【正文】 電影600余場次，組織學(xué)生帶法回家42000余人次，組織法制文藝演出70余場次。五是為農(nóng)村務(wù)工青年免費提供了《農(nóng)民進城務(wù)工法律知識手冊》2500余冊。會同有關(guān)部門加強校園及周邊地區(qū)的社會治安綜合治理工作。三年半來，全市共舉辦各類青少年法制講座600多場次，受教育學(xué)生達14萬多人次。（4）法入社區(qū)活動一是規(guī)范了社區(qū)法制教育工作。繼續(xù)推廣“十招搞普法、法律進萬家”工作經(jīng)驗。15國際消費者權(quán)益日，運用多種群眾喜聞樂見的形式普及法律知識。充分發(fā)揮人民調(diào)解工作在促進社會穩(wěn)定的職能作用，為促進社會的長治久安提供了保障。近年來，著重做好了四個方面的工作：一是做好排查工作。每月定期開展一次矛盾糾紛排查摸底，制定防范措施和調(diào)處預(yù)案。2004年以來，全市各級調(diào)解組織共開展矛盾排查活動120余次，受理民間糾紛2918起，調(diào)解2918起，調(diào)成2825起，調(diào)解率達100％，％，防止民間糾紛激化15起22人次，制止群體性械斗34起，防止群體性上訪22起405人次。可以當(dāng)場解決的，當(dāng)場調(diào)結(jié)，不能當(dāng)場解決的，及時移交相關(guān)部門限期解決，并實行跟蹤督辦。其次，我們注意體察民情，了解群眾疾苦，組織干部下基層，上門解決他們的求助和實際困難，消除、緩解一部分人因?qū)φ呃斫獾钠罨蚱渌蛟斐傻膶液蜕鐣牟粷M情緒。四是做好教育工作。為他們進一步做好民調(diào)工作，發(fā)揮好社會治安第一道防線的作用，打下了堅實的基礎(chǔ)。堅持用制度規(guī)范行為，用制度強化管理。三、完善網(wǎng)絡(luò)、落實措施，認真做好安置幫教工作，減少社會不安定因素的發(fā)生，為促進社會的長治久安提供了保證。從而在全市形成了三級幫教網(wǎng)絡(luò)，做到哪里有幫教對象，哪里就有幫教組織。從而使我市安置幫教工作納入到制度化、規(guī)范化的管理軌道，推動了我市安置幫教工作正常運轉(zhuǎn)。并嚴(yán)格按照安置幫教工作政策，認真開展安置幫教工作。對于無業(yè)可就的農(nóng)村人員，協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委為其落實責(zé)任田，解決他們生產(chǎn)生活實際困難。2004年以來，我市共回歸刑釋解教人員269人，登記269人，簽訂幫教協(xié)議269份，建立幫教檔案269份，安置就業(yè)269人，簽約率、建檔率、安置率均達100％。我局通過加強律師政治信念教育，提高律師政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，來充分發(fā)揮律師和法律服務(wù)工作者在服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展，維護社會大局穩(wěn)定等方面的作用。在追求經(jīng)濟效益的同時，更注重社會效益。我們還一直在不斷探索和研究法律服務(wù)與信訪穩(wěn)定的結(jié)合點，堅持了領(lǐng)導(dǎo)下訪日、市長接待日、信訪接待日律師陪同制度，參與政府重點建設(shè)項目，確保拆遷、補償安置等項工作的合法、有序、平穩(wěn)運行，有效發(fā)揮了司法行政工作服務(wù)大局穩(wěn)定的潛在重大作用。我局保證熱線暢通，免費咨詢、熱情接待、耐心講解、服務(wù)到位，對非公有制經(jīng)濟企業(yè)、個體商戶和廣大群眾提供了高效便捷的法律服務(wù)。第三篇：社會治安綜合治理工作匯報鉆井工程技術(shù)公司泥漿公司前身是鉆井泥漿總站，于1983年6月隨勝利油田鉆井體制改革而成為鉆井泥漿公司。技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域遍及勝利、遼河、塔里木、吐哈、江漢、四川、南陽、地礦部、南海和中原等油田及國外的雪弗龍、EDC等專業(yè)化公司。公司各級各部門齊抓共管，努力把社會治安綜合治理的各項工作措施落到實處，使公司轄區(qū)社會治安穩(wěn)定，為公司生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作的順利進行提供了有力保障，為公司整體經(jīng)濟效益的提高發(fā)揮了積極作用。