行政辦公個人工作總結(jié)（精選3篇）-預覽頁
【正文】 認真負責，圓滿完成了自己的本職工作和領(lǐng)導安排的各項任務。在維修車輛方面，一般通過申請后自己會根據(jù)實際情況對比指定點的報價，擇優(yōu)送修。在完成本職工作的同時，積極主動配合同事完成一些力所能及的其他工作。學院工作的中心是人才培養(yǎng)，學院的基本任務是教學、科研和社會服務。（）抓專業(yè)建設(shè)，努力完善專業(yè)結(jié)構(gòu)，穩(wěn)定辦學規(guī)模，提高辦學質(zhì)量。二是因勢利導、化解難點，組織好職稱評審，著力完善教師隊伍的職稱結(jié)構(gòu)。它不是決策機構(gòu)，但參與決策過程，它不是具體的執(zhí)行機構(gòu)，但對執(zhí)行過程起著督辦作用。為此，本人平時的工作注意帖緊學校工作中心，努力吃透領(lǐng)導的工作意圖，協(xié)助處理有關(guān)問題。隨著改革的深化和事業(yè)的發(fā)展，學校在教學、科研和管理等方面，新的問題會層出不窮，實際工作中上下不一致，左右不協(xié)調(diào)，前后不銜接的現(xiàn)象時會發(fā)生，在所難免。校辦的工作千頭萬緒，有文書處理、印信管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、信訪接待、迎來送往及領(lǐng)導用車等。政治上能嚴格要求自己，清正廉潔，沒有任何違法違紀行為。在科研方面，承擔著一個省教委課題的研究，作為階段性研究成果，今年又有三篇論文發(fā)表在《江海學刊》、《揚大學報》等核心雜志。經(jīng)過學習，提高了對黨的性質(zhì)、宗旨、理想、目標的認識，為樹立正確的人生觀、價值觀，構(gòu)建科學進步的精神支柱打下了堅實基礎(chǔ)，堅定了全心全意為人民服務的信念。積極協(xié)調(diào)與其它職能部門的關(guān)系，及時完成重大的、緊急的突發(fā)性任務。二、加大管理力度，勤奮踏實工作，實現(xiàn)既定目標啟動了住房貨幣化正常發(fā)放程序，停止住房實物分配，完成了住房分配的重要過渡，促進教職工住房觀念的根本轉(zhuǎn)變。為配合百年校慶和市政工程建設(shè)，達到整治校園環(huán)境等目標，克服重重困難，為拆除近30個項目、5萬平方米的房屋，做好前期準備和后期安置工作，調(diào)整安置住戶近200戶，并及時為相關(guān)拆遷戶辦理了房屋產(chǎn)權(quán)證。該項工作做到了帳目清楚，手續(xù)齊備，無一差錯。蘇農(nóng)一村、新北門2號樓的房改房出售工作也已進入辦理程序。嚴格遵守《X大學大件、大宗物資采購暫行辦法》，規(guī)范操作程序，增加透明度，共計集中調(diào)研6次，招標48次，完成1900萬元的一般和專項設(shè)備采購工作。通過努力，在短短的150天內(nèi)，順利完成一個新校區(qū)的一般行政設(shè)備的配置工作，實現(xiàn)了預定目標，確保了學院各項工作正常進行。為學生宿舍更新床位7600套，自修桌椅凳9700張，目前，學生宿舍公寓化已占總數(shù)的65%。分管的經(jīng)營服務中心各項工作健康發(fā)展，人心穩(wěn)定，工作人員責任感有所增強，經(jīng)濟效益和社會效益均有提高。再次，強化內(nèi)部管理，加大競爭承包力度，如行園招待所及配套餐廳的承包額比去年增加近10萬元，同時增加固定資產(chǎn)投入，僅超市設(shè)備就投入近7萬元，超額實現(xiàn)資產(chǎn)增值目標，全年無一安全及衛(wèi)生事故。不斷完善工作程序和工作方法，配合紀檢審計等部門為學校當家理財，從未有自己的親友參與行政設(shè)備招投標，堅決抵制各種違規(guī)操作方式，確保工作公開、公正、公平。同時也能做到及時指出分管科室、實體存在的問題，共同研討解決的辦法，勇于承擔工作責任，不推諉、不下移。全校土地資源管理工作進
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