“治庸問責”心得體會-預覽頁
【正文】 評價體系，完善干部職工考核評價辦法，進一步加大實績考核力度，明確責任目標，建立有效的問責機制，嚴格獎懲措施，杜絕隨意履職、弄虛作假現(xiàn)象，使考核真正成為治庸治懶治散的“指揮棒”和“風向標”； 三是治理庸懶散要提高工作執(zhí)行力，執(zhí)行力是效率和創(chuàng)新的結(jié)合體，要提高執(zhí)行力，就必須樹立起強烈的責任意識和進取精神，堅決克服不思進取、得過且過的心態(tài)，就必須強化時間觀念和效率意識，堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習，就必須發(fā)揚嚴謹務實、勤勉刻苦的精神，堅決克服夸夸其談、評頭論足的毛病，就必須具備較強的改革精神和創(chuàng)新能力，堅決克服無所用心、生搬硬套的問題，要求廣大干部職工謀大事干大事，講實施辦實事，樹立學習典型、創(chuàng)新典型、和諧典范，每個人都要變“庸、懶、散”為“勤、快、實”，圍繞“強化履責，優(yōu)化作風，務實高效，開拓創(chuàng)新，庸下能上”的主題自我反思，不斷加強學習，針對存在的庸懶散問題提出解決對策，完善自我。一、在政治上要嚴格要求做好辦公室的各項工作，要把是否忠于黨的事業(yè)、是否熱愛工作作為衡量辦公室干部忠誠可靠的標準。只有樹立強烈的責任意識，才能認真履行好本職工作。但工作過程又必須強調(diào)準確性。對工作中的矛盾要善于思考，要有強烈的事業(yè)心和責任感，提高工作效率。提高自身素質(zhì)，除加強學習外，還要注重自身的形象。下面結(jié)合公園實際講三個點體會。全處全體干部職工都要把開展治庸問責工作作為一項緊迫的工作任務，抓緊制訂和落實實施方案，迅速成立治庸問責工作領(lǐng)導小組。處班子成員、全體干部職工以及相關(guān)管理人員都必須發(fā)揮模范帶頭作用和自覺性，主動作為，爭當表率，把治庸問責工作與創(chuàng)先爭優(yōu)活動，園區(qū)建設窗口形象文明景區(qū)和4A級景區(qū)創(chuàng)建活動結(jié)合起來，不斷把治庸問責工作向縱深推進。推進治庸問責工作目的就是要解決存在的突出問題。一是學無所求，因循守舊，表現(xiàn)在學習上一般讀書的多，思考提高的少。有的當面不說，背后亂說，開會不說，會后亂說；有的陽奉陰違，我行我素，是非不辯，榮辱不分，熱衷于散布小道消息。二、聯(lián)系公園實際，狠抓落實，確保治庸問責工作取得實效 開展治庸問責工作前提是提振精神，重點是改進作風，關(guān)鍵是要創(chuàng)新方法。公園的跨越發(fā)展時不我待、機不可失，等不起、慢不得。敢與高比，敢與強的爭，大膽地闖，大膽地試，勇于探索新辦法，努力把公園打造成一流的公園。要與時俱進努力增強干部職工推動科學發(fā)展、跨越發(fā)展的能力。在創(chuàng)新方法上要通過以上幾點打開局面。主要是抓好公園日常管理，重點是公園保安、保潔、綠化養(yǎng)護等方面工作。就是從一手抓起，一抓到底，什么東西只有抓得很緊，毫不放松，抓實才能抓住。管理處各級負責人必須全身心地將工作抓在手上，將措施落實在工作中，做到心中有數(shù)，胸有成竹，通過一級抓一級，層層抓落實，確保公園各項工作目標任務按時保量的完成。進一步完善多層多級檢查考核體系，以局考核小組月底普查、管理處突擊抽查、養(yǎng)護單位日常自查相結(jié)合辦法，對公園各項工作全天候、全方位的檢查考核，對工作不達標的責任單位，將進行通報批評和經(jīng)濟制裁。要確實落實到實處，做到有章可循、照章辦事。辦公室工作大多是事務性、服務性、重復性的工作，權(quán)力不大責任大，待遇不高要求高，每天都在重復平淡而瑣碎的工作。辦公室工作總的可用四個字來概括：即“繁、雜、忙、細”。辦公室工作涉及面廣，工作人員如果不注意加強學習和不斷更新知識就無法勝任工作，無法執(zhí)行領(lǐng)導決策和機關(guān)工作秩序。
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