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辦公室日常管理規(guī)章制度-預(yù)覽頁

2025-10-19 23:11 上一頁面

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【正文】 閘關(guān)掉。節(jié)約用電:下班后要立即關(guān)閉計(jì)算機(jī),中午下班后至少要做到關(guān)閉顯示器,會議室使用以后要及時(shí)關(guān)燈關(guān)空調(diào)、長時(shí)間無人的辦公室要關(guān)燈、下班后飲水機(jī)要斷電,周五下班后必須關(guān)總閘。辦公室日常規(guī)章制度6在院長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院的行政管理和綜合協(xié)調(diào)工作。文件的傳遞、傳閱要及時(shí),擬辦意見要恰當(dāng),領(lǐng)導(dǎo)閱批后的文件,要認(rèn)真落實(shí)和催辦;處理后要及時(shí)將結(jié)果、情況向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),必要時(shí)要向來文的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)匯報(bào)。經(jīng)常深入各部門,了解各項(xiàng)工作的情況,加以綜合分析,向院長匯報(bào),并提出意見和建議,供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。做到上情下達(dá)和下情上達(dá),溝通行政科室之間某些工作方面的`聯(lián)系,做好協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)與各新聞媒體聯(lián)系,并處理各種有關(guān)醫(yī)院公眾形象方面的事務(wù)。辦公室日常規(guī)章制度7在院長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院的行政管理和綜合協(xié)調(diào)工作。文件的傳遞、傳閱要及時(shí),擬辦意見要恰當(dāng),領(lǐng)導(dǎo)閱批后的文件,要認(rèn)真落實(shí)和催辦;處理后要及時(shí)將結(jié)果、情況向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),必要時(shí)要向來文的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)匯報(bào)。經(jīng)常深入各部門,了解各項(xiàng)工作的情況,加以綜合分析,向院長匯報(bào),并提出意見和建議,供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。做到上情下達(dá)和下情上達(dá),溝通行政科室之間某些工作方面的聯(lián)系,做好協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)與各新聞媒體聯(lián)系,并處理各種有關(guān)醫(yī)院公眾形象方面的事務(wù)。第三篇:辦公室日常規(guī)章制度辦公室日常規(guī)章制度辦公室日常規(guī)章制度1為進(jìn)一步改善大家工作環(huán)境,激發(fā)我們的工作熱情,12月24日公司搬遷至雙鐵城,大家的辦公環(huán)境有了質(zhì)的改變。燈光:請做到人走燈關(guān)。垃圾桶衛(wèi)生每組自行倒至洗手間大垃圾桶內(nèi)。一、日常管理制度嚴(yán)格遵守辦公紀(jì)律,按時(shí)到崗,堅(jiān)持崗位責(zé)任制,因事離開辦公室半小時(shí)以上,需向部門經(jīng)理招呼。辦公時(shí),要有認(rèn)真鉆研探討,相互切磋琢磨的嚴(yán)謹(jǐn)莊重的氣氛。所有人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定,不得泄露工作中接觸的公司保密事項(xiàng)。吃飯時(shí)間輪流值班負(fù)責(zé)接電話。:1)在規(guī)定的接待時(shí)間內(nèi),不遲到,不缺席。三、文件規(guī)定:專人負(fù)責(zé)收發(fā)絕密資料A級別的處置由總經(jīng)理統(tǒng)一處置、銷毀。四、物品管理制度,由辦公室統(tǒng)一管理,明確分管人員。借用物品須辦理登記手續(xù)。