組建押運(yùn)公司可行性研究報(bào)告-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 理。根據(jù)調(diào)查 ,截至本年度 5 月末 ,已有 42 個(gè)國(guó)家的 75 家銀行在我國(guó) 25 個(gè)城市開(kāi)展業(yè)務(wù) ,轉(zhuǎn)軌為法人的外資銀行達(dá)到 16 家。 根據(jù)上海銀監(jiān)局對(duì)外資銀行外包業(yè)務(wù) 的一項(xiàng)最新調(diào)查 :近兩年來(lái) ,外資銀行亞太區(qū)外包操作中心的功能正在逐步向上海轉(zhuǎn)移 ,外資銀行在進(jìn)入上海市場(chǎng)后 ,利用其總行或海外分行的成熟經(jīng)驗(yàn) ,外包業(yè)務(wù)已經(jīng)成為其經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的一個(gè)普遍模式。 近年來(lái) ,一種新的業(yè)務(wù)外包模式 銀行金庫(kù)外包業(yè)務(wù)正在被越來(lái)越多的銀行所關(guān)注。如在 2021年 ,深圳市威豹金融押運(yùn)股份有限公司與中信銀行深圳分行簽訂金庫(kù)租用協(xié)議 ,中信銀行進(jìn)駐押運(yùn)公司金庫(kù) ,押運(yùn)公司為其提供警衛(wèi)、設(shè)防、監(jiān)控等多項(xiàng)安全方面的專(zhuān)業(yè)服務(wù)。二是各銀行重復(fù)投入花費(fèi)巨大 ,但因各為其主 ,金庫(kù)設(shè)備及配套人員又常常因?yàn)闃I(yè)務(wù)不飽和而處于閑置狀態(tài) ,使得金庫(kù)內(nèi)部設(shè)備不能物盡其用 ,相關(guān)操作和管理人員不能人盡其才 ,造成了極大的資源浪費(fèi)。銀行通過(guò)外包其金庫(kù)業(yè)務(wù) ,能夠集中資源 ,在產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)推廣和品牌塑造等方面確定自己的優(yōu)勢(shì) ,集中人力、物力、財(cái)力構(gòu)筑自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。金庫(kù)外包業(yè)務(wù)是按照行業(yè)規(guī)律 ,從提高社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益、節(jié)約費(fèi)用、降低成本的角度去整合物流。全市金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)存款余額 億元 ,比上年末增加 705 億元 ,增長(zhǎng) %。 三、項(xiàng)目的必要性和可行性 (一 )銀行金庫(kù)業(yè)務(wù)外包的必要性 銀行金庫(kù)業(yè)務(wù)外包實(shí)質(zhì)在于重新配置資源 ,銀行可將資源集中于相對(duì)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域 ,從而提升銀行自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ,增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展的能力。實(shí)施業(yè)務(wù)外包 ,有利于推動(dòng)銀行注重核心業(yè)務(wù) ,專(zhuān)注于自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。將金庫(kù)管理這類(lèi)非核心業(yè)務(wù)采取一定方式外包出去 ,以集中有限的資源 ,減少人力資源浪費(fèi) ,精簡(jiǎn)管理組織和環(huán)節(jié) ,提高整體反應(yīng)能力 ,實(shí)現(xiàn)扁平化管理 ,從而最大限度地發(fā)揮銀行核心優(yōu)勢(shì)。 有利于銀行實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)分散 通過(guò)銀行金庫(kù)業(yè)務(wù)外包 ,銀行可以與服務(wù)商共同分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。該標(biāo)準(zhǔn)適用于各類(lèi)金庫(kù)的新建與改建設(shè)計(jì)。 2021 年 11 月公安部頒布《金融機(jī)構(gòu)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所和金庫(kù)安全防范設(shè)施建設(shè)許可實(shí)施辦法》 (中華人民共和國(guó)公安部令第 86 號(hào) ),對(duì)金融機(jī)構(gòu)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、金庫(kù)安全施行建設(shè)許可措施。 有符合《專(zhuān)職守護(hù)押運(yùn)人員槍支使用管理?xiàng)l例》規(guī)定條件的守護(hù)押運(yùn)人員 。在經(jīng)營(yíng)方面 ,實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制 ,下設(shè)辦公室、保衛(wèi)部和財(cái)務(wù)部三個(gè)部門(mén)。具體做好金庫(kù)租賃及托管、現(xiàn)金清分、守護(hù)及武裝押運(yùn)等業(yè)務(wù)。 (一 )金庫(kù)管理存在的主要風(fēng)險(xiǎn) 1. 金庫(kù)人員及崗位設(shè)置風(fēng)險(xiǎn) 金庫(kù)作為銀行的重要部位 ,管理人員和作業(yè)人員能否勝任工作 ,崗位設(shè)置是否合理直接關(guān)系到金庫(kù)能否安全營(yíng)運(yùn)。 當(dāng)前 ,在金庫(kù)業(yè)務(wù)操作中尚存在管理不到位、制度執(zhí)行力不強(qiáng)等問(wèn)題。守庫(kù)員未按出納制度規(guī)定履行對(duì)出庫(kù)物品進(jìn)行查驗(yàn)程序 ,有的金庫(kù)守庫(kù)員未根據(jù) “款箱交接清單”中所列出庫(kù)物品名稱(chēng)、數(shù)量對(duì)出 庫(kù)實(shí)物進(jìn)行查驗(yàn) ,有的當(dāng)班守庫(kù)員在“款箱交接清單”上未簽字并留存。有的金庫(kù)門(mén)密碼沒(méi)有按規(guī)定定期變更。有的守庫(kù)人員沒(méi)有在查庫(kù)人員查完庫(kù)離場(chǎng)前 ,重新盤(pán)庫(kù)。主要表現(xiàn)在金庫(kù)布局不合理、內(nèi)部區(qū)域設(shè)置不符合規(guī)定、不能滿(mǎn)足風(fēng)險(xiǎn)防控和集中作業(yè)的要求等。如 :視頻監(jiān)控主機(jī)因故障未能正常錄像 ,內(nèi)庫(kù)重要部位作業(yè)錄像資料未能保存 。 (二 )金庫(kù)管理防范風(fēng)險(xiǎn)措施 1. 加強(qiáng)對(duì)金庫(kù)人員及崗位管理。二是強(qiáng)化金庫(kù)管庫(kù)人員輪崗管理。四是嚴(yán)把金庫(kù)管理人員崗位制約關(guān)。二是進(jìn)一步細(xì)化管理。 一是進(jìn)一步加大金庫(kù)的撤并力度。三是要重視加強(qiáng)對(duì)金庫(kù)技術(shù)防范設(shè)施設(shè)置、維護(hù)和管理。其次對(duì)檢查和監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理 ,及時(shí)認(rèn)定有關(guān)人員的責(zé)任 ,并視問(wèn)題輕重對(duì)責(zé)任人給予批評(píng)、經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分 ,加大處罰力度 ,決不姑息。雜費(fèi)開(kāi)支 50
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