【正文】 1 《中華人民共和國建筑法》 國家主席令第 91 號 2 《中華人民共和國合同法》 國家主席令第 15 號 3 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》 國家主席令第 70 號 4 《中華人民共和國環(huán)境保護法》 國家主席令第 22 號 5 《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》 國務(wù)院令第 279 號 6 《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》 國務(wù)院令第 393 號 7 《安全生產(chǎn)許可證條例》 國務(wù)院令第 397 號 8 《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》 建設(shè)部 [20xx]219 號文 9 《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工 程實 行見證取樣和送檢的規(guī)定》 建設(shè)部 [20xx]211 號文 10 《天津市建設(shè)工程文明施工管理規(guī)定》 天津市人民政府令第 100 號 11 《天津市建設(shè)工程施工安全管理規(guī)定》 天津市人民政府令第 71 號 12 《天津市建設(shè)工程施工現(xiàn)場文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)》 建質(zhì)安 [20xx]1511 號 13 《天津市安全生產(chǎn)管理規(guī)定》 市人大常委公告（第十六號） 規(guī)范、規(guī)程和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 表 規(guī)范、規(guī)程和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 序號 文件名稱 文件編號 1 （工業(yè)與民用建筑灌注樁基礎(chǔ)設(shè)計與施工規(guī)范） JGJ480 2 （建筑樁基技術(shù)規(guī)范） JGJ9494 3 （天津市樁基礎(chǔ)工程暫行技術(shù)規(guī)定） JJG389 4 （建筑地基處理技術(shù)規(guī)范） JGJ7991（ 98） 5 （建筑地基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗收規(guī)范） GB5020220xx 5 6 （混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范） GB5020420xx 7 （砌體工程施工驗收規(guī)范） GB5020320xx 8 （建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范） GB5020920xx 9 （屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范） GB5020720xx 10 （建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范） GB5021020xx 11 （玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范） JGJ10296 12 （玻璃幕工程質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn) ） JGJ/T13920xx 13 （外墻飾面磚工程施工及驗收規(guī)范 ） JGJ12620xx 14 （砼泵送施工技術(shù)規(guī)程） JGJ/T1095 15 （工程測量規(guī)范） GB5002693 16 （建筑變形測量規(guī)程） JGJ/T897 17 （砼質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)） GB5016492 18 （砼強度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)） GBJ10787 19 （鋼筋焊接及驗收規(guī)程） JGJ1896 20 (鋼筋機械連接通用技術(shù)規(guī)程 ) JGJ10796 21 （建筑工程冬期施工規(guī)定） JGJ10497 22 （砼小型空心砌塊工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)） DB2919 23 (建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) ) GBJ5030020xx 24 （建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)） GBJ30188 25 （建筑采暖與煤氣工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)） GBJ30288 26 （建筑電器安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)） GBJ30388 27 （通風(fēng)與空調(diào)工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)） GBJ30488 28 （電梯安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)） GBJ31088 29 （建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范） GB5024220xx 30 （建筑電器安裝工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范） GB5030320xx 31 （電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗收規(guī)范） GB5025996 32 （電氣裝置安裝工程低壓電氣施工及驗收規(guī)范） GB5025496 33 （電氣裝置安裝工程盤柜及二次回路結(jié)線施工及驗收規(guī)范） GB5012893 34 （電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范） GB5016892 6 35 （建筑排水硬聚氯乙烯管道施工及驗收規(guī)范） GJJ/T2998 36 （給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范） GBJ5026897 編制原則及工程目標(biāo)承諾 編制原則 確保滿足及響應(yīng)招標(biāo)文件的原則。 工程目標(biāo)承諾 根據(jù)招標(biāo)文件，本工程要求 工期目標(biāo)： 于 20xx年 5 月 4 日計劃開工， 20xx 年 12月 31 日計劃竣工，施工總工期 共 607 天（日歷日）。 服務(wù)目標(biāo)：創(chuàng)業(yè)主滿意工程。 要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：達到國家建筑工程施工質(zhì)量驗收合格標(biāo)準(zhǔn)。建設(shè)規(guī)模： 平方米，結(jié)構(gòu)類型：剪力墻， 3 棟 18 層， 9 棟 11 層和 2 棟多層組成 ?；狙?㎡ 。 本工程量大，面廣，且大部 分 位為 地 上 ，合理組織施工是本工程的難點。只有在工程技術(shù)資料齊全，現(xiàn)場完成三通一平以及主要建筑材料和構(gòu)配件基本落實的前題下才具備開工條件，這方面的準(zhǔn)備工作主要有： 技術(shù)準(zhǔn)備 1）、圖紙會審：本工程承包合同簽訂后，由工程處向建設(shè)單位領(lǐng)取各專業(yè)圖 8 紙，負責(zé)圖紙的收發(fā)，并建立管理臺帳。 3）、進場后對施工現(xiàn)場和周圍環(huán)境進行更詳細的調(diào)查研究，掌握現(xiàn)場的實際情況和圖紙情況，編制出更進一步切合實際的標(biāo)后施工組織設(shè)計，根據(jù)施工進度安排編制各項施工方案。 施工隊伍準(zhǔn)備 我公司擁有各種專業(yè)施工隊伍，可滿足本工程各專業(yè)施工的要求；同時為加強各項管理，提高工程質(zhì)量，有效降低工程成本，本項目中標(biāo)后，我們將在企業(yè)內(nèi)外選擇有同類工程施工經(jīng)驗并有較強施工組織能力、工作效率高、機械設(shè)備先進，有良好信譽的隊伍作為專業(yè)施工單位，并簽訂專業(yè)施工合同，在勞動力方面解決后顧之憂。 3）、做好各項施工前的二級 技術(shù)交底，簽發(fā)施工任務(wù)單。運輸距離要短，盡量減少搬運，尤其是二次搬運應(yīng)減到最少。 2）、場地現(xiàn)場自然地坪標(biāo)高。 1）、工地圍墻：根據(jù)踏勘現(xiàn)場可知，現(xiàn)場 沒有設(shè)置 圍墻。 3）、施工道路的修筑： 寬度 6m， 50cm 碎石墊層、 200mm C20 混凝土路面，出口處設(shè)沖車區(qū)，道路兩邊設(shè)路緣石。 管理人員辦公住宿區(qū)臨建總建筑面積約 700 平米。