需請假者須事先向辦公室負(fù)責(zé)人提出書面申請,并在申請書上附上補(bǔ)班的確定時(shí)間,經(jīng)批準(zhǔn)后方可請假。五、值班人員務(wù)必保持辦公室環(huán)境整潔,同時(shí)要做好文件、整理和借出登記等工作,但不能將文件刊物自行帶出辦公室。3.2每位工作人員應(yīng)著裝整齊,儀態(tài)、儀表端莊,穩(wěn)重大方。每日上班時(shí)整理、整頓好自己的辦公用具及物品,依照公司規(guī)定的位置保存、擺放,下班時(shí)清理好自己的東西,關(guān)閉自己的電腦等辦公工具的電源。3.6節(jié)約公司資源,不得浪費(fèi)水、電、紙張及其他辦公資源。3.10辦事講流程,逐級反映工作中的問題,不越權(quán)處理事務(wù)或呈報(bào)事項(xiàng)。落實(shí)辦公室安全職責(zé)制,設(shè)辦公室安全員,統(tǒng)一管理辦公室的安全工作。辦公桌與門的鑰匙應(yīng)隨身攜帶,不得轉(zhuǎn)交他人使用。每一天下班最終離開者應(yīng)自覺關(guān)好門窗和關(guān)掉所有電器電源。辦公室日常規(guī)章制度5第一章總則辦公場所是員工從事經(jīng)營管理的勞動(dòng)場所,公司努力創(chuàng)造一個(gè)安全、舒適、健康的辦公環(huán)境,員工應(yīng)自覺維護(hù)良好的辦公環(huán)境。3)女員工可化淡妝,工作時(shí)間不能當(dāng)眾化妝,勿戴過多飾品;領(lǐng)口過低、裙、褲過短的服裝禁止穿著。2)上班時(shí)間保持良好的精神狀態(tài),精力充沛,精神飽滿,樂觀進(jìn)取。6)保持良好坐姿、行姿,切勿高聲呼叫他人。3)嚴(yán)禁說臟話、忌語,使用文明用語。客人到時(shí)應(yīng)起立迎接,安排入座,雙手遞水;告辭時(shí),應(yīng)道別。第六條工作時(shí)間對待領(lǐng)導(dǎo)、同事、來訪者等應(yīng)熱情、有禮貌。第九條工作中不得擅自翻閱他人的文件、資料、報(bào)告等材料。第十三條室內(nèi)文件柜文件擺放科學(xué)有序,外觀整潔。第十七條要節(jié)約用電,下班后及時(shí)關(guān)閉計(jì)算機(jī);開啟空調(diào)時(shí)按國家相關(guān)要求調(diào)整溫度,人員長時(shí)間離開辦公室時(shí)應(yīng)關(guān)閉空調(diào)。第二十一條公司的電腦、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)原則上不能用于私人用途,若有特殊原因,須事先提出申請,經(jīng)批準(zhǔn)后方可使用。第二十五條在使用傳真機(jī)或復(fù)印機(jī)后,所產(chǎn)生的錯(cuò)誤報(bào)告或廢紙等,須及時(shí)處理,重要文件應(yīng)予以粉碎,非重要文件應(yīng)回收再利用。第二十七條復(fù)印機(jī)、打印機(jī)和傳真機(jī)的管理與清潔及一般的維護(hù)由行政部負(fù)責(zé)。第三十條發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施有問題時(shí),及時(shí)通知行政部,由行政部向維修單位說明情況,并協(xié)調(diào)好維修時(shí)間,然后根據(jù)設(shè)備、設(shè)施的損害情況做相應(yīng)處理。第三十六條本規(guī)定自**年**月**日起執(zhí)行。上班及下班前10分鐘自行打掃所在辦公區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生,保持整潔、干凈的工作環(huán)境。特殊私事要向領(lǐng)導(dǎo)請假,待領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可離開單位,否則視為曠工處理。1積極參與學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)相關(guān)知識和技巧的培訓(xùn),并做好培訓(xùn)總結(jié)上交上級領(lǐng)導(dǎo)。(遲到,早退罰款首次10元/次,第二次20元。,請假須由行政人員批準(zhǔn),越級請假無效,電話請假無效,代假無效,且代假人員同請假人員一并處理。請假員工事畢后到行政部銷假。,包括身份證復(fù)印件、工作經(jīng)歷信息、親人聯(lián)系表,銀行卡號登記。,對連續(xù)兩周考核不達(dá)標(biāo)的重新進(jìn)入培訓(xùn)期,培訓(xùn)期3天(每天按20元工資),周日為休息日。