【正文】 敬業(yè)，但缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新的精神，有的工作壓力大，但平時(shí)對(duì)自己要求不嚴(yán)，還有的工作認(rèn)真，但缺乏大局觀念，你將如何帶好這支隊(duì)伍？在全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大進(jìn)程中，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的從政道德水平至關(guān)重要，請(qǐng)你結(jié)合實(shí)際談?wù)剬?duì)這個(gè)問(wèn)題的看法？題 33舉一個(gè)以往領(lǐng)導(dǎo)工作中，你親自組織和參與的一項(xiàng)比較復(fù)雜的任務(wù)，在此之中遇到了那些組織與協(xié)調(diào)方面的困難？當(dāng)時(shí)情況如何你是如何解決的？從中得到什么啟示？有些單位在調(diào)研工作中出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象：調(diào)查多，研究少；報(bào)告多，成果少，即使有些成果也很少在實(shí)踐中得到應(yīng)用。如何理解“不讓老實(shí)人吃虧”？調(diào)查發(fā)現(xiàn)，有的黨委領(lǐng)導(dǎo)班子中，書(shū)記與部分委員之間關(guān)系部夠融洽，影響了班子團(tuán)結(jié)。究竟糊涂是什么？請(qǐng)結(jié)合實(shí)際談?wù)勀阏J(rèn)為對(duì)現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)干部而言糊涂的真諦何在？就如何加快縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，談?wù)勀愕恼J(rèn)識(shí)？《三國(guó)演義》中，有一個(gè)諸葛亮斬馬謖的故事，這個(gè)故事對(duì)你有什么啟發(fā)？題 38你作為副處長(zhǎng)主持一次工作會(huì)議，其中一位處長(zhǎng)發(fā)言時(shí)思路清晰，其他人不得不認(rèn)同他的意見(jiàn)。但其所分管的工作并未受影響。請(qǐng)談?wù)勀愕目捶ǎ款} 42金融危機(jī)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)來(lái)講，既是模式之危，又是發(fā)展之機(jī)。日本的鐵路十分的準(zhǔn)時(shí)，但是難免會(huì)遇到暴雨或臺(tái)風(fēng)。對(duì)此你怎么辦看？據(jù)報(bào)道，重慶、上海、南京等地不再一律取締城區(qū)馬路攤點(diǎn)，對(duì)此你是贊成還是反對(duì)？為什么？ 4如果你做的一個(gè)工作出現(xiàn)漏洞，而已經(jīng)花費(fèi)的大量的人力、物力、你怎么辦？題 48你有個(gè)朋友你有求于他，他曾經(jīng)幫助過(guò)你，他最近托你辦件事，這件事是在你的職權(quán)范圍可以處理，這件事如果按規(guī)定不完全符合政策，但也沒(méi)有違背太大的原則，你怎么辦？你在依法行政中，收到恐嚇信，對(duì)此，你怎么想？又怎么處理這種事？ 3 你要去參加一個(gè)會(huì)議，會(huì)上有你的發(fā)言，但是路上交通堵塞，無(wú)法前進(jìn)也無(wú)法后退，你該怎么辦？追問(wèn)：你下車時(shí)撞到一位老太太，當(dāng)場(chǎng)暈迷，你該怎么辦？題 49如果你去見(jiàn)一個(gè)重要客人，衣服濺臟了，約定時(shí)間快到了，怎么辦？有的公務(wù)員理論水平很強(qiáng)，實(shí)際工作能力卻很低，你怎么看待這個(gè)問(wèn)題？有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)給你提了意見(jiàn)，然后另一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)也給你提了不同的意見(jiàn)，你該怎么辦？題 50領(lǐng)導(dǎo)要你替代另一個(gè)同事去和一個(gè)單位接洽，那個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)卻對(duì)你不滿意，認(rèn)為你不專業(yè)，你該怎么辦？假如領(lǐng)導(dǎo)要你開(kāi)展一項(xiàng)新業(yè)務(wù)，但是可能會(huì)影響一些部門和人事，你該如何處理好？有單位過(guò)來(lái)你們單位參觀學(xué)習(xí)，但是你單位很多業(yè)務(wù)都屬于機(jī)密，你該怎么搞好接待活動(dòng)？