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閩侯 110kv 荊溪變二期擴建工程項目管理實施規(guī)劃-預(yù)覽頁

2025-08-14 10:26 上一頁面

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【正文】 項目 管理實施規(guī)劃 8 項目組織機構(gòu) 施 工現(xiàn)場組織原則 為了加強施工管理,安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成變電站施工,本工程實行項目法管理,成立 “ 閩侯 110kV荊溪 變 二期擴建 工程項目部” 代表公司對工程實行全過程管理,項目經(jīng)理由 蔡仕彬 同志擔(dān)任,項目總工由 陳敏 同志擔(dān)任,項目經(jīng)理部的主要人員均由業(yè)務(wù)熟練、經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員組成;為了保證工程的連續(xù)性和管理的有效性,項目經(jīng)理部人員在施工過程中始終堅持現(xiàn)場辦公,不兼職,不更換。 ⑶公司各職能部門對現(xiàn)場施工的需求做出快速反映,確保工程順利實施。負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門嚴(yán)格貫徹安全法令、法規(guī)和措施,按質(zhì)量保證體系的要求,確保安全文明施工和工程施工質(zhì)量。協(xié)調(diào)各方面之間關(guān)系,解決施工過程中的重大問題,保證施工按施工組織設(shè)計正常運行。 ⑻注重施工現(xiàn)場的過程檢驗和檢驗狀態(tài)標(biāo)識,對工程使用的材料、設(shè)備組織進行復(fù)檢,防止不合格品投入使用或進入下道工序。 ⑵貫徹執(zhí)行國家有關(guān)施工技術(shù)政策和部頒有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和各項技術(shù)管理規(guī)定。 ⑷組織參加施工圖紙的會審和交底工作。 ⑹經(jīng)常與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、運行代表聯(lián)系,征求其對工程施工的意見和建議,促進施工項目安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成。 ( 2)在開工前,審核工程施工圖紙,編制施工資料,做好在本工地的基礎(chǔ)砂、石、混凝土配比試驗及技術(shù)交底工作。 質(zhì)檢員 ( 1)熟悉公司的質(zhì)量方針、目標(biāo),理解其內(nèi)涵,在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助完成質(zhì)量體系文件所規(guī)定部門應(yīng)完成的工作,貫徹執(zhí)行送電線路施工及驗收規(guī)范和各種工藝規(guī)程、檢驗方法,評級標(biāo)準(zhǔn),投產(chǎn)達標(biāo)考核辦法并及時檢查、記錄。 ( 4)參加質(zhì)量事故的檢查,負(fù)責(zé)對不合格品的標(biāo)識、記錄、報告及對不合格品的分析,對處理的結(jié)果再檢查。 ( 3)對現(xiàn)場使用的物質(zhì)根據(jù)不同情況,劃分地點、分類歸垛,按隨貨同行聯(lián)標(biāo)注的規(guī)格、數(shù)量、懸掛狀態(tài)標(biāo)簽進行標(biāo)識,并做好搬運、儲存、包裝、防護和交付的管理工作,特別是對易燃、易爆、易破損、易受潮的物品應(yīng)進行特殊的防護。 ( 1)熟悉和理解公司的質(zhì)量方 針、目標(biāo),協(xié)助項目經(jīng)理貫徹落實質(zhì)量體系文件所規(guī)定本部門應(yīng)完成的工作。 ( 6)組織和參予對部分現(xiàn)場使用的常用工具的維護、保養(yǎng)工作。 ( 3)負(fù)責(zé) [文件修改申請單 ]的傳遞,由提出人提出修改內(nèi)容,經(jīng)文件編制部門正式修改,按程序規(guī)定批準(zhǔn)、發(fā)放。 ( 6)負(fù)責(zé)歸檔文件和資料的分類、管理,按時歸檔或移交。