違反者每次罰款50元。上班期間并佩戴工作牌(穿拖鞋,不佩戴工作牌者每個(gè)班次罰款50元,態(tài)度惡劣者罰款翻4倍)。,造成客戶投訴,按情節(jié)嚴(yán)重性給予適當(dāng)處罰。(注:試用期員工因特殊原因離職者,必須提前2天向經(jīng)理提出辭職申請)。、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其它團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。聽到意見批評時(shí)不辯解,禮貌致歉,冷靜對待,詳細(xì)記錄及時(shí)上報(bào)。一切內(nèi)部文件、資料、報(bào)表、總結(jié)等都應(yīng)做到先收藏好,保證桌面上無資料泄密方可離開。不得以生硬,冷淡的態(tài)度回答客戶提出的問題。,在對外交往和合作中,須特別注意不泄露公司的秘密更不準(zhǔn)出賣公司的秘密。不服從公司工作安排者。報(bào)銷金額造假者。一個(gè)月連續(xù)曠工3天或一季度內(nèi)累計(jì)曠工7天以上者。1在工作時(shí)間睡覺或擅離職守,導(dǎo)致公司蒙受損失者。1故意毀壞公物者。盜竊同仁或公司財(cái)物者。2利用職權(quán)受賄或以不正當(dāng)手段謀取私利者。2有違道德規(guī)范的行為。連云港久愛網(wǎng)絡(luò)工程有限公司2013年10月1日第五篇:日常管理規(guī)章制度日常管理規(guī)章制度日常管理規(guī)章制度1;、分公司有關(guān)安全避險(xiǎn)五大系統(tǒng)的指示、決定、規(guī)章制度等,并結(jié)合實(shí)際情況制定安全避險(xiǎn)五大系統(tǒng)異常應(yīng)急處理措施;、分公司下發(fā)的各類文件;,不定時(shí)檢查值班情況,發(fā)現(xiàn)違反監(jiān)控中心管理制度的情況應(yīng)及時(shí)處理;、解決監(jiān)控室工作中存在的問題;,對查出的問題要及時(shí)處理,保證安全避險(xiǎn)五大系統(tǒng)的正常運(yùn)行;,立即組織工作人員離開危險(xiǎn)區(qū)域,撤離至安全避險(xiǎn)地點(diǎn);,確保生產(chǎn)正常進(jìn)行;,完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。保持操課場地清潔,不得隨地吐痰、亂扔果皮、紙屑,不得污損墻壁、地面,不得損壞公物。對教官、老師有意見,應(yīng)逐級反映,不許當(dāng)面頂撞,不背后議論。操課(1)操課前,應(yīng)按科目內(nèi)容做好準(zhǔn)備工作,規(guī)定著裝、集合整隊(duì)、清點(diǎn)人數(shù),整隊(duì)到訓(xùn)練場訓(xùn)練。室內(nèi)課保持室內(nèi)干凈整潔,不喧嘩,不打鬧。午休午休時(shí)間必須停止各種活動(dòng),臥床休息,保持肅靜,嚴(yán)禁到處閑逛、嬉笑打鬧。遲到一小時(shí),扣半日工資早退:如無客觀原因,必須完成當(dāng)日安排的工作,如未完成,按早退處理,扣除半日工資,第二條:員工請假應(yīng)按以下規(guī)定辦理:因病須治療或休養(yǎng)都可以請病假,休假期間無薪水:因私事待理者可以向上級請事假,休假期間無薪水,休假期限以到如還未到店里報(bào)道者影響到店里工作,按曠工處理.,壓金不給第三條:員工對客人的服務(wù)要求、熱情、禮貌、耐心、細(xì)致、周到的為賓客服務(wù),不做有損本店利益和聲譽(yù)的事。,現(xiàn)場督導(dǎo),嚴(yán)于律己,做員工表率,不得以權(quán)謀私,以情違章。,假若不能解決,再由老板出面解決。、走路輕、操作輕。12。、下班后將工作區(qū)域清理干凈,布置整齊。望所有員工都能夠遵守飯店追求的是經(jīng)濟(jì)效益,它往往注重成本;客人追求的是期望值的實(shí)現(xiàn),他注重的是感受,客人希望物超所值。飯店的質(zhì)量是動(dòng)態(tài)的,是在不斷變化的。這些難點(diǎn)也是我們質(zhì)量管理的重點(diǎn)。至于影響賓客滿意度的諸多因素,我們可以從客觀和主管方面去總結(jié),可以從硬件和軟件方面去尋找,可以從管理層面和操作層面去分析,也可以從賓客方面和員工方面去審視。日常管理規(guī)章制度5一是對教職工的行為起到制約作用,規(guī)章制度是管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),保證正常的保教工作秩序,通過規(guī)章制度的建立和執(zhí)行,可以使每名教職員工明確什么時(shí)間做什么,哪些事情該做,哪些事情是不該做的,做到有章可循、有法可依,各類人員各負(fù)其責(zé),各司其職。