為了把工作落到實處，公司黨委同11個黨支部簽訂了職工社會治安綜合治理責(zé)任承包書，各黨支部又同本單位職工簽訂了職工治安綜合治理責(zé)任書，自上而下層層承包，到崗位到人頭，明確了責(zé)任目標(biāo)，做到了工作有方向，考核有標(biāo)準(zhǔn)，人人有責(zé)任，層層抓落實。在新疆塔里木技術(shù)服務(wù)隊和對外營運車組都建立了綜治小組。以人為本強素質(zhì)，齊心協(xié)力抓治理社會治安綜合治理“三防”（人防、物防和技防）工程，人防是關(guān)鍵，是根本。促進了公司社會治安綜合治理工作的發(fā)展。并樹立了普法先進單位車隊。這些工作的開展，增強了廣大干部職工的法律觀念和遵紀(jì)守法的自覺性。為了把這項工作做好做扎實，根據(jù)公司服務(wù)面廣、線長的特點，公司提出了哪里有我們的職工，思想工作就做到哪里。同時，充分發(fā)揮兩級調(diào)解組織的調(diào)解作用，上下齊心協(xié)力，群眾共同參與，注重發(fā)揮好基層調(diào)解小組的職能作用，針對難點、熱點問題，做好一人一事的工作，有效地化解了矛盾。形成了干群齊心協(xié)力抓治理的良好氛圍。根據(jù)公司轄區(qū)分布黃河南北兩地三處公司經(jīng)營范圍廣的實際情況，我們堅持實行公司領(lǐng)導(dǎo)干部值班上崗制，全面負責(zé)區(qū)內(nèi)的治安管理工作。站黨支部一班人團結(jié)協(xié)作，克服人員少、任務(wù)重、綜治難度大等困難，干部帶頭以身作則，一手抓綜治，一手抓經(jīng)營，實現(xiàn)了綜治工作、生產(chǎn)經(jīng)營齊頭并進，共同發(fā)展。今年公司修保廠嚴(yán)格車輛修保材料領(lǐng)用制度，全年使用消耗材料120多萬元，未發(fā)生一起丟損事件，并節(jié)約材料費9萬余元，取得了良好的經(jīng)濟效益。我們除了堅持做好“五一”、“十一”、“元旦”和“春節(jié)”等節(jié)假日期間治安保衛(wèi)工作外，為了做好安全保衛(wèi)工作，按照上級的統(tǒng)一部署和要求，公司實行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，嚴(yán)格對重點人、事、物的管理控制，正確處理各類矛盾糾紛。目前公司無一人練習(xí)FLG，完全消滅了FLG邪教活動滋生的土壤。公司在資金緊張的情況下，今年以來投資10余萬元為基層單位配備滅火器100多具，為重點部位配備了消防應(yīng)急照明、水龍帶等消防器材。公司堅持每月一次的安全檢查制度，由領(lǐng)導(dǎo)帶隊組織生產(chǎn)、安全、生活、保衛(wèi)等職能部門對全公司生產(chǎn)車間、車場、重點部位、消防器材設(shè)施、民用氣進行全面檢查整改，消除隱患。今年結(jié)合公司內(nèi)部改革，加強了小區(qū)治理組織領(lǐng)導(dǎo)工作，充實了從業(yè)人員，并配備了必要的設(shè)備和工具，為了建設(shè)好文明小區(qū)，各單位按照公司的要求，積極組織人員鏟除雜草，平整場地，打掃庭院，清理垃圾，配合景苑物業(yè)公司專業(yè)管理人員植樹栽花，使公司路凈地平，四季常青，三季花香?？傊?，經(jīng)過公司上下共同努力，2004社會治安綜合治理工作取得了一定的成績，但離上級的要求還差一定距離，還存在一定的不足。一是全面落實局綜治委工作要點，以落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制為龍頭，以開展“創(chuàng)建活動”為載體，以加強“雙基”建設(shè)為基點，以加強內(nèi)部管理為重點，以加強“三防”建設(shè)和消防安全工作為依托，按照公司社會治安綜合治理工作要點中提出的一個重點即維護社會政治穩(wěn)定。四是抓好隊伍管理，開展群眾性豐富多彩的娛樂活動，及時調(diào)解內(nèi)部各類矛盾糾紛，形成整體實力，為油田發(fā)展和公司建設(shè)做出貢獻。所以，我們從不把這項工作看作是額外負擔(dān)，而是一項非抓不可的工作。成立了由局長楊光任組長，紀(jì)檢組長唐華任副組長的綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)全局的綜治工作。根據(jù)市綜治辦的統(tǒng)一部署,我局認真地開展了社會治安綜合治理宣傳活動，取得了較好的成效。按照市綜治辦的要求，結(jié)合民政部門實際，我們制定了《民政系統(tǒng)2011年社會治安綜合治理宣傳月活動方案》，明確了宣傳內(nèi)容，使綜治宣傳活動有的放矢，重點突出。