填土厚度為房心 400mm，房心外 200mm。 （ 5）、生活區(qū)內(nèi)排水溝寬 200mm、深 200mm，砌筑做法與辦公區(qū)同，排水溝不加蓋，以利于清掃。 5）、供水設(shè)施的布置： 本工程主要用水為混凝土養(yǎng)護、砌磚及職工生活用水，根據(jù)計算用水量約Q=3L/S。設(shè)總配電箱 3個，分配電箱根據(jù)現(xiàn)場實際需要而設(shè)， 由分配電箱利用埋地電纜接至各用電設(shè)備。建立健全調(diào)度制度，根據(jù)工程進度及施工需要對總平面的使用進行 12 協(xié)調(diào)和管理，工程部對總平面的使用負責(zé)日常管理工作。工程部負責(zé)組織階段性的定期檢查監(jiān)督，確保平面管理計劃的實施。 其中勞動力計劃的編制是人力資源管理的一項重要內(nèi)容。 根據(jù)總的進度計劃各工種的施工持續(xù)時間，用各工種實際需用人工除，得出各工種每天需出勤人數(shù)，即得出各工種的勞動力計劃。 勞動力計劃實施的保證措施 施工項目勞動力的組織管理按以下原則進行 ： 兩層分離的原則：其 中項目管理人員，依據(jù)項目承包合同進行管理，以組織原理為指導(dǎo)，科學(xué)定員設(shè)崗為標(biāo)準(zhǔn)，逐級聘任上崗，由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。以雙向選擇、優(yōu)化組合的原則組合生產(chǎn)班組；堅持上崗轉(zhuǎn)崗前的培訓(xùn)教育制度，提高勞動者綜合素質(zhì)。 （ 2） 、 管理的方法 ① 、 項目經(jīng)理部向公司勞務(wù)管理部門申請需要的勞務(wù)人員的數(shù)量、工種、技術(shù)能力及進退場時間等要求，并簽訂勞務(wù)合同。 ⑤ 、 在項目施工的勞務(wù)平衡協(xié)調(diào)過程中，按合同與公司勞務(wù)部門保持信息溝通，人員使用和管理的協(xié)調(diào)。 3）、 項目部間接參與勞務(wù)單位的組織管理工作，如工資獎勵制度、勞務(wù)調(diào)配等。 3）、 組織與展開勞動競賽， 調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性。 與企業(yè)勞務(wù)管理部門共同管理 1）、 勞務(wù)公司（企業(yè)勞務(wù)管理部門）與項目經(jīng)理部通過簽訂勞務(wù)承包合同承包勞務(wù)，派遣作業(yè)隊完成承包任務(wù)。 5）、 勞動公司根據(jù)已簽訂的勞務(wù)合同向作業(yè)隊下達勞務(wù)承包責(zé)任狀，其主要內(nèi)容有：作業(yè)隊承包的任務(wù)及計劃安排；對作業(yè)隊施工進度、質(zhì)量、安全、節(jié)約、協(xié)作和文明施工要求；對作業(yè)隊的考核標(biāo)準(zhǔn)；應(yīng)得的報酬；對作業(yè)隊的獎罰規(guī)定。 (3) 做好甲供材料、設(shè)備的保管工作，對于露天堆放的材料、設(shè)備采取遮蓋、搭棚等保護措施。 17 第 四 章 施工進度 計劃 和保證措施 及違約責(zé)任承諾 施工進度 施工總進度計劃網(wǎng)絡(luò)的編制說明 根據(jù)招標(biāo)文件要求，本工程計劃于 20xx年 5月 4日開工， 20xx年 12 月31 日竣工，總工 期為 607 天（ 日歷日）。故總計劃今后將再與各分包商具體進行充分的協(xié)調(diào)與細化，對總計劃再進行適當(dāng)調(diào)整和修改，但原則上總計劃不作隨意修改。 本工程計劃于 20xx 年 5 月 4日開工 ，計劃于 20xx 年 12月 31 日竣工，總工期為 607 天 (日歷日 )， 本 工程總進度計劃 詳 見 天鵝苑二期 工程 施工 總 進度計劃 橫道 圖。 為科學(xué)合理地安排施工先后順序以及充分說明工程施工計劃安排情況，根據(jù)我公司多年施工總承包實踐總結(jié)出具有可操作性的 多級計劃管理體系，即： 一級總體控制計劃（以橫道圖或網(wǎng)絡(luò)計劃的形式編制） 表述各專業(yè)工程的各階段目標(biāo)，提供給業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理和設(shè)計，采用計算機進行計劃管理，實現(xiàn)對各專業(yè)工程計劃實施監(jiān)控及動態(tài)管理，本次投標(biāo)提供一級總控計劃。通過日計劃確保周計劃、周計劃確保月計劃、月計劃確保階段計劃、階段計劃確?？傮w計劃實施。其中特殊專業(yè)，由各專業(yè)分包商進行二次深化設(shè)計完成，并由設(shè)計方審批認可。在進場后，我們將編制各專業(yè)的系列化方案計劃，與工程施工進度配套。