四是對幼兒園的管理起到依法治園的作用,幼兒園的規(guī)章制度屬于法律范疇,是更具體的行為規(guī)范。研究貫徹執(zhí)行上級各項(xiàng)工作任務(wù)。征求幼兒園管理工作的意見。按時(shí)按質(zhì)制訂好系列計(jì)劃,如:學(xué)期計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃、日計(jì)劃、課時(shí)計(jì)劃、游戲計(jì)劃 等,每周寫一篇以上的觀察筆記和教育筆記。主班教師每天下午準(zhǔn)時(shí)來備課室備課,配班教師每日上午準(zhǔn)時(shí)來備課室備課,不得遲到。組織相互聽課、相互學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,每學(xué)期組織相互聽課不少于20次,并認(rèn)真做好記錄和評議工作。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),經(jīng)常開展學(xué)術(shù)研究講座,定期組織 教師、保育員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。對生及市級、國家級刊物上發(fā)展或參加市以上交流的經(jīng)驗(yàn)論文、實(shí)驗(yàn)報(bào)告等,給予建立獎(jiǎng)勵(lì)。對個(gè)別離園較晚的幼兒,要保證幼兒情緒穩(wěn)定和安全,并做好和家長的聯(lián)系工作。加強(qiáng)對幼兒的常規(guī)教育,培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣,隨時(shí)檢查幼兒 鞋帶、衣物,發(fā)現(xiàn)不安全因素,及時(shí)處理解決。并隨時(shí)清點(diǎn)人數(shù),走路時(shí)注意不離隊(duì)、不掉隊(duì)。做好防火、防盜工作,下班后應(yīng)關(guān)好門窗,做好巡視工作,安排好節(jié)假日值班人員,切實(shí)做好保衛(wèi)工作。交接班制度為保證保教工作的順利進(jìn)行,各班教師、保育員必須認(rèn)真做好交接班工作,認(rèn)真填寫交接記錄本,建立每月一次班會制度,經(jīng)常交流本班情況,采取切實(shí)可行、有效的措施,搞好保教工作。如因交接手續(xù)不清引起的事故,則追究當(dāng)事人的責(zé)任。參觀來訪人員須出示介紹信或有關(guān)證件。五、外來人員不能在園留宿,特殊情況需經(jīng)園領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。鼓勵(lì)教職工利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)修或?qū)W習(xí)。每學(xué)期組織一次外出參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)。日常管理規(guī)章制度6為了創(chuàng)造一支高素質(zhì)、高水平的團(tuán)隊(duì),服務(wù)于每一位客人,本店制定了以下嚴(yán)格的管理規(guī)章制度,望各位員工自覺遵守!一、員工每月休假2天,星期6。曠工一天扣罰120元,工作時(shí)間不允許請假,未經(jīng)批準(zhǔn)按曠工處理。更不準(zhǔn)拒客、挑客。)八、超時(shí)不開。(條件:必須全勤員工、單調(diào)最多、無客戶投訴者、無拒客者。拒客5次/月。員工學(xué)歷、職稱、資格、獎(jiǎng)勵(lì)證明原件及復(fù)印件,原件驗(yàn)證后歸還。(二)以上15項(xiàng)由員工本人提供,并保證真實(shí)無誤,若發(fā)現(xiàn)虛假,即刻辭退。表現(xiàn)突出、能很好完成本崗位工作的,經(jīng)本人申請,公司批準(zhǔn),可酌情提前結(jié)束試用期,試用期滿不完全勝任者,辭退。違反公司規(guī)章制度的。不符合崗位素質(zhì)要求的。量化團(tuán)隊(duì)融合程度、對崗位的適應(yīng)狀況等綜合考察(崗位說明)對普工看能否正確使用工具,和對工作的熟練程度(老員工速度的xx%)日常管理規(guī)章制度8樹立顧客至上,服務(wù)第一的思想,員工上班時(shí)著裝要統(tǒng)一、整潔,精神要飽滿,服務(wù)要熱情、周到,掛牌上崗。無故早退作曠工處理。