【正文】 電氣絕緣膠粘帶 影響，黑膠布市場(chǎng)正在逐步 萎縮 。 中質(zhì)中價(jià)產(chǎn)品：其 單價(jià) 在 元 —— 元之間，所占市場(chǎng)份額較大，大約在 35%左右。僅此 幾家 計(jì)算， PVC 膠粘帶 在云、貴、川、渝 地區(qū) PVC膠粘帶總體銷量 也 超過 了 1000 萬元 ，如果加上其他銷售商，保守統(tǒng)計(jì)， 年用量也能達(dá)到 5000 萬 圈 以上 。如果我公司借助 軍工膠粘帶 平臺(tái)， 通過設(shè)備更新， 依托“獅牌”這一品牌，生產(chǎn)一流的 PVC 民用 電 氣 絕緣帶， 具有良好的市場(chǎng)前景。 第三章 工藝技術(shù) PVC 電 氣絕緣粘 膠帶工藝流程 PVC 電工膠帶的制造工藝為：將膠粘劑涂布于經(jīng)底涂劑處理過的 PVC 膜上，干燥固化后卷取成卷，然后切割成規(guī)定尺寸的產(chǎn)品并包裝。 ? 隨時(shí)測(cè)量膠布厚度，并觀察膠層是否干透。 ? 先用塑料袋包好后再按 200 圈 /箱裝好，并標(biāo)明批號(hào)、生產(chǎn)日期等后入庫(kù)。其計(jì)算如下： 設(shè)備生產(chǎn)速度： 20m/min； 產(chǎn)品規(guī)格： 179。 247。 二、規(guī)格 產(chǎn)品規(guī)格見表 1 規(guī)定。 1 ＞ 19 10 32 12 18 三、 物理機(jī)械性能要求 膠粘帶的物理機(jī)械性能見表 2。 1012 注： 擊穿強(qiáng)度和耐電壓性能，兩項(xiàng)指標(biāo)中可任選一項(xiàng)。原材料及動(dòng)力消耗見表 3（ 1200萬圈） ： 表 3 名 稱 單位 每萬圈消耗量 每年消耗量 天然膠 kg 20 24000 甲苯 kg 50 60000 120汽油 kg 50 60000 PVC 薄膜 kg 555 666000 蒸汽 噸 2250 電 度 327276 獲取方案 主要原料獲取方案 1) 天然膠： 年消耗天然膠 24000kg，選擇外購(gòu)。 16 公用工程及動(dòng)力獲取方案 我 公司有可靠的完善的公用工程供應(yīng)系統(tǒng)，本項(xiàng)目所需供應(yīng)工程及動(dòng)力均依托公司現(xiàn)有公用工程，可以較方便地接至本項(xiàng)目場(chǎng)地 ：膠粘劑車間 。 2） 供水 設(shè)備內(nèi)冷卻輥 需 使用 冷卻水 ,水 量為 ， 利用分廠原有循環(huán)水池， 冬天 取自循環(huán)水 池（ 容量 20 m3） ） ， 夏天取自 冷凍循環(huán)水池 （容量 6 m3） ） 。 17 表 4 序號(hào) 主要設(shè)備名稱 數(shù)量（臺(tái)） 規(guī)格 材 質(zhì) 1 PVC 電氣絕緣帶 涂 布機(jī) 1 1300 型涂布機(jī) 2 雙軸雙刀裁切機(jī) 1 YSC0013320 3 圓盤包裝機(jī) 1 YSW3520 4 初粘性測(cè)試儀 1 PARAM CZYG 5 持粘性測(cè)試儀 1 PARAM CZY6S 6 萬能 拉力機(jī) 1 未定 7 反應(yīng)釜 1 500L 8 液壓升降機(jī) 1 1t 9 打 漿機(jī) 1 1000L 二、 本項(xiàng)目設(shè)備主要用途： PVC 電氣絕緣帶涂布機(jī) 為該項(xiàng)目主要設(shè)備，主要用于生產(chǎn) PVC 電氣絕緣膠粘帶。 公司現(xiàn) 有 包裝機(jī)屬袋裝包裝機(jī)，只能滿足黑膠布包裝， 市場(chǎng) 民用 PVC 膠粘帶包裝多采用圓盤包裝。公司現(xiàn)有的 一臺(tái)拉力機(jī)已有 40 多 年歷史，檢測(cè)尺早已損壞，只能人工用其他尺子測(cè)定，檢測(cè)效果極差 。 更換 新設(shè)備后，使用薄膜由 70kg/卷改為 400kg/卷，人工不能操作，只能使用機(jī)械。 本項(xiàng)目產(chǎn)生的廢氣 利用現(xiàn)有 溶劑回收裝置進(jìn)行回收 。 （ 2）廢水 本項(xiàng)目 生產(chǎn)產(chǎn)生的廢水經(jīng) 管道回收至循環(huán)水池，重復(fù)使用 ，不對(duì)外排放。 第七章 人力資源配置及要求 組織結(jié)構(gòu) 本生產(chǎn)線布局在膠粘劑車間，其人員由該車間現(xiàn)有人員抽配，不另新增人員。主要維修人員則前往特殊工藝設(shè)備的制造供應(yīng)商處進(jìn)行短期的維修培訓(xùn)。具體建設(shè)網(wǎng)絡(luò)見表 6 建設(shè)網(wǎng)絡(luò)表。 評(píng)價(jià)依據(jù) （ 1）《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》（國(guó)家計(jì)委、建設(shè)部頒布，第三版）； （ 2）原化工部化計(jì)發(fā)（ 1997） 426 號(hào)《化工建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告內(nèi)容的規(guī)定》； （ 3）原化工部化計(jì)發(fā)（ 1994） 121 號(hào)《化工建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》； （ 4）財(cái)政部《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》； （ 5）財(cái)政部 [92]財(cái)工字第 547 號(hào)《工業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)制度》； （ 6）國(guó)石化規(guī)發(fā) [1999]第 195 號(hào)《化工建設(shè)項(xiàng)目可行性研究估算編制辦法》。 