實踐活動中，各縣(市、區(qū))提請協(xié)調(diào)解決的問題，各掛縣和牽頭市領(lǐng)導(dǎo)、市直有關(guān)責(zé)任部門要按照責(zé)任分工要求，一件一件地抓好落實，市委常委會5月底將專題聽取一次匯報。合分析、分類指導(dǎo)、因企施策，不斷提高工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量和規(guī)模效益。三要在項目工作上求實效。既要突出大項目，也要抓好中小項目；既要突出項目建設(shè)，也要抓好項目儲備；既要突出經(jīng)濟(jì)建設(shè)項目，也要抓好社會事業(yè)發(fā)展項目，特別是要竭盡全力爭取在事關(guān)發(fā)展全局的大型、特大型工業(yè)項目以及涉及千家萬戶的大型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目上有大的突破，以大項目帶動大產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)大發(fā)展。四要在城市管理上求實效。進(jìn)一步理順市、區(qū)、街道三級管理體制，不斷完善依法管理、市場運作、監(jiān)督約束、評價考核、市民參與、資金投入等長效機制，繼續(xù)抓好市區(qū)環(huán)境污染、公共衛(wèi)生、戶外廣告、交通秩序等專項整治工作，積極推動城市管理走上經(jīng)?；⒎ㄖ苹?、規(guī)范化的軌道。五要在關(guān)心群眾上求實效。堅持不懈地為群眾多辦實事、好事，切實幫助群眾解決生產(chǎn)生活中的實際困難和問題，特別是要不斷完善和落實城鄉(xiāng)居民最低生活保障制度，使所有符合條件的城鄉(xiāng)貧困居民都能得到最低生活保障，做到應(yīng)保盡保；完善和落實就業(yè)扶持政策，積極拓寬就業(yè)渠道，努力搞好就業(yè)服務(wù)，切實幫助城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員、農(nóng)村富余勞動力實現(xiàn)就業(yè)，真正使他們就業(yè)有崗位、上崗有技能、權(quán)益有保障。六要在效能建設(shè)上求實效。加大督查、曝光、告誡、追究的力度，嚴(yán)肅查處損害發(fā)展環(huán)境的人和事，促進(jìn)機關(guān)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提升服務(wù)質(zhì)量、提高辦事效率，不斷優(yōu)化我市發(fā)展環(huán)境，真正讓投資者放心、安心、開心地在三明創(chuàng)業(yè)。七要在組織建設(shè)上求實效。堅持圍繞中心、服務(wù)大局，拓寬領(lǐng)域、強化功能的方針，切實加強基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)，不斷提高基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。以縣、鄉(xiāng)兩級黨委和村級組織換屆選舉為契機，把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、老百姓信得過的優(yōu)秀干部選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)班子中來，切實把各級領(lǐng)導(dǎo)班子配優(yōu)配強。結(jié)合開展建黨85周年紀(jì)念活動，表彰一批先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者，進(jìn)一步營造比學(xué)趕超、奮力爭先的良好氛圍。四、深化整改要在領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全面推進(jìn)上下功夫。深化整改工作能不能落到實處，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用發(fā)揮得好不好。