午飯時(shí)間除特殊情況嚴(yán)禁喝酒,輪流吃飯時(shí)應(yīng)在指定地點(diǎn)進(jìn)行,違者罰款10元。經(jīng)理負(fù)責(zé)作定期或不定期衛(wèi)生檢查工作,如發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不合格的,店長罰款10元,柜長必須督促當(dāng)班員工做好每天清潔衛(wèi)生工作。貨架上的標(biāo)簽任何人不得擅自拿掉或更改,必須通過藥店經(jīng)理核實(shí)批準(zhǔn)后,才可撤消或更改。1工作人員不得私自接受產(chǎn)品促銷,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以開除。1對于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工我們在月評后給予50到100元獎(jiǎng)勵(lì)。二、適用范圍。在總經(jīng)理批準(zhǔn)的情況下,一些常用設(shè)備及耗材也可自行購買。部門工作人員根據(jù)需要提出辦公設(shè)備的購買申請,制定采購計(jì)劃并填寫《辦公設(shè)備需求單》,報(bào)人力行政專員及部主管領(lǐng)導(dǎo)審批。設(shè)備需求人員根據(jù)審批的《辦公設(shè)備需求單》到人力行政專員處領(lǐng)取。公司各類設(shè)備的保養(yǎng)和維修。技術(shù)人員無法處理的,可報(bào)部門主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系供應(yīng)商統(tǒng)一報(bào)修。人力行政專員應(yīng)定期統(tǒng)計(jì)、匯總維修情況,針對各類故障產(chǎn)生的原因提出預(yù)防與克服的措施,通報(bào)并加以防范。在規(guī)定的使用年限期間,因個(gè)人原因造成辦公設(shè)備毀損、丟失、被盜等,所造成的經(jīng)濟(jì)損失由個(gè)人承擔(dān)。報(bào)廢品由人力行政專員集中存放、集中處理,不得隨意丟棄。電話出現(xiàn)故障的及時(shí)報(bào)電話公司維修。四、傳真機(jī)使用管理不得使用傳真?zhèn)魉蛡€(gè)人資料。辦公設(shè)備要定期進(jìn)行養(yǎng)護(hù),以免老化影響使用。副理訂房時(shí)必須提前通知領(lǐng)位臺,并認(rèn)真說明客人人數(shù),訂房人姓名,房間號及到達(dá)時(shí)間。如某副理當(dāng)天被客人點(diǎn)房,那么該副理將失去本輪大輪房一次。副理有申訴的權(quán)利,如副理遇到問題應(yīng)及時(shí)向本部門經(jīng)理進(jìn)行反映,副理不允許在營業(yè)區(qū)內(nèi)與客人、其他副理、小姐及員工發(fā)生沖突,如相互漫罵及打斗等,如有違反公司將視情節(jié)輕得給予相應(yīng)的處罰。1營業(yè)時(shí)間內(nèi),副理不得在領(lǐng)位臺停留,違者將給予100元罰款。4)公司每年對該業(yè)績前3名的副理,公司將獎(jiǎng)勵(lì)新、馬、泰旅游一次。2)點(diǎn)到時(shí)無故不著工服、不化妝者,罰款100元。鮮花、公仔、雪茄三種物品在二次銷售中,應(yīng)給予銷售者銷售額的5%——10%的提成,每日兌現(xiàn)。在辦公室自覺講普通話,禁止喧嘩、說笑、打鬧,說粗話、臟話。每周一例會,參會人員需著正裝,不遲到早退,有病、有事的確不能出席會議者應(yīng)先請假,同意后方有效。日常管理規(guī)章制度12為了進(jìn)一步開拓市場,加強(qiáng)市場部的管理,嚴(yán)肅紀(jì)律,并充分調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)人員的積極性,挖掘其潛力,保證其利益,特制定本條例:、部門與個(gè)人之間利益相一致的觀念。未經(jīng)公司許可,市場部人員不得利用公司合同或公司名譽(yù)開展與公司無關(guān)的業(yè)務(wù),否則將追究其經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任。合同簽訂后將原件交公司存檔,并及時(shí)將現(xiàn)場情況及屏幕要求等反饋給公司及有關(guān)施工人員。否則作為離職處理,公司將保留追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任與法律責(zé)任
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