編制工程材料預(yù)算,要求供貨時間應(yīng)在滿足施工進度要求的同時,考慮采購、加工的合理時間。從技術(shù)角度確保項目工程質(zhì)量符合規(guī)定要求。參加施工現(xiàn)場調(diào)查。 2 安管部 ⑴負(fù)責(zé)編制職業(yè)健康安全與環(huán)境計劃。嚴(yán)格執(zhí)行安全獎懲制度。 ⑹定期向項目經(jīng)理匯報安全施工管理情況。 ⑷負(fù)責(zé)工程原材料的質(zhì)量檢驗認(rèn)定和參加設(shè)備開箱檢查工作。 ⑵負(fù)責(zé)自供設(shè)備材料的采購、驗收、運輸、保管。 ⑹負(fù)責(zé)機械設(shè)備的運輸、保管。 ( 10)及時與公司溝通、傳遞有關(guān)施工情況及業(yè)主、地方政府、企業(yè)在管理、工程項目建設(shè)規(guī)劃等方面的信息。根據(jù)整個工程場地情況及線路走廊的具體路線和對現(xiàn)場的實際勘測,按照工程規(guī)模,對項目經(jīng)理部、材料站、人力安排、通訊安排等項目進行統(tǒng)籌分析、全局規(guī)劃,因時因宜、合理分析、全面平衡、動態(tài)布置的原則布置施工現(xiàn)場。 施工通訊 閩侯 110kV 荊溪變二期擴建 工程 項目 管理實施規(guī)劃 15 為了方便與業(yè)主、監(jiān)理工程師、廠家及公司等交換信息和電子通訊,為工程建設(shè)贏得主動,各工程管理人員自備移動電話。同時在道路施工階段,電氣施工必須保證 道路施工能順利進行。 ⑷按公司《作業(yè)指導(dǎo)書編制管理規(guī)定》和工程的具體情況及時組織作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和交底工作,保證主要施工項目均有作業(yè)指導(dǎo)書,施工前均進行交底。 ⑷設(shè)備到貨后及時向供應(yīng)商索取設(shè)備圖紙及相關(guān)資料。 ⑵施工及生活臨時用電的電源已經(jīng)由建設(shè)單位引至圍墻外 ,項目部采用三相五線制敷設(shè)至 施工及生活區(qū)域。復(fù)測結(jié)果應(yīng)取得建設(shè)單位和設(shè)計單位認(rèn)可。 建筑工程主要機具配置計劃: 建筑工器具 序號 名 稱 規(guī)格 單位 數(shù)量 1 吊車 8T 輛 1 2 運輸卡車 8T 輛 2 3 砂漿攪拌機 JYB20 臺 1 4 對焊機 UN— 100 臺 1 5 彎曲機 W— 12 6 滑輪手動彎曲機 CW40 7 線材板筋機 GH— 12 8 彎曲機 WQ— 40 9 鋼筋調(diào)直機 GT4— 14 10 蛙式夯實機 臺 1 11 小翻斗車 輛 10 通訊及 生活設(shè)施準(zhǔn)備 閩侯 110kV 荊溪變二期擴建 工程 項目 管理實施規(guī)劃 17 人手一部移動電話;項目部安裝一部程控電話,另外配備計算機一臺,按甲方的有關(guān)管理要求配齊必備的軟硬件,進行文件資料管理和信息處理。嚴(yán)格按照項目法組織施工,執(zhí)行全面責(zé)任承包制。為確保工程順利施工,在本工程勞動力組織時,我公司將安排具有良好的體質(zhì)、安全意識、技術(shù)素質(zhì)較高的,且有類似工程施工經(jīng)驗的操作工人進場施工,施工人員進場前,統(tǒng)一經(jīng)過公司培訓(xùn),考核后上崗。 本工程勞動力組織由公司勞動管理處根據(jù)項目部的月底勞動力計劃,在公司內(nèi)進行調(diào)配,確保項目部對各種勞動力的需要,確保施工進度計劃的完成,勞動力配備根據(jù)工程進度進行調(diào)整、補充。 ⑸建筑階段施工區(qū)應(yīng)包括鋼筋加工棚、木工棚、水泥庫、 安全 工器具庫、材料堆放區(qū)、攪拌場等。 施工工序總體安排 為了 施工工序的有計劃進行,臨時設(shè)施嚴(yán)格按“施工現(xiàn)場平面布置圖”搭建,以保證站內(nèi)留有充足作業(yè)面的施工場地,合理安排流水作業(yè);所有作業(yè)均應(yīng)圍繞關(guān)鍵線路的工作而展開。站內(nèi) 其它放線定位采用經(jīng)緯儀、水平儀、鋼卷尺等測定。 ⑴遵守“先建筑后設(shè)備”、“先地下后地上”、 “先主體后圍護”、“先結(jié)構(gòu)后裝飾”、電氣“先高空后地面”的原則。