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校務公開自查報告(5篇)-預覽頁

2025-10-20 01:46 上一頁面

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【正文】 。三、召開學校教職工代表大會,匯報校務公開自查情況。通報學校改革和發(fā)展的重大事情;通報學校黨政對學校重大問題的決策過程。五、校務公開時間每學期的教代會為主要載體進行校務公開活動。2.學校教育教學改革的重大方案與實施情況。6.校內(nèi)干部選拔程序、干部推薦考察公示和結(jié)果。10.專業(yè)技術(shù)職務評聘的有關(guān)政策、程序及結(jié)果。14.每周學校主要工作安排。校領(lǐng)導工作會議,一般在每周五下午進行,領(lǐng)導班子成員共同研究學校的大事。例如評選區(qū)優(yōu)秀教師和區(qū)先進工作者,首先由學校把教育局文件規(guī)定條件公布給大家,然后由全體教職工推薦,無記名投票,再由行政領(lǐng)導班子根據(jù)大家意見討論醞釀,初定名單,最后公示五天大家沒意見才上報教育局??傊倚5男展_工作遵循了上級的文件精神,認真履行各項程序,讓教職工知曉全過程,尊重教職工在學校的主人翁地位,維護教職工在學校的民主權(quán)利,同時也讓社會了解了學校。我們的主要做法是:一、領(lǐng)導干部的思想到位校務公開是新形勢下職工民主管理的工作創(chuàng)新。我們在工作過程中發(fā)現(xiàn),部分干部思想上存在著四種偏差:一是產(chǎn)生了滿足感,認為抓了三年差不多了;二是齊抓共管不主動、不認真、不催不辦;三是干部的認識滯后于群眾,公開向?qū)挾群蜕疃韧卣闺y;四是個別科室只重視形式,公開的實質(zhì)性減弱了。二抓公開部門干部的思想提高。推廣校務公開工作中的新經(jīng)驗、新思路、新途徑、新舉措,有力推動了全校的改革發(fā)展。在制定學校重大計劃、各項規(guī)章制度之前,都通過校務公開,廣泛征求意見與建議,讓教職工行使決策權(quán)。教職工們看到校務公開的實效,在心中樹起了民主監(jiān)督的使命感和當家做主的責任感。通過確立中層以上干部會、班主任會、支部會、工會小組長會制度把相應問題限時公開,保證有章可循。三是建立責任追究制度。四、校務公開的形式到位公開的形式是為內(nèi)容服務的,我們已經(jīng)建立起以職代會為主要載體,方便職工的多種公開形式,把公開內(nèi)容落到實處。加強了學校黨政廉政建設(shè)和教師隊伍的凝聚力,做到依法治教,以德治校。通過學習,學校已初步形成校務公開“主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導直接抓、職能部門具體抓、學校領(lǐng)導班子一齊抓”的格局。學校校務公開領(lǐng)導小組會議每學期初召開一次,監(jiān)督小組會議不定期召開。建立校務公開制度執(zhí)行檔案,把每次公開辦事的內(nèi)容、時間、地點等記錄在冊,以便上級有關(guān)部門及學校監(jiān)督委員會的檢查監(jiān)督。公開學校學期工作計劃、每周安排、主要教育教學學校管理活動及重大決策。對教育教學、重大活動、重大決策、評優(yōu)晉級、換屆選舉、收費調(diào)整等主要工作事項,事先計劃公開,過程公開,辦事結(jié)果公開。我校財務的預算計劃、財務收入情況、資金財產(chǎn)管理、財物支出情況均實行定期公開。全體教職工婚育、落實節(jié)育措施、查環(huán)查孕、申領(lǐng)生育計劃證、申領(lǐng)獨生子女證等情況均實行公開。專業(yè)技術(shù)職稱評聘,包括任職條件、上級下達的職數(shù)、學校職評組成員、量化評分標準、申請者名單、參評材料及考核情況,確定推薦上報人選等實行公開。民主測評干部,學校領(lǐng)導班子、中層干部每年接受一次教師全員考評,每年接受一次教代會考評。校務公開舉報箱、監(jiān)督電話,接受學生、家長、群眾來信來訪。在網(wǎng)上開通校務公開欄,公布校務公開各項工作制度和規(guī)程,接受社會監(jiān)督,提高公開的陽光度。我校定期召開家長會和舉辦家長學校,請家長參與監(jiān)督,是學校的各項工作都能健康穩(wěn)定、科學有序地快速向前發(fā)展。2014年10月31日
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