題 51一位老婆婆過(guò)來(lái)你單位辦事，但是因?yàn)椴环弦?guī)章制度，所以她在你單位吵鬧，同時(shí)也引起其他群眾的不滿，你該怎么處理？工作會(huì)議，同事?tīng)?zhēng)執(zhí)，并說(shuō)你是墻頭草，你怎么辦？政府花大錢請(qǐng)明星演出，老百姓不滿，你有何看法？題 52《西游記》中孫悟空每次將“妖精”制服，都被“領(lǐng)導(dǎo)”接走了，從而證明了“關(guān)系”的重要。有的領(lǐng)導(dǎo)干部自稱自己是父母官，你怎么看？題 59互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代有不少官員在網(wǎng)上發(fā)博客，對(duì)于官員開(kāi)博客，你怎么看？有人說(shuō)公務(wù)員是服務(wù)者，有人說(shuō)公務(wù)員是執(zhí)法者，你怎么看？有些領(lǐng)導(dǎo)就像“武大郎開(kāi)飯館”一樣，不滿意比他強(qiáng)的下屬，如果你遇到這樣的事情，你將如何去處理？題 60 6十七大的生態(tài)文明,有人說(shuō)生態(tài)文明建設(shè)一定程度上影響了物質(zhì)文明建設(shè),你怎么看?處長(zhǎng)出國(guó)，交由你主持工作，可是處里的老同志不配合你，出現(xiàn)遲到等事件，影響了工作進(jìn)度，你怎么辦？你因?yàn)闃I(yè)余好愛(ài)影響了正常工作，領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)你了，你怎么辦？試題一福州市副處競(jìng)爭(zhēng)上崗面試題：習(xí)近平的一段講話，年輕領(lǐng)導(dǎo)干部不善于在工作中應(yīng)用群眾路線的方法，你認(rèn)為作為領(lǐng)導(dǎo)干部如何應(yīng)用我黨的群眾路線的方法？許多領(lǐng)導(dǎo)干部熱衷于“面子工程”等形象工程，你如何看待這些現(xiàn)象？你會(huì)怎么做？任意舉一個(gè)關(guān)于縣區(qū)或部門的例子，揭示海西現(xiàn)行先試和閩臺(tái)合作存在哪些問(wèn)題？你認(rèn)為該如何解決這些問(wèn)題？題二 1 請(qǐng)?zhí)教侥銓?duì)“有權(quán)不用，過(guò)期作廢”與“為官一任，適用一方”的理解？走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位，如何堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，做好分管的工作？如果你到新的工作單位，你的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正是你反感的類型，你將如何與他相處？題三在改革開(kāi)放的形勢(shì)下，每個(gè)干部都面臨著抵制腐朽思想侵蝕的嚴(yán)峻考驗(yàn)。如果你走上副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位，應(yīng)如何做到廉潔自律？如何處理與異性下屬的關(guān)系？題七作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，怎樣看待紫金礦業(yè)污染事件？如何處理好于異性上級(jí)的關(guān)系？如何理解省委書(shū)記孫春蘭關(guān)于“用更開(kāi)闊的視野加快轉(zhuǎn)變方式”的講話？題8現(xiàn)在很多人都認(rèn)為政府公務(wù)員的素質(zhì)不高，在工作中經(jīng)常與群眾出現(xiàn)矛盾爭(zhēng)執(zhí)。如果你是分管領(lǐng)導(dǎo)，你打算怎么做？你怎么看待深圳富士康事件？有人說(shuō)成功使人進(jìn)步，有人說(shuō)失敗使人進(jìn)步，談?wù)勀愕目捶?？題 11有人說(shuō)，高學(xué)歷不如有個(gè)好爸爸。在兩者發(fā)生沖突時(shí)，你認(rèn)為應(yīng)當(dāng)是效率優(yōu)先還是公平優(yōu)先？你明知部下對(duì)你有意見(jiàn)，但他們都不對(duì)你明說(shuō)。一、適應(yīng)發(fā)展需要，強(qiáng)化人才意識(shí)隨著改革開(kāi)放的不斷深入，人才競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，人們已逐漸意識(shí)?quot。總的看，我區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍勤奮敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)比較豐富，整體素質(zhì)不低。二是，推進(jìn)干部人事制度改革的需要。