廣泛宣傳有關(guān)殯葬管理的法律、法規(guī)，使之家喻戶曉，人人皆知，對于促進殯葬改革，有著重要的作用。經(jīng)過一年的努力工作，社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作取得明顯成效，一年來，我局沒有發(fā)生大小責(zé)任事故和事故隱患，無邪教組織和吸毒販毒的違法行為發(fā)生。截止8月底，全市已有1791066人次領(lǐng)取了城鄉(xiāng)居民最低生活保障金。認真做好雙擁優(yōu)撫工作，確保政策落實到位。第五篇：社會治安綜合治理工作匯報鄭州市熱力總公司平安建設(shè)、綜合治理工作匯報我公司積極圍繞省市區(qū)提出的“平安建設(shè)”構(gòu)想，始終堅持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”、“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實“誰主管、誰負責(zé)”的原則。一、組織健全、措施完善（1）、總公司高度重視平安建設(shè)、綜合治理及信訪穩(wěn)定工作，主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，將其納入議事日程、列入總體目標(biāo)管理之內(nèi)。強化責(zé)任意識，明確各部門、各單位在平安建設(shè)中的職責(zé)，比較好的落實了目標(biāo)管理責(zé)任制，確保了一方平安。提出了年內(nèi)確保實現(xiàn)“兩個不發(fā)生、兩個不出現(xiàn)”的目標(biāo)。強化重點要害部位的管理，堅持“三級”值班制度，做到24小時有人在崗在位，保證信息渠道暢通。此次活動各單位密切協(xié)作，相互配合，依據(jù)各單位的工作實際組織宣傳活動，拓寬宣傳渠道，廣泛利用板報、墻報、橫幅、局域網(wǎng)、圖片、展板、專題講座、演講比賽、知識競賽、征文活動、文藝晚會等群眾喜聞樂見的形式，因地制宜搞好宣傳，活動共收繳“平安建設(shè)知識”答卷579份，制作展板16塊，橫幅、宣傳標(biāo)語23副，相關(guān)報道7篇，使廣大職工對當(dāng)前平安建設(shè)工作重更加直觀的了解。（3）、積極參加轄區(qū)舉辦的綜治專干培訓(xùn)，以及市里組織的《消防法》學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷增強業(yè)務(wù)素質(zhì)，開拓視野和思路。（6）、將法制教育與公民道德教育、安全防事故教育結(jié)合起來，使公司形成“講政治、講正氣、講法制”的良好風(fēng)氣。（3）、排查21基地及參加對越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)人員的思想情況，及時收集上報維穩(wěn)工作情況，積極做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部有關(guān)政策的落實工作。五、加強治安防范，確保公司安全（1）、對公司機關(guān)家屬院實行封閉式管理，安裝了電視防盜監(jiān)控系統(tǒng)及紅外線防盜裝置，做到了“三鐵一器”到位，人防、物防、技防相結(jié)合。（5）、治理周邊環(huán)境，創(chuàng)造良好秩序，與社區(qū)開展了先進黨組織的共建活動，積極完成轄區(qū)交辦的各項任務(wù)，在轄區(qū)、社區(qū)的積極配合下，使周邊環(huán)境得到了有效的整治，保障了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。（2）加強安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立完善安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，做到機構(gòu)、職責(zé)、人員、經(jīng)費“四落實”。（5）、做好防汛工作，確保安全渡汛，根據(jù)上級文件精神。（3）、加大消防宣傳教育力度，提高防火安全意識，積極參加“119”消防宣傳周活動，制作橫幅、展板，組織觀看消防知識圖片，普及消防安全知識。（6）、對公司現(xiàn)有消防設(shè)施進行了全面檢查，督促協(xié)調(diào)各單位定期對滅火器材進行維護保養(yǎng)，確保了設(shè)施器材完