先抓平面立面預(yù)埋電氣管線的施工,避免日后補埋挖掘工作,給排水管道的預(yù)留洞口、套管工作要緊跟建筑的施工進度,避免日后鑿墻打洞工作。為了施工工序的有計劃進行,生產(chǎn)臨建嚴(yán)格按“布置圖”搭建,以保證站內(nèi)留有充足作業(yè)面的施工場地,合理安排流水作業(yè)。相鄰基坑開挖時,要按照先深后淺或同時進行開挖的原則施工。機械開挖在接近槽底時,用水準(zhǔn)儀控制標(biāo)高,預(yù)留 20~ 30cm土層人工開挖 .以防止超挖。可適當(dāng)放緩邊坡或設(shè)置支撐,同時基坑(槽 )上部設(shè)擋土坎,并采取排水措施,防止地面水流入坑內(nèi)沖刷邊坡,造成塌方和破壞基土,并在基坑(槽)底部設(shè)排水溝和集水井,排水溝坡度 1—3‰,集水井內(nèi)設(shè)排水泵。施工前,做好水平高程的設(shè)置。深淺基坑相連時,要先填深基坑,填至與淺基坑標(biāo)高一致時,再與淺基坑一起填夯。每層至少夯擊三遍 .要求一夯壓半夯。 土方開挖 平整清理基層 基礎(chǔ)施工 復(fù)核高程 分層夯實 壓實試驗 閩侯 110kV 荊溪變二期擴建 工程 項目 管理實施規(guī)劃 20 基礎(chǔ)工程 基礎(chǔ)工程施工工藝流程圖 基礎(chǔ)工程施工方法 基 礎(chǔ) 工 程 施 工 方 法 序號 工程名稱 施工方法 備注 1 砼獨立基礎(chǔ) 、承臺基礎(chǔ)及基礎(chǔ)梁 在砼澆灌前應(yīng)先進行驗槽,軸線、基坑尺寸和土質(zhì)應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定。當(dāng)墊層達到一定強度后,在其上彈線、支模、鋪放鋼筋網(wǎng)片,底部用與砼保護層同厚度的水泥砂漿塊 墊塞,以保證鋼筋位置正確。模板的支撐應(yīng)支在穩(wěn)定可靠得結(jié)構(gòu)上。澆搗砼時,應(yīng)四周對稱均勻進行,避免將杯口模板擠向一側(cè)。應(yīng)特別注意控制杯口拆模的時間。 2 電纜溝 電纜溝采用磚砌和現(xiàn)澆混凝土兩種結(jié)構(gòu),磚砌筑前,必須根據(jù)設(shè)計圖紙和砌塊尺寸、垂直灰縫的寬度、水平灰縫的厚度等計算砌塊的皮數(shù)和排數(shù),以保證 砌體的準(zhǔn)確尺寸。砼電纜溝接地扁鐵用鉛絲綁扎在模板上,砼應(yīng)分層分段振搗應(yīng)密實,確保溝道成型質(zhì)量達到清水砼板墻要求。砼澆筑前,應(yīng)對模板及其支撐、鋼筋、預(yù)埋件和預(yù)留孔等進行細(xì)致的檢查,并做好自檢和交接檢記錄。接地扁鐵應(yīng)平整,正面和側(cè)面都應(yīng)校正,校正接地扁鐵時要在扁鐵上墊木塊,防止損壞鍍鋅層。按設(shè)計圖紙位置將垂直接地極打入溝的中心線上。降阻劑使用飲用水進行攪拌,但不能使用攪拌機,攪拌必須均勻,稀稠程度判定方法為攪拌好的降阻劑取一鐵锨放在一邊,以能立住不往下塌陷為合適。接地(網(wǎng))敷設(shè)前應(yīng)做到運輸?shù)缆泛褪┕龅鼗酒教?、暢通。接地電阻?yīng)符合設(shè)計要求。根據(jù)管子敷設(shè)的線路進行下料。將彎好的管子,進行鋼管之間的連接,連接時,嚴(yán)禁對口熔焊連接。挖好溝道,放入配好地電纜管,管子兩頭用木塞堵住,對管子進行固定。 各項工程施工前,按施工方案、圖紙要求,由專業(yè)技術(shù)人員結(jié)合現(xiàn)場實際情況向施工人員進行技術(shù)交底。靠桿子一側(cè)的管子一律緊靠桿子,方向一致,露出地面或基礎(chǔ)的高度符合設(shè)計要求,多根管子是一組的,管子管口要排列整齊,高度一致,電纜溝內(nèi)露出埋管的長度要一致。配管過程中將鉛絲穿入管內(nèi),管子兩端留有余量。暗敷的線管,埋設(shè)深度與建筑物、構(gòu)筑物表面的距離不應(yīng)小于 15mm。塑料管的彎曲半徑必須大于管子外徑的 6 倍,以便于穿線。接線盒的安裝也要與建筑配合一般均采用預(yù)埋的方法,其做法與配電箱預(yù)埋相同。配 電箱的接地和鋼埋管焊跨接地線。穿入管內(nèi)的導(dǎo)線,應(yīng)平行束合進入,不能互相纏繞。所用材料應(yīng)符合設(shè)計要求。其值必須大于 Ω。 ⑶鋼梁、柱帽、橫梁、爬梯等鋼構(gòu)件的附件數(shù)量應(yīng)齊全,外形應(yīng)平整,無明顯彎曲變形,所用鋼材的型號、規(guī)格、孔徑、孔距、焊接的搭接長度及焊縫質(zhì)量符合設(shè)計及規(guī)范的規(guī)定,鍍鋅均勻完好。 水泥桿排桿及焊接 ⑴排桿前應(yīng)先清除鋼圈上的油脂、鐵銹、水泥結(jié)塊等污物。每桿段支墊位置不得少于兩處,并注意桿身的正直。 ⑸桿段焊接應(yīng)由經(jīng)過培訓(xùn)考試合格的焊工進行,嚴(yán)禁無證焊接,每道焊縫焊完后要打上焊工各自的工號。焊完后焊口表面進行防腐處理,刷紅丹漆兩道,環(huán)氧富鋅漆兩道。柱帽安裝時,人字柱帽安裝可在地面一次完成,三角柱帽安裝需用吊車配合,且安裝撐桿時,橫梁支撐牢固后,在桿根部加設(shè)臨時支撐,這樣可以控制根開尺寸,又可以防止桿子變形,待架構(gòu)吊裝完畢后方可拆除臨時支撐。 ⑷組梁時,按 L/250進行起拱,螺栓連接孔位不符合要求時,小于 3mm可擴孔,大于 3mm時要堵焊重新打孔,禁止用乙炔進行擴孔。對組裝好的梁要注明方向和正反。 ⑶鋼梁兩端應(yīng)綁扎棕繩,以便于鋼梁的就位。 ⑹吊車停放位置必須平整,吊距、角度正確,嚴(yán)禁超載吊裝。 ⑼構(gòu)架沒有穩(wěn)定固定前和鋼梁沒有準(zhǔn)確就位前,不準(zhǔn)登高作業(yè)。我們對每根構(gòu)架支柱采用兩臺 J2 經(jīng)緯儀控制垂直度。所有機械棚要搭設(shè)嚴(yán)密,防止漏雨,機電設(shè)備采取防雨淹措施,安裝接地安全裝置,機動電閘箱漏電保護裝置安全可靠,并定期檢查線路絕緣情況。 ⑶要加強對基坑邊坡的保護。 工程成本的控制措施 工程成本的控制 降低工程成本的目標(biāo): 科學(xué)管理、歷行節(jié)約、杜絕浪費,減少一切不必要的開支,使工程成本管理在受控狀態(tài)下進行 。 ⑷加強施工計劃管理,通過調(diào)研,編制切實可行的施工計劃,應(yīng)用 P3 來進行工程進度管理,合理調(diào)配人力,機械,盡可能緩解施工高峰率,充分發(fā)揮機械化裝配施工的能力,均衡施工,抓好設(shè)計資料、施工資料、材料、機 具及施工力量的綜合平衡,重視機械臺班的使用效率,提高工效,降低勞動消耗。 ⑻在技術(shù)措施的編制上,力求先進、可靠及經(jīng)濟合理,提高施工工效。 5 工期及施工進度計劃 工期規(guī)劃 開竣工時間: 工程開工后 69天 內(nèi)完成竣工投產(chǎn)。 ⑴發(fā)揚我司吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揮國家一級施工企業(yè)的施工力 量,把在其他工程總結(jié)出的保證施工進度的經(jīng)驗用于本工程的施工中。 ⑷為保證工期要求,我公司各有關(guān)部門和單位將配備足夠的技術(shù)、管理人員和施工力量,確保滿足達標(biāo)投產(chǎn)、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的要求并按期投運。 ⑺加強設(shè)備的接運、保管工作,確保設(shè)備安全,避免因設(shè)備事故造成設(shè)備返修,使工期延誤。 ⑾按合同工期進度計劃,提請業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理工程師、運行單位代表對土建進度、施工用圖、技術(shù)文件、設(shè)備供應(yīng)等影響工程進度的各個方面進行督促與檢查,以保證工程施工的需要。 主要施工設(shè)備及材料供應(yīng)計劃 我公司對設(shè)備、材料的采購、檢驗、交接、運輸及保管等的組織及管理,按質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系要求建立的質(zhì)量程序進行,為此,明確并注意以下原則: ⑴用于本工程的所有設(shè)備和材料,其質(zhì)量必須達到國家有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備標(biāo)書中規(guī)定的要求,我公司將實施嚴(yán)格的檢驗和管理。 ⑸項目部將及時編寫設(shè)備、材料接運、儲存、保管措
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