【摘要】編制依據(jù)和原則編制依據(jù):招標(biāo)文件,總平面布置圖;:公司ISO9001-2020、ISO14001-1996、ISO18001質(zhì)量手冊、程序文件、施工管理辦法及實施細(xì)則;現(xiàn)行的國家建筑施工質(zhì)量驗收規(guī)范、規(guī)程及國家及河北省相關(guān)預(yù)算定額,主要施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn):《工程測量規(guī)范》(GB50026-93)
2025-10-25 08:08
【摘要】江監(jiān)理招標(biāo)文件招標(biāo)編號:(招標(biāo)編號)峽建招字2021-44工程名稱:峽江縣土地整理項目招標(biāo)人:峽江縣土地開發(fā)
2025-05-13 21:01
【摘要】0建設(shè)工程勘察招標(biāo)文件招標(biāo)編號:青建招(2021)第46號工程名稱:青田縣油竹小學(xué)工程招標(biāo)人:青田興達教育發(fā)展投資有限公司(蓋章)代建單位:浙江五洲工程項目管理有限公司招標(biāo)代理機構(gòu):浙江五洲工程項目管理有限公司(蓋
2025-12-07 13:51
【摘要】福建省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件專用本福建省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件專用本(2021年版)招標(biāo)項目名稱:觀音埔家園房地產(chǎn)項目(施工)招標(biāo)編號:FJJL2021-ZB
2025-02-28 02:24
【摘要】......房地產(chǎn)工程招標(biāo)采購管理全流程房地產(chǎn)工程招標(biāo)采購管理全流程,建議收藏!一、流程概況流程目的為規(guī)范萬科集團工程招標(biāo)管理,維護招標(biāo)單位的權(quán)益,在保證項目質(zhì)量、工期等要求的前提下,以合理低價選擇最滿意的投標(biāo)單位,制定本管理辦法。適用范圍適用于萬科集團所屬各房地產(chǎn)公司。定義流程類別劃分:一、招標(biāo)1、一
2025-06-17 13:58
【摘要】1某住宅項目策劃及銷售代理業(yè)務(wù)招標(biāo)招標(biāo)文件2招標(biāo)文件編號:xxxxxxxxxxx3建設(shè)單位:某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司招標(biāo)代理單位:某咨詢有限公司二〇〇八年二月目錄
2025-10-24 22:38
【摘要】XXXX房房產(chǎn)產(chǎn)開開發(fā)發(fā)有有限限公公司司[XX地地產(chǎn)產(chǎn)項項目目場場外外景景觀觀工工程程]招招標(biāo)標(biāo)文文件件招招標(biāo)標(biāo)人人:XXXX房房產(chǎn)產(chǎn)開開發(fā)發(fā)有有限限公公司司日日期期:XXXX年年四四月月
2025-08-14 09:50
【摘要】中國地產(chǎn)商域網(wǎng)中國地產(chǎn)商域網(wǎng)廣西合浦縣2021年農(nóng)村飲水安全建設(shè)項目管材采購招招標(biāo)標(biāo)文文件件項目編號:HPRYGCCG202101-1、2、3招標(biāo)人:合浦縣水利局
2025-11-27 04:03
【摘要】項目簡介北京中鐵建設(shè)有限公司第二十八項目經(jīng)理部,成立于一九九九年三月,先后承建了建設(shè)部乙改2#樓工程(建筑面積23000平方米)、草橋二期工程(建筑面積90000平方米)、草橋三期工程(建筑面積100000平方米)。項目本著公司“周密策劃、精心建造、優(yōu)質(zhì)高效、實現(xiàn)承諾”的質(zhì)量方針和公司“關(guān)愛環(huán)保、綠色活動、持續(xù)改善、造福人類”的環(huán)境方針,從文明施工、
2025-11-24 17:17
【摘要】前言根據(jù)總公司對工程管理規(guī)范化的要求和總公司工程管理步入職業(yè)化的需要,本著“部門職能專業(yè)化”和“業(yè)務(wù)流程規(guī)范化”的原則,為規(guī)范管理,提高服務(wù)和質(zhì)量水平,確保工程項目的順利組織實施,按目標(biāo)發(fā)揮投資效益,不斷推進總公司的發(fā)展。按照國家、省、市有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī),結(jié)合總公司自身特點,編制本工程管理手冊,以增加管理的
2025-11-03 21:48
【摘要】房地產(chǎn)項目工程管理指導(dǎo)書目錄1項目概況..................................................................................................................4序言...................................
2025-11-25 02:59
【摘要】房地產(chǎn)項目工程管理策劃書目錄第一章:工程概況及項目總平面圖1111第二章:項目的組織架構(gòu)與崗位職責(zé)2222項目部對總包單位及監(jiān)理單位的管理原則2第三章:項目的范圍劃分77778、甲購材料設(shè)備及甲定乙購材料設(shè)備清單8第四章:工程進度管理10×××項目總體開發(fā)計劃
2025-06-30 11:21
【摘要】房地產(chǎn)項目工程簽證管理辦法為嚴(yán)格控制工程成本,維護工程現(xiàn)場簽證的嚴(yán)肅性,明確簽證經(jīng)辦人員的職能,便于公司經(jīng)濟管理部辦理工程決算,保障公司利益,制定本辦法。一、工程簽證的適用范圍工程簽證是按照施工發(fā)承包合同約定,由發(fā)承包雙方代表、監(jiān)理等就施工過程中涉及合同價款之外的責(zé)任事件所作的簽認(rèn)證明。工程簽證適用如下范圍:1.承包人依據(jù)業(yè)主“工作聯(lián)系單
【摘要】1目錄一、工程部員工行為準(zhǔn)則.....................................................................................................1二、工程部人員崗位職責(zé).................................................
2025-11-24 21:58
【摘要】2頁共38頁講師簡介王金升:工商管理碩士、國家一級項目經(jīng)理、教授級高工、多所大學(xué)特聘講師原萬科集團五星級講師,萬科十大明星講師?1997-2021年在中國海外工作?2021-2021年在