【正文】 設(shè)計在上面當(dāng)這個輔導(dǎo)班成功之后，要對所有事宜合理安排相應(yīng)的負(fù)責(zé)人專門負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作，以保工作順利而有效。按照支部會議的要求，議事決策前應(yīng)該將需要上會討論的問題提前告知與會者，但實(shí)際情況是會議所議之事只是裝在書記、副書記的腦子里，開會前有的委員都不知道會議內(nèi)容，因此就談不上進(jìn)行充分的準(zhǔn)備。在進(jìn)行會議決策表態(tài)發(fā)言時，有的干部總是跟著領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度走，覺得領(lǐng)導(dǎo)說什么就是什么，不會說出自己的不同意見，致使會議上討論的氣氛淡薄。議事決策后的執(zhí)行難實(shí)施。我們應(yīng)該摒棄一切與時代發(fā)展要求和建設(shè)社會主義民主政治不相適宜的舊觀念，樹立現(xiàn)代化的議事決策觀念。議事規(guī)則只是一套力求公平與效率的技術(shù)性的設(shè)計，在議事過程中產(chǎn)生的效果，則依賴于議事者對議事規(guī)則的尊重。在決策過程中，堅持從事實(shí)中獲得決策的依據(jù)，在實(shí)際中檢驗(yàn)和修正決策。加強(qiáng)制度體系建設(shè)。要建立投票表決制度，按表決意見形成會議決議。對決策出現(xiàn)重大失誤后，各人應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任進(jìn)行清楚的界定，以避免集體負(fù)責(zé)，而最終無人負(fù)責(zé)的現(xiàn)象。（二）教育骨干缺乏。同時大隊(duì)平時擔(dān)負(fù)的執(zhí)勤訓(xùn)練任務(wù)十分繁重，特別是在各項(xiàng)工作全面開展的情況下，致使教育時間得不到保證，加劇了教育矛盾的出現(xiàn)。政治工作是部隊(duì)的“生命線”，是事關(guān)部隊(duì)建設(shè)的一項(xiàng)重要工作，對官兵的思想起著定向和導(dǎo)航作用。并要通過工作實(shí)踐鍛煉提高政治教導(dǎo)員（指導(dǎo)員）抓教育的能力。注重用優(yōu)秀歷史文化和民族傳統(tǒng)美德塑造官兵的思想品格，用先進(jìn)人物的典型事跡啟發(fā)官兵的政治覺悟，用黨的優(yōu)良作風(fēng)和部隊(duì)光榮傳統(tǒng)培養(yǎng)官兵的高尚情操，用傳統(tǒng)節(jié)日和紀(jì)念日激勵官兵的革命斗志。適時邀請地方黨校的老師來大隊(duì)作專題報告，堅定官兵寫好當(dāng)兵史、走好人生路的信心；組織官兵深入駐地黨政機(jī)關(guān)、共建單位，了解改革開放的大好形勢；運(yùn)用地方政府和人民群眾落實(shí)優(yōu)撫優(yōu)待政策，幫助官兵及家屬解決實(shí)際困難的事實(shí)，激勵官兵安心警營作奉獻(xiàn)。及時搜集、整理兄弟單位開展政治教育的有關(guān)信息和資源，靈活吸收借鑒，實(shí)現(xiàn)資源共享。大隊(duì)僅僅通過開座談會的形式來尋求解決思想政治的方法和途徑還不夠，要經(jīng)常組織人員深入官兵中去調(diào)查、了解，看當(dāng)前官兵在想什么，認(rèn)真聽取官兵反映的意見，然后有針對性地制定教育方案，確定教育內(nèi)容。政治教導(dǎo)員在領(lǐng)導(dǎo)中隊(duì)干部開展工作方面存在哪些突出問題，如何解決？主要存在以下兩個方面的問題：中隊(duì)一些干部在同一崗位工作時間過長，存在厭倦情緒。一是我們作為教導(dǎo)員要充分認(rèn)識到對中隊(duì)干部進(jìn)行思想政治教育工作的重要性和必要性，消除干部就會自己管好自己的錯誤認(rèn)識，把對做好中隊(duì)干部的思想政治教育工作，作為組織上真正關(guān)心和愛護(hù)年輕干部的重要舉措來常抓不懈。堅持解決中隊(duì)干部思想問題與解決實(shí)際困難相結(jié)合，用從優(yōu)待警凝聚軍心當(dāng)前之所以出現(xiàn)中隊(duì)干部的工作積極性不高，不愿安心本職工作，部隊(duì)管理上不去等問題，除了極個別基層中隊(duì)干部的自身素質(zhì)較差的原因外，一個重要的因素是中隊(duì)干部的有些實(shí)際困難沒有得到合理解決。我通過與中隊(duì)干部的交談，聽取他們的知心話，認(rèn)為要從以下三個方面加強(qiáng)：一是要認(rèn)真做好對中隊(duì)干部工作上的指導(dǎo)、學(xué)習(xí)上的教導(dǎo)、心理上的疏導(dǎo)、行為上的引導(dǎo)。由于中隊(duì)干部年輕、資歷淺，更談不上德高望重，甚至某些方面還遜于士官、骨干，所以在開展工作時力不從心，久而久之就產(chǎn)生了畏難情緒。