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競聘電信公司銷售經(jīng)理演講稿-預(yù)覽頁

2024-10-29 06:45 上一頁面

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【正文】 活動,必將使我分公司下一步的競聘上崗機制呈現(xiàn)一個良好的開端。做為領(lǐng)導(dǎo),必須先做好人。二、我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。三、比較熟悉各專業(yè)具體業(yè)務(wù)和具有一定的通信專業(yè)知識。誠然人無完人,在肯定有利條件的同時,我也清醒地認(rèn)識到自己存在一些不足之處:如與領(lǐng)導(dǎo)、大家交心、交流思想不夠。下面,我談?wù)勆蠉徍蟮囊恍┰O(shè)想:一、首先,作為副職,必須了解正職的主要工作思路和全公司的目標(biāo)。在工作中我將尊重經(jīng)理的核心地位,多請示匯報,多交心通氣。三、堅持“發(fā)展是硬道理”,創(chuàng)新工作思路和方法。同時,注重細(xì)分用戶市場,利用我們多業(yè)務(wù)的特點,確實打好捆綁營銷牌。只有團結(jié),工作才能形成合力。反之,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職。記得一位哲學(xué)家曾說過,“倘若船帆遇不到風(fēng),充其量只是一塊普通的帆布。這一職位對我而言不僅僅是戴在頭上的光環(huán),更是一份沉甸甸的責(zé)任。工作中我恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè),深得領(lǐng)導(dǎo)的器重和同事們的好評。主要從事電視多媒體動畫制作和計算機網(wǎng)絡(luò)管理等工作,在此期間我積累了大量的IT專業(yè)技術(shù)和管理經(jīng)驗。在2002年到2004年我在**中心擔(dān)任推廣組組長期間,根據(jù)客戶需求不斷翻新業(yè)務(wù)開展多種活動,取得了卓有成效的成就。這兩次跨越使我們的工作業(yè)務(wù)由一株纖細(xì)的樹苗成長為一棵參天大樹。因此我考取了**大學(xué)MBA課程進(jìn)修斑班,現(xiàn)在正在攻讀研究生學(xué)位。在平時工作中要根據(jù)業(yè)務(wù)營銷策劃方案,并結(jié)合公司的品牌策略,研究、策劃數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)與品牌的整合營銷計劃,擬訂實施計劃,為我門公司的發(fā)展勾畫藍(lán)圖并監(jiān)督落實營銷策劃方案、計劃的實施情況。為此我將不斷鞭策自己,以飽滿的精神和高昂的斗志投身到新的工作當(dāng)中,爭取以更大的工作成績回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚愛。參與此次競聘,我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實現(xiàn)價值,在競爭中完善自己。俗話說“一人一條繩,十人一條龍”。第四、在人員培養(yǎng)方面不斷挖掘業(yè)務(wù)能手,為公司持續(xù)性發(fā)展提供不竭的人力資源。今年9月份已提前完成新業(yè)務(wù)收入和彩鈴用戶數(shù)兩個KPI指標(biāo),手機上網(wǎng)用戶數(shù)也在兩個月內(nèi)增長了XX萬。面對成績我不驕傲,放眼未來我仍需要再接再厲。我思想作風(fēng)正派,生活作風(fēng)淳樸,為人忠厚誠實,嚴(yán)于律己,清正廉潔。就政治素質(zhì)和思想品德將無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。江澤民曾說過“創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂,是國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力。我不但看一些專業(yè)書,平時我還經(jīng)常翻看一些營銷、策劃、管理方面的書,使自己成為一個掌握多方面知識的全能之人。(下面這段要真摯坦誠)金無足赤,人無完人。二是我工作中過于追求完美,平時對組員要求過于嚴(yán)厲。公司這次機構(gòu)優(yōu)化,對于調(diào)動職工的積極性,提高工作效率,增強工作效能,具有重要意義,我堅決擁護,并積極參與。下面,我談一下我的個人優(yōu)勢我的優(yōu)勢之一是具有高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神。經(jīng)過多年的學(xué)習(xí)與實踐,使我掌握了較扎實的專業(yè)知識。有人說,經(jīng)歷是一筆財富,而我更愿意把自己的經(jīng)歷當(dāng)成一種資源,一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。工作中,我將緊緊圍繞部門的中心任務(wù),以保證客戶服務(wù)績效指標(biāo)完成為第一要務(wù),在服務(wù)的硬件、軟件上分解、細(xì)化、量化服務(wù)指標(biāo),使每項考核指標(biāo)都落到實處,確保公司績效成績及員工的利益不受損失。三是做好業(yè)務(wù)拓展工作。加大對他們的培訓(xùn)力度,使他們迅速熟悉本職工作和真正認(rèn)識到服務(wù)營銷的重要性,努力使他們形成業(yè)務(wù)型、技術(shù)型、管理型、事務(wù)型人才比例協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)?!苯裉?,我正是為繼續(xù)推動我無比熱愛的通信事業(yè)而來。參加工作以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的一系列方針、政策,并在實際工作中加以運用,現(xiàn)已具備了較強的政治素質(zhì)及承受能力,在思想上我能與黨中央保持高度一致。三是多年的工作實踐,使我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密扎實高效的工作作風(fēng)。同時,有很強的吃苦耐勞的精神,為了完成繁重的工作任務(wù),經(jīng)常廢寢忘食、通宵達(dá)旦地加班加點,特別是在我擔(dān)任異網(wǎng)業(yè)務(wù)項目部經(jīng)理期間,為了完成公司的任務(wù)指標(biāo),我把全部心血都傾注在工作上,這一年,我?guī)ьI(lǐng)我的團隊完成了公司1/3的收入,與渠道代理共同組建的電話營銷班在04年作為經(jīng)驗在全區(qū)交流。工作以來,我先后做過電信客戶服務(wù)中心、網(wǎng)吧業(yè)務(wù)、話吧業(yè)務(wù)等工作。如果我有幸競聘成功,我將把新的崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺,竭盡個人的能力和水平,不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價值的最佳結(jié)合點。公司2005年業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,離不開市場的供求量與營銷人員的拓展能力。強化分層營銷和目標(biāo)營銷,確定分階段的營銷目標(biāo),大力擴張優(yōu)良行業(yè)、優(yōu)良業(yè)務(wù)的市場份額,增強市場敏感性,培植新的利潤增長點。抓服務(wù),促進(jìn)競爭優(yōu)勢的形成。抓制度,促進(jìn)規(guī)范化建設(shè)。我將創(chuàng)新經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任獎懲制度,對部門員工的評價突出效益指標(biāo),評價結(jié)果突出真實性,變單一考核為全面考核,變階段性檢查為經(jīng)常性檢查,變模糊管理為目標(biāo)管理,變定性評價為定量評價。但我決不回避失敗,我珍惜這次鍛煉自己,完善自己的機會。我的演講結(jié)束了,謝謝大家!
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