【正文】 現(xiàn)問題，工作的前瞻性差。組織管理好學(xué)校食堂專管員及廚工人員，保證學(xué)校食堂的衛(wèi)生安全。在后勤管理方面，及時為全校師生排憂解難，努力營造了安全、衛(wèi)生、舒適的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)及全校師生的好評。也較好的完成了后勤全年各項工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：一、處理突發(fā)事件的工作狀況由于醫(yī)院管線老化和人為等原因，前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生。第2天把損壞的大門修復(fù)好，沒有正因玻璃的損壞而影響到醫(yī)院的正常工作。根據(jù)這種狀況，咱們在今年的2月份重新制定了用電、用水、防火安全等制度，分別發(fā)放到各科室?？倓?wù)后勤年終總結(jié)3一年來,總務(wù)處根據(jù)學(xué)校對總務(wù)工作的要求,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體師生的積極支持及配合下,通過總務(wù)后勤全體同志盡心盡責(zé)、共同努力,克服困難,有計劃、有步驟地進(jìn)行了各項工作,確保了學(xué)校教育教學(xué)工作的順利開展。具體工作如下：做好學(xué)校經(jīng)費的收支管理,認(rèn)真編制20xx年度的經(jīng)費預(yù)算。加強(qiáng)校產(chǎn)管理。對綠化美化校園工作，做到春、夏、秋三季按季節(jié)實施花木種植與管護(hù)，認(rèn)真做好定期澆水、施肥、除草、修剪等工作，及時清理校園內(nèi)各處的死角垃圾，為美化校園做了大量工作。做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)維修工作。定期對食堂、商店的食品質(zhì)量、衛(wèi)生狀況、各種記錄臺賬、餐具消毒及從業(yè)人員的身體健康等情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并將檢查情況作好記載。對待出現(xiàn)的各種問題，不等不靠，能想盡一切辦法及時處理解決，確保學(xué)校的各項工作正常進(jìn)行。四、本年度完成的主要工作修剪校內(nèi)外樹木。校園內(nèi)外花草樹木的施肥、澆水管護(hù)工作。維修會議室和報告廳椅子8把。1校產(chǎn)清理、登記造冊、使用情況檢查等工作。購置鋼琴1架、電鋼琴12架。公寓樓宿舍門開檢查窗、盥洗間安裝整容鏡。1粉刷實訓(xùn)樓、公寓樓外墻，兩座樓面向校園的墻面上安裝大型字幕。建立后勤各崗位工作過程考核和結(jié)果考核雙向考核機(jī)制，充分調(diào)動和發(fā)揮每個人的主觀能動作用，切實搞好總務(wù)后勤各項管理和服務(wù)工作。發(fā)現(xiàn)狀況后，我們會立即組織相關(guān)后勤人員進(jìn)行搶修，能夠在最短的時刻內(nèi)把問題處理掉，保障了醫(yī)療工作的有序進(jìn)行。二、節(jié)能降耗及用水、用電、防火安全管理工作的加強(qiáng)。并且對全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記。將后勤總務(wù)工作作如下總結(jié):一、加強(qiáng)后勤工作管理，責(zé)任到人每學(xué)期初，總務(wù)處根據(jù)學(xué)校實際認(rèn)真制定工作計劃，進(jìn)一步健全完善了后勤管理制度，并將各項管理制度落到實處，責(zé)任到人。號召廣大教師和學(xué)生對自己班上的桌椅板凳、門窗玻璃等能夠自行維修的進(jìn)行維護(hù)修理。嚴(yán)格執(zhí)行收費標(biāo)準(zhǔn)，做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，并自覺接受社會、學(xué)生家長的監(jiān)督。學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的事情可以說天天都在發(fā)生，修理門窗、門鎖、電燈、水管等，我們都本著節(jié)約的原則，力所能及地加以處理好，并做到隨叫隨到。在平時的教育教學(xué)活動中，始終堅持只要教學(xué)需要就優(yōu)先安排，只要師生在教育教學(xué)活動中有困難就優(yōu)先解決，及時為教學(xué)工作提供設(shè)施設(shè)備、教學(xué)器材、辦公用品等，使全校教育教學(xué)工作能正常進(jìn)行，確保教學(xué)質(zhì)量不斷提高。四、工作反思，雖然工作有一些成績，但與學(xué)校管理及師生的要求還有差距，今后我們將進(jìn)一步對后勤各方面工作，進(jìn)行規(guī)范化管理，特別是在校產(chǎn)維護(hù)方面加大力度，努力做好增收節(jié)支工作，不斷提高廣大教職工的福利待遇，做到廉潔奉公，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，我們堅信，只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實干，我們一定會把工作做得更好?，F(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下:一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹立服務(wù)患者的理念。在日常工作等方面發(fā)揮了積極的作用。總務(wù)科對重點部位，組織人員檢查和巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂。同時也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。四、個人存在的主要問題因在總務(wù)科工作時間不長，在經(jīng)驗方面尚存不足，工作不夠大膽。下面從幾個方面對本學(xué)年總務(wù)工作作簡要回顧。本學(xué)期開學(xué)初，根據(jù)上級要求，在學(xué)校公示欄醒目位置公示了我校各項收費標(biāo)準(zhǔn)，并按上級規(guī)定向?qū)W生收費，從不亂收費，做合格的教育收費規(guī)范學(xué)校。四、繼續(xù)做好校園及內(nèi)部環(huán)境建設(shè)做好綠化、美化工作。再次，定期修剪、補(bǔ)種，使校園綠化品種多樣，充滿生機(jī)與活力。我們都能根據(jù)有關(guān)要求，起早帶晚，做好后勤服務(wù)的各項工作，確保各類活動、考試順利進(jìn)行。擴(kuò)展資料：后勤管理總務(wù)總結(jié)2016年下學(xué)期井龍小學(xué)總務(wù)處工作總結(jié)易瓊樓____ 年 ____ 月本學(xué)年總務(wù)處在校長的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，以“管理育人，服務(wù)育人，環(huán)境育人”為宗旨，結(jié)合績效考核，強(qiáng)化后勤管理，進(jìn)一步使后勤工作精細(xì)化，為學(xué)校教育、教學(xué)各項工作的順利開展，充分發(fā)揮了總務(wù)后勤的保障作用。定期檢查消防設(shè)施設(shè)備。精心制定學(xué)生外出活動方案，確保學(xué)生外出活動安全。合理安排資金，開源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項工作任務(wù)順利完成。加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。以人為本，關(guān)心教師切身利益，把實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好教師的根本利益放在第一位。每天對后勤工種進(jìn)行指導(dǎo)、督查，定期對后勤職工進(jìn)行考核。實施農(nóng)村義務(wù)教育營養(yǎng)改善計劃，按照有關(guān)法律法規(guī)做好食堂建設(shè)和設(shè)施設(shè)備的配備，嚴(yán)格管理，規(guī)范操作，保證各個環(huán)節(jié)的食品安全。