業(yè)務(wù)員日常管理制度-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 篇：臨時(shí)業(yè)務(wù)員日常行為規(guī)范市場(chǎng)部臨時(shí)業(yè)務(wù)員工日常行為規(guī)范第一條、總則：為規(guī)范員工行為，維護(hù)企業(yè)形象，特制定本規(guī)范。第三條、著裝：上班時(shí)市場(chǎng)部員工衣著干凈整齊，不得有污漬，保持整潔，不著奇裝異服。業(yè)務(wù)員外出，無(wú)論是定向走訪還是掃街行動(dòng)，都必須盡可能與商戶的負(fù)責(zé)人接觸，最低要求必須能拿到負(fù)責(zé)人的名片記錄。1對(duì)客戶不禮貌，待人語(yǔ)言粗俗，帶有攻擊或侮辱性質(zhì)。并隨著市場(chǎng)的不斷開(kāi)發(fā)將進(jìn)行不定期修改。（3）督導(dǎo)、指揮營(yíng)銷人員執(zhí)行并完成公司任務(wù)。（7）提出后期公司產(chǎn)品的改善、市場(chǎng)合理化建議以及發(fā)展方向。（4）不得挪用公款。（8）定期拜訪客戶，收集并記錄下列信息（對(duì)產(chǎn)品的反應(yīng)，對(duì)價(jià)格的反應(yīng)，客戶需求，客戶對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品的反應(yīng)、評(píng)價(jià)及營(yíng)銷狀況等），并以電子郵件及時(shí)報(bào)市場(chǎng)部經(jīng)理?？蛻艄芾頎I(yíng)銷人員及時(shí)將出差每天的《客戶拜訪記錄表》電子郵件的形式匯報(bào)給市場(chǎng)部經(jīng)理。五、管理規(guī)定營(yíng)銷人員工作流動(dòng)性大，工作性質(zhì)特殊，為了便于管理規(guī)定如下：營(yíng)銷員因公短時(shí)外出必須報(bào)部門經(jīng)理批準(zhǔn)方可外出。營(yíng)銷員出差期間，不得關(guān)閉手機(jī)，便于聯(lián)系，特殊情況及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。營(yíng)銷員每次出差回公司，必須按時(shí)上下班，如有事請(qǐng)假要辦理請(qǐng)假手續(xù)，經(jīng)部門經(jīng)理審批后方可。營(yíng)銷員因沒(méi)有外出業(yè)務(wù)而在公司時(shí)，主要負(fù)責(zé)客戶資料的搜集、整理、準(zhǔn)備，貨款的核算、與客戶及相關(guān)的報(bào)價(jià)、方案制作等工作。(2)上級(jí)對(duì)下階段工作的指示。(2)客戶地址和乘車路線；填寫《車輛使用申請(qǐng)單》。附表1：客戶拜訪記錄表第五篇：業(yè)務(wù)員管理制度業(yè)務(wù)員管理制度嚴(yán)格遵守公司一切規(guī)章制度。業(yè)務(wù)員出差期間，每逢10日用當(dāng)?shù)毓潭娫捪蚬緟R報(bào)，每月出差前、后到公司登記，以便考核工資。正確處理客戶異議，注意工作方式，樹(shù)立個(gè)人形象，打造大禹品牌。1除質(zhì)量問(wèn)題的處罰公司報(bào)銷外，藥檢費(fèi)及其它一切費(fèi)用公司不予報(bào)銷。宜都市綠老大農(nóng)產(chǎn)品銷售中心2013年10月16日工資標(biāo)準(zhǔn) 旅差費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 考核辦法：工資、旅差費(fèi)考核辦法：當(dāng)月實(shí)際回款247。
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