人力資源管理實(shí)習(xí)計(jì)劃-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 認(rèn)識(shí)的加深，確立論文選題，為下一步的畢業(yè)論文做準(zhǔn)備，同時(shí)做為對(duì)將來(lái)進(jìn)入企業(yè)，能更好的適應(yīng)企業(yè)、適應(yīng)社會(huì)做準(zhǔn)備。在充分了解企業(yè)生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上，完成實(shí)習(xí)報(bào)告二《實(shí)習(xí)企業(yè)管理綜合報(bào)告》。第三篇：人力資源管理實(shí)習(xí)計(jì)劃XX大學(xué)XXXX2010級(jí)實(shí)習(xí)計(jì)劃書姓名：史蒂夫班級(jí)：XX班學(xué)號(hào)：2010xx實(shí)習(xí)單位：XX市特方工貿(mào)有限公司實(shí)習(xí)部門：特方工貿(mào)生產(chǎn)部地址：XX市XX路指導(dǎo)老師：XXX日期：2013一、實(shí)習(xí)目的：，加強(qiáng)與同事間的相處，營(yíng)造和諧的工作氛圍，將自己的所學(xué)的專業(yè)知識(shí)運(yùn)用到企業(yè)實(shí)踐中。二、實(shí)習(xí)時(shí)間專業(yè)實(shí)習(xí)（.——.）畢業(yè)實(shí)習(xí)（.——.）三、實(shí)習(xí)內(nèi)容及安排此次的專業(yè)實(shí)習(xí)我安排1個(gè)月時(shí)間，主要進(jìn)入企業(yè)后了解企業(yè)基本情況和現(xiàn)經(jīng)營(yíng)情況，并對(duì)企業(yè)新進(jìn)展項(xiàng)目生產(chǎn)管理有充分的認(rèn)識(shí)，隨著對(duì)企業(yè)認(rèn)識(shí)的加深，確立論文選題，為下一步的畢業(yè)論文做準(zhǔn)備，同時(shí)做為對(duì)將來(lái)進(jìn)入企業(yè)，能更好的適應(yīng)企業(yè)、適應(yīng)社會(huì)做準(zhǔn)備。在充分了解企業(yè)生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上，完成實(shí)習(xí)報(bào)告二《實(shí)習(xí)企業(yè)管理綜合報(bào)告》。第四篇：2012人力資源管理計(jì)劃2012人力資源管理計(jì)劃一、人力資源規(guī)劃職務(wù)設(shè)置與人員配置計(jì)劃根據(jù)公司未來(lái)五年的發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合2012年發(fā)展計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，人力資源部協(xié)同各部門制定了公司2012年的職務(wù)設(shè)置與人員配置。各項(xiàng)規(guī)章制度的完善其中組織架構(gòu)、部門職責(zé)、職務(wù)說(shuō)明書、人事管理制度，于2012年3月前初稿完畢，配合顧問(wèn)公司對(duì)各項(xiàng)運(yùn)作流程進(jìn)行梳理，逐步完善。招聘待遇1）美容美體學(xué)員A、面向社會(huì)招聘的學(xué)員，錄用前先簽訂叁年聘用合同，預(yù)交1000元培訓(xùn)費(fèi)。B、轉(zhuǎn)正后可申請(qǐng)辦理社保醫(yī)保，簽訂壹年聘用合同的公司給予30%的補(bǔ)貼，簽訂貳年給予50%，簽訂叁年給予70%。三、培訓(xùn)計(jì)劃公司培訓(xùn)分為崗前培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、技能培訓(xùn)三部分，設(shè)置培訓(xùn)專員1名，負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)體系的建立與運(yùn)作。5）技能培訓(xùn)根據(jù)相關(guān)人員申請(qǐng)進(jìn)行，由培訓(xùn)專員組織實(shí)施，根據(jù)培訓(xùn)教材聘用內(nèi)部講師，也可組織參加外界組織的技能公開課。加強(qiáng)考評(píng)培訓(xùn)，減少考評(píng)誤差，提高考評(píng)的可靠性和有效性。2）招聘會(huì)費(fèi)用：參加校園招聘會(huì)6次，主要是禮品費(fèi)、來(lái)回車費(fèi)、生活費(fèi)補(bǔ)貼等，預(yù)算2000元。 人力資源計(jì)劃是指根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，通過(guò)企業(yè)未來(lái)的人力資源的需求和供給狀況的分析及估計(jì)、對(duì)職務(wù)編制、人員配置、教育培訓(xùn)、人力資源管理政策、招聘和選擇等內(nèi)容進(jìn)行的人力資源部門的職能性計(jì)劃。企業(yè)的人力資源計(jì)劃不能與企業(yè)的發(fā)展計(jì)劃向背離。::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::人力資源管理計(jì)劃一、職務(wù)設(shè)置與人員配置計(jì)劃根據(jù)公司2000年發(fā)展計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，人力資源部協(xié)同各部門制定了公司2000年的職務(wù)設(shè)置與人員配置。招聘人事政策（1）本科生：A、待遇：轉(zhuǎn)正后待遇2000元，其中基本工資1500元、住房補(bǔ)助200元、社會(huì)保障金300元左右（養(yǎng)老保險(xiǎn)，失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等）。D、公司資助員工攻讀在職博士；E、簽定不定期勞動(dòng)合同，員工來(lái)去自由；F、成為公司骨干員工后，可享有公司股份。如果研究生招聘比較困難，應(yīng)重點(diǎn)通過(guò)社會(huì)招聘來(lái)填補(bǔ)“開發(fā)組長(zhǎng)”空缺。另外，在1999年對(duì)開發(fā)部進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化的定量考評(píng)。在今年，培訓(xùn)政策將做以下調(diào)整：（1）加強(qiáng)崗前培訓(xùn)（2）管理培訓(xùn)與公司專職管理人員合作開展，不聘請(qǐng)外面的專業(yè)培訓(xùn)人員。六、人力資源預(yù)算招聘費(fèi)用預(yù)算（1）招聘講座費(fèi)用：計(jì)劃本科生和研究生各四個(gè)學(xué)校
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