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公司經(jīng)理競聘演講稿-預(yù)覽頁

2024-10-21 06:59 上一頁面

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【正文】 致了解,與相比不管是施工還是環(huán)境都是相對簡單的,我感覺非常輕松,非常自信,我相信我們團(tuán)隊能勝任,一定會干的更好。二、項目咳嗽弊櫓由于本項目工程量較小,項目班子、部門和人員的配備務(wù)必精簡高效并滿足需要,總?cè)藬?shù)力爭控制在30人以內(nèi),做到少而精,避免職責(zé)不明,人浮于事。主要工程項目對外分包模式:工程主要是路基和橋涵;路基工程擬采取三支隊伍平行大包,形成競爭,互相制約;橋涵工程、防護(hù)與排水工程等因為單位工程量小而多,主要有中橋320米空心板4座,現(xiàn)澆箱梁120米橋一座,天橋5座,通涵125道,混凝土方量約2萬方左右,由于工程量分布廣而且量小,計劃安排樁基隊伍3個,下部和預(yù)制場一個隊伍,現(xiàn)澆箱梁和天橋施工隊伍一個,通涵隊伍6個,可以多點作業(yè)、多點開花。變更方面:本工作應(yīng)作為一個非常重要的工作來抓,它能有效擴(kuò)展企業(yè)的利潤空間。每一項管理工作都是非常重要的,不可缺少的,進(jìn)場后項目部會要求每個員工都要認(rèn)真各種管理制度,在工作中嚴(yán)格按制度要求執(zhí)行,并做到分工明確、責(zé)任到人,獎罰分明,這樣既能充分發(fā)揮個人主觀能動性,又有利于工程的推動和進(jìn)展;各項管理工作的好壞會直接影響到項目的整體利益和效益,我們要想在這條線上干出好成績,就必須加強(qiáng)各項管理工作落實和執(zhí)行,在8號下午的合同談判中,業(yè)主對我們中交四局還比較了解,知道我們湖南工程很多,有干的好的也有壞的,這條路是他們投資的第一條高速公路,也是一條省委省政府委托的一條政治路,業(yè)主很重視也對于我們給予很高的希望,希望我們“中”字頭企業(yè)能在全線做好排頭兵榜樣,王總也代表公司表態(tài)我們會以最優(yōu)的資源和人力投入,爭取全線名列首位,這對我來說也是比較大的壓力,從談判內(nèi)容上得知業(yè)主的各方面要求都很高,投入也很大,要想在眾多施工單位中全線排在首位,也不是一件很容易的事,又由于這是一條改擴(kuò)建、中途接過來的路,遺留問題還比較多,又在長沙市城鄉(xiāng)結(jié)合部,環(huán)境還是相對復(fù)雜的。我完全相信自己有能力帶領(lǐng)我們的團(tuán)隊共同把項目搞好,為公司創(chuàng)造可觀的利潤,為項目職工創(chuàng)造較高的收入,帶出一批人,創(chuàng)出一種模式,企業(yè)、職工獲得共贏。而且我喜歡與同學(xué)們一起參與互動活動。而且據(jù)我了解,行政部經(jīng)理在公司里的作用也是舉足輕重的。擬定公司固定資產(chǎn),低值易耗品,辦公用品,網(wǎng)絡(luò)等方面管理的規(guī)章制度。一方面,我擁有豐富扎實的理論基礎(chǔ)。在觀念和行為上,通過崗位調(diào)整、資源優(yōu)化配置,以新的理念,讓職工理解,崗位撤并和人員精簡,提倡一崗多職、一專多能,不是單純地多干事,而是為在新的機(jī)制環(huán)境中,更漂亮地干工作,以實現(xiàn)職業(yè)生涯價值的最優(yōu)化,達(dá)到企業(yè)興盛與員工利益的有機(jī)統(tǒng)一。最后,我想說的是,昨天已經(jīng)過去,今天造就未來。采取競聘上崗產(chǎn)生部門負(fù)責(zé)人的方式向全體員工傳遞了這樣一個信息,那就是公司領(lǐng)導(dǎo)班子以人為本、銳意改革的創(chuàng)新精神和求發(fā)展、謀變革的決心。自1990年參加工作以來,我已在電力行業(yè)奮戰(zhàn)了29個年頭。回顧過去,在公司各級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我與全體員工,緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作,盡心盡職地做好安全生產(chǎn)管理、人員管理、車輛管理等日常的各項事務(wù)工作,努力為分公司的安全工作提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù);圍繞全國安全形勢變化和發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題,認(rèn)真進(jìn)行研究,努力搞好公司安全“標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)等工作,積極發(fā)揮任職領(lǐng)導(dǎo)的職能作用?!鞍倌甏笥?