為保證此項計劃，進場后應(yīng)編 制詳細可行的退場拆除方案，為現(xiàn)場創(chuàng)造良好的場地條件。 我公司在保證施工進度方面，主要采取以下措施： 按以下程序?qū)嵤┻M度控制 ，明確計劃開工日期、計劃總工期和計劃竣工日期。 。必要時，可對原計劃進度做出相應(yīng)的調(diào)整，提出糾正偏差方案和實施的技術(shù)、經(jīng)濟、合同保證措施，以及取得相關(guān)單位支持與配合的協(xié)調(diào)措施，確認切實可行后，將調(diào)整后的新進度計劃輸入到進度實施系統(tǒng)，施工活動繼續(xù)在新的控制下運行。 施工項目進度控制的程序見圖 。 4）、 與相關(guān)單位關(guān)系協(xié)調(diào)不善等。 相關(guān)單位的密切配合與支持，是保證施工進度的必要條件。 該類因素一旦發(fā)生就會造成較大影響，我公司一般事先做好調(diào)查分析和預(yù)測。 組織措施 1）、 建立施工項目進度實施和控制的組織系統(tǒng)； 2）、 訂立進度控制的工作制度：檢查時間、方法、召開協(xié)調(diào)會議時間、人員等； 3）、 落實各層次進度控制人員、具體任務(wù)和工作職責(zé)； 4）、 確定施工項目進度目標(biāo)，建立施工項目進度控制目標(biāo)體系。 經(jīng)濟措施 1）、 落實實現(xiàn)進度目標(biāo)的保證資金； 2）、 簽訂并實施關(guān)于工期和進度的經(jīng)濟承包責(zé)任制； 3）、 建立并實施關(guān)于工期和進度的獎懲制度。 1)、 施工項目進度計劃系統(tǒng) 施工項目進度計劃系統(tǒng)是施工項目進度實施和控制的依據(jù)。 2)、 施工項目進度組織系統(tǒng) 施工項目進度組織系統(tǒng)是實現(xiàn)施工項目進度計劃的組織保證。 動態(tài)控制原理： 施工項目進度目標(biāo)的實現(xiàn)是一個隨著項目的施工進展以及相關(guān)因素的變化不斷進行調(diào)整的動態(tài)控制過程。 信息反饋原理：反饋是控制系統(tǒng)把信息輸送出去，又把其作用結(jié)果返送回來，并對信息的再輸出施加影響，起到控制作用，以達到預(yù)期目的。因而必須建立健全一個施工項目進度控制的信息網(wǎng)絡(luò)，使信息準(zhǔn)確、及時、暢通，反饋靈敏、有力，以及能正確運用信息對施工活動有效控制，才能確保施工項目的順利實施和如期完成。而施工項目進度控制的全過程就是在許多這樣的封閉循環(huán)中得到有效地不斷調(diào)整、修正與糾偏，最終實現(xiàn)總目標(biāo)。 4）、 總承包商的計劃與總平面管理以施工進度計劃協(xié)調(diào)調(diào)度為中心，實施進度計劃的編制、下達、調(diào)整、更新、控制、反饋、對外協(xié)調(diào)等職能。 6）、 加強同各指定分包商的施工協(xié)調(diào)與合作來進行進度控制，根據(jù)工程進展及時通知指定分包商進場，并為指定分包商的施工創(chuàng)造良好的條件。 26 2） 、建立嚴(yán)格的進度審核制度 對于由指定分包商遞交的月度、季度、年度施工進度計劃，不僅要審查和確定施工進度計劃，還要分析指定分包商隨施工進度計劃一起提交的施工方法說明，掌握關(guān)鍵線路施工項目的資源配置，對于非關(guān)鍵線路上的項目也要分析進度的合理性，避免非關(guān)鍵線路以后變成關(guān)鍵線路，給工程進度控制造成不利。工程從開工就明確規(guī)定，除春節(jié)休息外，其它節(jié)假日實行輪休制，正常上班。 2） 、機械保證 （ 1） 、 提前落實大型設(shè)備 本工程土建施工擬使用的塔吊等大型設(shè)備，我司已經(jīng)在投標(biāo)階段準(zhǔn)備好這些機械，合同一旦簽訂，可立即進場。 （ 3） 、 項目試驗員對進場物資及時取樣（見證取樣）送檢，并將檢測結(jié)果及時呈報監(jiān)理工程師。 資金保證 1） 、 我單位具備良好的資信、資金狀況和履約能力，被授予“重合同、守信譽”單位，企業(yè)具有“ AAA 級信用等級”。 2） 、加強深化設(shè)計 為保證現(xiàn)場施工的需求、提高施工質(zhì)量、減少返工現(xiàn)象，工程中標(biāo)后我公司會向業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計院提交一份詳細的深化設(shè)計及圖紙編繪和送審的計劃表，包括深化設(shè)計出圖的總控計劃、階段計劃和月計劃，由階段計劃和月計劃制訂周計劃，再由周計劃制訂日計劃，并按照已經(jīng)獲得的設(shè)計圖紙、招標(biāo)文件和技術(shù)規(guī)范的要求，進行詳細的設(shè)計編繪、復(fù)核