比如，一些單位的領(lǐng)導(dǎo)干部把干部分成自己的和外來(lái)的，認(rèn)為有了機(jī)會(huì)應(yīng)當(dāng)首先提拔自己的；一些干部，特別是年輕干部感到，只要資歷到了，年頭夠了，就該提拔了。要做好這項(xiàng)工作，必須精心策劃、精心組織、精心操作。制定好工作方案，是做好公開(kāi)選拔工作的基礎(chǔ)。在報(bào)名條件上，堅(jiān)持學(xué)歷要高，專業(yè)層次要高，年齡要低，優(yōu)中選優(yōu)。組建公開(kāi)選拔工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（設(shè)在區(qū)委組織部）以及宣傳、招考、考察、生活等職能工作組，負(fù)責(zé)公開(kāi)選拔具體工作的組織實(shí)施。第一，宣傳的面要廣。本區(qū)的”兩臺(tái)一報(bào)“等媒體積極配合宣傳，同時(shí)在黨內(nèi)系統(tǒng)專門發(fā)文件，對(duì)各級(jí)黨組織積極配合招考工作提出要求。一般情況下，從公告發(fā)布之日起到報(bào)名截止時(shí)大體為一個(gè)月時(shí)間。學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定了一整套嚴(yán)格的招考工作操作程序，以保證招考工作的公正性、嚴(yán)肅性和權(quán)威性。本區(qū)的報(bào)考人員主要采取組織推薦、群眾舉薦、個(gè)人自薦的辦法，爭(zhēng)取使更多的優(yōu)秀年輕干部參加報(bào)名。在實(shí)踐中我們體會(huì)到，筆試成績(jī)和面試成績(jī)對(duì)于評(píng)定考生綜合素質(zhì)的重要性，后者遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于前者。第三，把好組織考察關(guān)。堅(jiān)持派出考察組到考生所在地，通過(guò)當(dāng)?shù)亟M織和群眾對(duì)其工作、生活、學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考察了解。第一，考務(wù)工作委托市有關(guān)單位進(jìn)行，有效地避免了考試中的不公正因素和漏洞。對(duì)應(yīng)考人員的錄用，堅(jiān)持嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》規(guī)定的程序進(jìn)行。2000年，招錄的外地干部中，有2名同志在一年試用期滿考核時(shí)不合格，其中1名又延長(zhǎng)了半年試用期，考核仍不合格。另外，公開(kāi)選拔工作，特別是面向全國(guó)公開(kāi)選拔領(lǐng)導(dǎo)干部，是一個(gè)新生事物，必須不斷總結(jié)、改進(jìn)，不斷深化、完善。對(duì)他們每半年進(jìn)行一次考核，試用期滿后進(jìn)行一次全面考核分析。近幾年，面向全國(guó)招考錄用的干部中，有的已提拔為正處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，有的安排到綜合部門的重要崗位，有的被市級(jí)機(jī)關(guān)選拔為副局級(jí)干部，有的成為單位的領(lǐng)導(dǎo)骨干。另一方面，不斷總結(jié)探索和完善深化公開(kāi)選拔工作?？傊?，我區(qū)通過(guò)面向社會(huì)、面向全國(guó)公開(kāi)選拔副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，達(dá)到了錄用一批、發(fā)現(xiàn)一批、聯(lián)系一批、儲(chǔ)備一批的目的。歡迎廣大干部群眾對(duì)藍(lán)旭暉同志是否符合黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任用的標(biāo)準(zhǔn)和條件提出意見(jiàn)，反映問(wèn)題。吉林省國(guó)土資源廳黨組2010年10月28日第五篇：公開(kāi)選拔副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試測(cè)評(píng)主持詞（僅供參考）2017年6月日各位評(píng)委：大家好！今天我們?cè)谶@里進(jìn)行（單位）科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試。演講內(nèi)容主要包括學(xué)習(xí)工作經(jīng)歷、任職優(yōu)勢(shì)和不足、任職后的工作思路。參加競(jìng)聘演講的人員有跟評(píng)委打招呼、發(fā)短信等違規(guī)行為，請(qǐng)?jiān)u委和廣大教職工向用人單位或組織部反映情況。