、質(zhì)量為本”,質(zhì)量是工程建設(shè)的生命;“安全第一、以人為本”,安全是企業(yè)發(fā)展的源泉。假如這次競聘我能榮幸擔(dān)任此職務(wù),我的工作思路和目標(biāo)概括為以下幾個方面:一是繼續(xù)完善質(zhì)量安全部各項管理制度,細(xì)化管理,將每項質(zhì)量、安全管理工作納入管理范疇,做到有據(jù)可依。因此,教育培訓(xùn)工作要始終步步為營、常抓不懈。謝謝大家!第四篇:公司經(jīng)理競聘演講稿[范文模版]公司經(jīng)理競聘演講稿公司經(jīng)理競聘演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁: 大家好!首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一次展示自我、認(rèn)識自我的機(jī)遇,同時也感謝同事在工作中對我的信任和支持。我之所以要競聘這個崗位,是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作,我認(rèn)為自己具備以下幾個方面的有利條件: 、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。、服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度還有待于提高。第二,提升服務(wù)。因此要切實加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,進(jìn)一步完善規(guī)章制度和培訓(xùn)計劃,加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)督。但我更重視參與的過程,因為對于我來說,參與的過程有時可能比結(jié)果更為重要。謝謝大家!第五篇:公司經(jīng)理競聘演講稿公司經(jīng)理競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:大家好!首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個機(jī)會,也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。我清楚地認(rèn)識到,要成為一名合格的經(jīng)理不容易,做為一個單位的負(fù)責(zé)人,不僅要有實干精神,還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù),還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。一個領(lǐng)導(dǎo)無能,最多是件次品,而一個品德不好的領(lǐng)導(dǎo),則是危險品。我將用百分之百的熱情投入到工作當(dāng)中去,讓公司的業(yè)績更上一層樓。如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,在這次競聘中我能有幸當(dāng)選的話,我將會從以下三個方面著手工作:第一、開拓發(fā)展。由于他們分別座落在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心位置,地理位置非常優(yōu)越,所以要通過他們加大對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊農(nóng)村的宣傳,逐步完成各合作廳的村級代辦,使我們聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)真正的進(jìn)入到每一村、每一戶,真正做到家喻戶曉。對自有營業(yè)廳和合作營業(yè)廳的工作人員定期進(jìn)行培訓(xùn),通過培訓(xùn)提高營業(yè)人員的服務(wù)意識,改變服務(wù)觀念,提升公司形象,力爭讓每一個客戶高興而來,滿意而歸。第三加強(qiáng)管理??照?wù)`事,實干興邦。坦誠地說,我關(guān)注競聘結(jié)果,渴望參與成功。最后,祝大家身體康健、萬事順隨!祝愿我們聯(lián)通公司明天會更好!謝謝大家!面試自我介紹的12條注意事項求職者做面試自我介紹時,如果能夠做到以下12點要求,那么,獲得面試機(jī)會的幾率就大,下面我們來了解一下?!被颉昂玫?,我準(zhǔn)備一下。也可以重復(fù)該題目,這既給自己贏得了思考時間,也表示了對答題的重視。答題保持適度的音量,既要讓考官能聽得到、聽得清楚,又不能過于洪亮。答題超時后,請立刻收尾結(jié)束。遇到演講題時,在征得考官同意后可以起立作答。若面試時間在下午,則應(yīng)簡潔答題,最好有
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