評(píng)價(jià)方法 本項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)是在市場(chǎng)研究和技術(shù)研究的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，主要是利用有關(guān)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，通過編制財(cái)務(wù)報(bào)表，計(jì)算財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)及各項(xiàng)財(cái)務(wù)比率，進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，做出評(píng)價(jià)結(jié)論。 （ 3）折舊攤銷 及 費(fèi) 用 ：房屋、建筑固定資產(chǎn) 殘值率 5%，折舊年限 20 年，按平均年限法計(jì)算折舊； 設(shè)備等固定資產(chǎn) 殘值率 5%，折舊年限 10 年，按平均年限法計(jì)算折舊； 無形資產(chǎn) 分 10 年攤提。 ④ 管理費(fèi)用 ：按員工工資的 100%,為 萬元 。城市維護(hù)建設(shè)稅和教育費(fèi)附加分別按增值稅的 7%及 、 3%計(jì)。 從上述指標(biāo)分析，項(xiàng)目的盈利能力較好。根據(jù)敏感性分析表所示數(shù)據(jù)繪制敏感性分析見圖 2。由此表明該項(xiàng)目的市場(chǎng)適應(yīng)能力較強(qiáng)。 （ 2）投資利潤(rùn)率是 %，投資的利稅率為 %，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率為%均高于財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率（ 12%）； 財(cái)務(wù)的凈現(xiàn)值為 萬元（稅后），投資回收期 年（稅后）， 財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值稅前和稅后均大于 0。 綜上所述，該項(xiàng)目從財(cái)務(wù)上講可行 。 （二）投資風(fēng)險(xiǎn) 分析 ： 本項(xiàng)目固定資產(chǎn)總投資 萬元，主要用于購(gòu)置工藝設(shè)備， 而項(xiàng)目所需 廠房及其公用工程全部利用現(xiàn)有資源。 32 （四）其它風(fēng)險(xiǎn)： 因本項(xiàng)目屬技術(shù)改造更新設(shè)備項(xiàng)目，產(chǎn)品制造方案成熟，生產(chǎn)中的三廢 利用原處理裝置， 經(jīng)處理完全能達(dá)到國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)，因此，項(xiàng)目不存在技術(shù)和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) 。 軍民品同時(shí)生產(chǎn) ，新增利潤(rùn)兩者疊加 。 建議 （ 1） 本 項(xiàng)目 按計(jì)劃外技術(shù)改造項(xiàng)目由集團(tuán)公司審批實(shí)施 。 34 獅牌耐炸防暴輪胎 可行性研究報(bào)告 35 目錄 第一章 總論 概述 ………………………………………………………………………………… ３ 企業(yè)基本情況 ……………………………………………………………………… ３ 項(xiàng)目介紹 …………………………………………………………………………… ４ 編制依據(jù)及編制原則 ……………………………………………………………… ５ 項(xiàng)目建議書的范圍 ………………………………………………………………… . 6 初步結(jié)論 …………………………………………………………………………… . 7 第二章 新品種產(chǎn)品市場(chǎng)分析 ………………………………………………………………………… 8 市場(chǎng)分析 ………………………………………………………………………… ... 8 市場(chǎng)前景分析 ……………………………………………………………………… 9 第三章 工藝技術(shù) ……………………………………………………………………… . 9 第四章 建設(shè)規(guī)模和產(chǎn)品方案 ………………………………………………………… 12 第五章 工藝方案 ……………………………………………………………………… 14 消耗指標(biāo) ………………………………………………………………………… … 14 獲取方案 ………………………………………………………………………… … 15 主要設(shè)備 ………………………………………………………………………… … 16 第六章 三廢排放及處理措施 ………………………………………………………… 16 第七章 人力資源配置及要求 組織結(jié)構(gòu) ………………………………………………………………………… … 17 人力資源配置 …… ………………………………………………………………… 17 人員培訓(xùn) ………………………………………………………………………… … 18 第八章 項(xiàng)目建設(shè)周期 ………………………………………………………………… .19 第九章 投資估算 ……………………………………………………………………… .19 第十章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 概述 ………………………………………………………………………… …… ..21 軍工 PVC 電氣絕緣膠粘帶 ……………………………………………… ……… ...22 民用膠粘帶基礎(chǔ)數(shù)據(jù) ……… …………………………………………………… ..23 民用膠粘帶財(cái)務(wù)分析 …………………………………………………………… ..24 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)小結(jié) …………………………………………………………………… . 27 第十一章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 ……………………………………………………………… .28 第十一章 結(jié)論和建議 結(jié)論 …………………………………………………………………………… … ..29 建議 ………………………………………………………………………… …… ..30