市、縣兩級黨委常委和其他幾套班子成員要帶頭學(xué)習(xí)貫徹黨章，樹立立黨為公、執(zhí)政為民的良好形象；帶頭踐行“八榮八恥”的社會主義榮辱觀，始終保持共產(chǎn)黨員人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣、浩然正氣；帶頭按照原來制定的整改方案中確定的責(zé)任要求，抓好每項整改措施的落實，在深化整改中充分發(fā)揮表率示范作用。市、縣兩級機關(guān)部門的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部特別是一把手，要以身作則，切實擔(dān)負(fù)起抓好本部門深化整改工作的責(zé)任，帶領(lǐng)班子成員把各項整改任務(wù)落實好、完成好。其他基層單位的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部也要認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好本單位各項整改措施的落實，確保深化整改工作層層落實、全面推進(jìn)。本文章共2頁，當(dāng)前在第2頁上一頁[1][2]第三篇：在市委中心組理論學(xué)習(xí)會上的講話在市委中心組理論學(xué)習(xí)會上的講話孫金龍（2010年12月30日）在年底各項工作十分繁忙的情況下，我們專門安排時間，舉行市委中心組理論學(xué)習(xí)會議。主要任務(wù)是，學(xué)習(xí)貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會議和全省經(jīng)濟(jì)工作會議精神，進(jìn)一步解放思想、搶抓機遇、乘勢而上，努力攀登“十二五”各項事業(yè)發(fā)展的新高峰。按照會議安排，28日下午和29日全天，大家進(jìn)行了自學(xué)，主要學(xué)習(xí)了中央經(jīng)濟(jì)工作會議和全省經(jīng)濟(jì)工作會議精神。這次中心組理論學(xué)習(xí)，形式上有所創(chuàng)新，體現(xiàn)了兩個特點：一是，貼近合肥建設(shè)與發(fā)展的具體實踐，來學(xué)習(xí)貫徹中央和全省經(jīng)濟(jì)工作會議精神，從領(lǐng)導(dǎo)層自身做起，進(jìn)一步樹立重實干求實效的導(dǎo)向。二是，把會議直接開到項目建設(shè)現(xiàn)場，用改造客觀世界的實踐成效來改造我們的主觀世界，讓大家把自己擺進(jìn)去，針對具體問題的思考來解放思想?！笆晃濉币詠?，合肥發(fā)展的路子越走越寬廣。“十二五”時期，我們要秉承“十一五”的好經(jīng)驗，繼續(xù)推進(jìn)合肥經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。曾經(jīng)有人說，發(fā)展快了，有可能質(zhì)量不好；但是慢了，肯定不是科學(xué)發(fā)展。我覺得，這個說法是有其道理的?？茖W(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)要求是實現(xiàn)又好又快發(fā)展，“慢”顯然不符合科學(xué)發(fā)展觀要求。從合肥實際來看，“十一五”期間，無論是優(yōu)先發(fā)展工業(yè)，還是突破縣域經(jīng)濟(jì)；無論是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，還是發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)；無論是建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施，還是發(fā)展社會事業(yè)，一個最重要的特點就是“快”，形成了“工作上求快，作風(fēng)上求硬，結(jié)果上求好”的良好局面。我們反復(fù)強調(diào)，同發(fā)達(dá)地區(qū)相比，合肥的總量小、盤子小，要想趕上乃至超過別人，第一，工作要“快”；第二，必須以開明開放的態(tài)度，把國內(nèi)外的資本和產(chǎn)業(yè)吸引到合肥來發(fā)展。只要符合政策導(dǎo)向，只要不是“兩高一資”項目，都要有“韓信將兵、多多益善”的心態(tài)，好項目不怕多，但是不符合政策導(dǎo)向的項目一個都不能進(jìn)。