從而真正實(shí)現(xiàn)拴人心與育人心的有機(jī)結(jié)合，進(jìn)一步鼓舞人心、凝聚人心，激發(fā)中隊(duì)干部“愿把青春獻(xiàn)警營”的工作熱情四、如何抓好基層大隊(duì)消防執(zhí)法中的廉政建設(shè)？ 消防執(zhí)法中存在的問題：漠視群眾切身利益，執(zhí)法不嚴(yán)。利用手中權(quán)利，玩“金錢”社交。由于多種因素的影響，在消防執(zhí)法監(jiān)督工作中，少數(shù)干部放棄了政治思想教育，不注重改造人生觀、價值觀，思想覺悟低了，品德修養(yǎng)差了，黨性原則弱了，是非觀念模糊了。個別干部不能甄別群眾的愿望與法規(guī)規(guī)定之間的關(guān)系，形成了該管的不管，不該管的又給群眾提出不出合理化的解決方法，造成了群眾對消防機(jī)構(gòu)的誤會，影響了消防隊(duì)伍形象。增強(qiáng)自身素質(zhì)，做廉潔自律的實(shí)踐楷模。二是要注重自身作風(fēng)的培養(yǎng)。二是建立與行政審批相適應(yīng)的市場化機(jī)制。建立在消防部隊(duì)黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，相對獨(dú)立的紀(jì)檢監(jiān)督機(jī)制。武漢裕大華集團(tuán)股份有限公司創(chuàng)建于1919年，原名武昌裕華紗廠，迄今已達(dá)90多年歷史，是一家以棉紡織為主、集機(jī)織、針織大提花家紡裝飾與汽車裝飾于一體的跨行業(yè)，跨地區(qū)，多元化，綜合外向型的企業(yè)集團(tuán)。紡織廠空調(diào)降溫原理是：當(dāng)紡織廠空調(diào)運(yùn)行時進(jìn)入腔內(nèi)產(chǎn)生負(fù)壓，使機(jī)外空氣流過多孔濕潤的濕簾表面迫使過簾空氣的干球溫度降至接近于機(jī)外空氣的濕球溫度，即紡織廠空調(diào)出口的干球溫度比室外干球溫度低512℃(干熱地區(qū)可達(dá)15℃)，空氣愈干熱，其溫差愈大，降溫效果越好。而控制和治理紡織生產(chǎn)過程中的粉塵，是搞好企業(yè)安全生產(chǎn)，勞動保護(hù)和紡織環(huán)境污染的一項(xiàng)重要技術(shù)措施，也是提高勞動生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量的重要手段。在紡織過程中，各工序均有明確的車間溫濕度要求，使生產(chǎn)順 利和質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。系統(tǒng)介紹、粉塵的產(chǎn)生及對人體健康的影響紡織廠的粉塵可稱為紡織塵，紡織塵包括麻塵、棉塵、和毛塵。主要的一種癥狀為棉塵癥：當(dāng)懸浮在空氣中的主要成份為纖維和主 要成份為塵雜的棉塵的重量相同時，它們能為人體吸入的物質(zhì)的潛在含量都各不相同?，F(xiàn)代紡織工業(yè)生產(chǎn)中，空離心力：作圓周運(yùn)動的含塵氣體，借助于塵粒和氣體的慣性離心力不同，使塵粒從氣流中分離出來。擴(kuò)散沉降：亞微米范圍的塵粒作布朗運(yùn)動時，會與物體表面接觸并粘附在物體表面，從而由氣流中分離出來。通過這段時間的調(diào)查資料得知：雖然相較于過去，我國的空調(diào)除塵技術(shù)得到了迅猛發(fā)展，但是現(xiàn)有新型空調(diào)除塵設(shè)備，在實(shí)際使用中曾發(fā)現(xiàn)不少問 題，例如： ⑴髙速和低速空調(diào)的熱濕交換效率對比有爭論。⑷新型除塵系統(tǒng)阻力大，能耗多，設(shè)備投資費(fèi)用高?，F(xiàn)有的新型空調(diào)和除塵設(shè)備并不完全令人滿意，“不滿意”便是有矛盾，這是技術(shù)提高和發(fā)展的推動力，故在制造、設(shè)計和使用三結(jié)合的基礎(chǔ)上才能促使技術(shù)前進(jìn)。創(chuàng)業(yè)前期準(zhǔn)備之創(chuàng)業(yè)所具備的條件：怎樣確立創(chuàng)業(yè)目標(biāo)賺錢是重要的目標(biāo)，但并不是惟一的目標(biāo)，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)本身應(yīng)該有理念，理念會帶動很多新的產(chǎn)品創(chuàng)意和實(shí)踐沖動。但每一次創(chuàng)業(yè)都需要用熱情去支撐。創(chuàng)業(yè)前期準(zhǔn)備之創(chuàng)業(yè)所具備的條件：怎樣確定創(chuàng)業(yè)期限一個很大的公司，至少要花三年五年才能做出來，時間太長，風(fēng)險也大，因?yàn)槭袌鍪遣粩嘧兓桶l(fā)展的。通常創(chuàng)業(yè)者與投資人最好各占一半股權(quán)。創(chuàng)業(yè)前期準(zhǔn)備之創(chuàng)業(yè)所具備的條件：怎樣組織好的團(tuán)隊(duì)在組建團(tuán)隊(duì)時，很多人認(rèn)為要把最好的人才都網(wǎng)羅起來。