踏入“十二五”，第一年是關(guān)鍵，必須開好局、起好步。我們貫徹落實中央、全省經(jīng)濟(jì)工作會議精神，實現(xiàn)“十二五”發(fā)展“開門紅”，要堅持以項目為根本抓手，落實到具體的項目建設(shè)上。今天上午，我們實地考察了萬達(dá)廣場項目建設(shè)和運營情況。今天的會議就是圍繞貫徹落實中央、全省經(jīng)濟(jì)工作會議精神，結(jié)合實際，進(jìn)一步思考怎么又好又快地推進(jìn)項目建設(shè)，研究怎么讓項目快速落地、快速建設(shè)、快速投產(chǎn)。萬達(dá)廣場是去年6月14日拿地，7月19日開工，今年12月23日開業(yè)。在老城區(qū)施工條件不好的情況下，70萬平方米的開發(fā)規(guī)模，僅用不到1年半時間就建成了。剛才，大家都看到，萬達(dá)廣場體量大、功能全，光是路南邊這部分就有1萬人左右就業(yè)；從開業(yè)到現(xiàn)在，平均每天有10多萬人在這里消費，最高峰一天有30萬人左右，是萬達(dá)集團(tuán)在全國幾十個項目中成效最好的。因此，明年1月萬達(dá)集團(tuán)將在合肥開現(xiàn)場會。萬達(dá)廣場為合肥提供了一個差異化消費的地方，有人說這里與北京、上海沒有什么差別。萬達(dá)廣場的市場表現(xiàn)也說明安徽是有消費和購買力的，預(yù)計一年可創(chuàng)造1億元稅收，以后年稅收可能會達(dá)到3億元?？偨Y(jié)這幾年的項目建設(shè)，除萬達(dá)廣場之外，還有世紀(jì)金源項目，500萬平方米的開發(fā)面積，兩年半就完成；萬科、華潤和安徽置地等項目建設(shè)，都是又好又快。工業(yè)項目方面，如格力電器，明年4月份三期工程就能完成土建，投產(chǎn)后整個就業(yè)容量將超過2萬甚至達(dá)到3萬人。這些都表明，讓項目快速落地、快速建設(shè)、快速投產(chǎn)，對企業(yè)有好處，可以快速盈利；對政府有好處，可以早一天有稅收；對群眾有好處，能夠早有就業(yè)。一句話，建成一個項目，就是為合肥增加一個稅源，就是為群眾創(chuàng)造一個就業(yè)平臺，也是為企業(yè)提供1一個發(fā)展舞臺。這是實現(xiàn)了企業(yè)、政府、群眾的“三贏”。這次，我們帶著大家來看萬達(dá)廣場，就是要讓大家親身感受體驗，并結(jié)合實際來學(xué)習(xí)反思。剛才，通報了服務(wù)萬達(dá)廣場項目建設(shè)的具體做法。這期間，各部門形成了一種團(tuán)隊精神，在服務(wù)企業(yè)上給力，像國土、規(guī)劃、建委、環(huán)保、消防、人防，包括供水、供電、供氣，以及城管、公安和其他一些部門單位，都為項目開工想辦法，而不是為“不能做”找理由，較好地體現(xiàn)了政企同心協(xié)力。這就告訴我們，政企雙方都快，才快得起來。一個巴掌拍不響，兩個巴掌才能拍得響。要想快，兩個巴掌還得要快拍，如果一個快、一個慢，就不合拍或者拍不著。比如，安糧廣場項目，2008年全國“兩會”期間開始拆遷安置。一般而言，為保持社會和諧穩(wěn)定，全國“兩會”期間往往不搞項目拆遷。盡管如此，我們還是勇于為發(fā)展擔(dān)風(fēng)險，堅持以人為本，堅持群眾利益優(yōu)先，堅持公平公正公開，平穩(wěn)順利地進(jìn)行了拆遷，為項目建設(shè)創(chuàng)造了良好的條件。同時，土地價格也只有280萬元一畝，就項目選址所在的區(qū)位來說，是十分優(yōu)惠的。由于前期工作做得好，當(dāng)年11月安糧廣場項目順利開工了。但此后，項目建設(shè)進(jìn)展卻不盡人意?，F(xiàn)在是什么樣子？還是一個大坑在那里！如果干得快，去年就該開業(yè)了，不也給蜀山區(qū)一年繳納幾千萬稅收嗎？不也能容納幾千人就業(yè)嗎？希望開發(fā)企業(yè)能夠真心實意、拿出實實在在的舉措，向萬達(dá)學(xué)習(xí)，早日見成效。限你們一個月時間，建到地面以上，我們將確定專人進(jìn)行督辦。這里，只是把安糧廣場項目作為一個例子，各地都不同程度地存在這樣的情況。會上，我們通報了進(jìn)展比較慢的項目。今天，各區(qū)、開發(fā)區(qū)主要負(fù)責(zé)人都來了。對這些進(jìn)展比較慢的項