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正文內(nèi)容

“三重一大”實(shí)施辦法(大全)-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 自覺接受上級(jí)組織和干部職工的監(jiān)督。違紀(jì)、重大的人身傷亡、突發(fā)事件、法律經(jīng)濟(jì)糾紛以及涉及影響我局穩(wěn)定等重大事件的處理;重大合同談判方案、采購(gòu)策略以及涉及合同金額發(fā)生重大變動(dòng)的競(jìng)爭(zhēng)性合同談判事項(xiàng);黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、干部人才隊(duì)伍建設(shè)的中長(zhǎng)期規(guī)劃、計(jì)劃及實(shí)施方案;1其他有關(guān)我局全局性、方向性、戰(zhàn)略性的重大事項(xiàng)。(四)“大額度資金使用”事項(xiàng)財(cái)務(wù)收支預(yù)算方案、預(yù)算調(diào)整方案;多經(jīng)企業(yè)對(duì)外股權(quán)投資、委托貸款、對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng);一次性5萬(wàn)元及以上的對(duì)外捐贈(zèng)及贊助事項(xiàng);單件原值在100萬(wàn)元及以上或凈值在50萬(wàn)元及以上的固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓;單件凈值在50萬(wàn)元及以上的資產(chǎn)報(bào)廢;其他大額度資金使用。需經(jīng)職工代表大會(huì)討論通過的事項(xiàng),按照我局職工代表大會(huì)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(二)決策程序關(guān)于“重大事項(xiàng)”的決策程序(1)有關(guān)職能部門根據(jù)上級(jí)指示和工作要求,提出需要研究決定的事項(xiàng)。關(guān)于“重要干部任免”的決策程序(1)考察 成立考察組;制定民主測(cè)評(píng)、民主推薦及考察工作方案; 同有關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)溝通情況,征求意見;召開民主測(cè)評(píng)、推薦大會(huì),說明測(cè)評(píng)推薦的標(biāo)準(zhǔn)和原則,公布推薦職務(wù)、任職條件、推薦范圍,提出有關(guān)要求;設(shè)立填票席,填寫測(cè)評(píng)、推薦票,進(jìn)行民主測(cè)評(píng)和民主推薦; 通過個(gè)別談話的方式,進(jìn)行推薦和考核;對(duì)不同職務(wù)層次人員的測(cè)評(píng)、推薦票分別進(jìn)行統(tǒng)計(jì),綜合分析;通過實(shí)地調(diào)查、查閱檔案和有關(guān)資料、走訪有關(guān)部門等方式,廣泛了解情況,對(duì)推薦人選進(jìn)行考察;對(duì)擬提拔任用或重要崗位交流的干部要聽取紀(jì)檢監(jiān)察部門意見,對(duì)需要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的,應(yīng)當(dāng)委托審計(jì)部門按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行審計(jì); 考察組根據(jù)考察情況,形成干部個(gè)人考察材料,研究提出調(diào)整任用意見,報(bào)黨委(黨組)。(2)局自行安排的計(jì)劃及預(yù)算我局財(cái)務(wù)部門向局屬各單位下達(dá)下一成本費(fèi)用預(yù)算的編制原則、要求; 我局所屬單位按照編制要求編制費(fèi)用預(yù)算,報(bào)財(cái)務(wù)部門審查; 財(cái)務(wù)部門根據(jù)東北電網(wǎng)公司預(yù)算定額對(duì)局屬單位提供的預(yù)算進(jìn)行綜合平衡,提出預(yù)算草案,經(jīng)總會(huì)計(jì)師審查同意后,報(bào)局長(zhǎng)審核;財(cái)務(wù)部門根據(jù)局長(zhǎng)的審查意見對(duì)預(yù)算草案進(jìn)行修改完善; 財(cái)務(wù)部門將審查通過的預(yù)算草案報(bào)局黨政聯(lián)席會(huì)議審查批準(zhǔn)。我局每年要對(duì)“三重一大”集體決策制度執(zhí)行情況開展一次自檢,并按上級(jí)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行報(bào)告。(三)我局要建立執(zhí)行“三重一大”規(guī)定的督查制度。(二)領(lǐng)導(dǎo)班子決策失誤造成嚴(yán)重后果的,應(yīng)在查明情況、分清責(zé)任的基礎(chǔ)上,分別追究領(lǐng)導(dǎo)班子成員的相關(guān)責(zé)任。第三篇:三重一大實(shí)施辦法三重一大實(shí)施辦法 第一章 總 則第一條 為了貫徹民主集中制原則,提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員廉潔自律的水平,更加適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、服務(wù)、管理的科學(xué)決策、民主決策,有效規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),避免企業(yè)改革發(fā)展中出現(xiàn)大的失誤,使企業(yè)朝著健康的方向發(fā)展,按照江澤民總書記1996年1月在中紀(jì)委六次全會(huì)上提出的“凡屬重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排和大額度資金使用(即“三重一大”),必須經(jīng)集體討論,不準(zhǔn)個(gè)人或少數(shù)人專斷”的要求,結(jié)合公司實(shí)際,特制定公司“三重一大”問題集體研究決定實(shí)施辦法,以下簡(jiǎn)稱《實(shí)施辦法》。第五條 重要建設(shè)項(xiàng)目安排主要指:合同標(biāo)的30000元以上的建筑、安裝、修繕工程項(xiàng)目及其他;新上投資在30000元以上的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目;固定資產(chǎn)標(biāo)的在30000元以上的購(gòu)置項(xiàng)目;其它重要項(xiàng)目安排。第二章 議事原則第九條 集體討論“三重一大”問題,應(yīng)遵循以下原則:民主集中制原則:民主集中制是公司重大問題決策過程堅(jiān)持的根本原則。公司的任何決策,均不得違反國(guó)家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度。保密原則:對(duì)未通過和有限定范圍的事項(xiàng),不得擅自傳播。經(jīng)理辦公會(huì)討論決定問題,由總經(jīng)理在充分聽取與會(huì)人員意見的前提下,按少數(shù)服從多數(shù)的原則確定。任何個(gè)人不得擅自改變或拒絕執(zhí)行支委會(huì)和經(jīng)理辦公會(huì)研究決定的事項(xiàng)。發(fā)布文件,需備案的報(bào)公司有關(guān)部門備案。發(fā)布文件,需備案的報(bào)公司有關(guān)部門備案。第十五條 責(zé)任追究按照《后發(fā)公司責(zé)任追究制實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行。(二)根據(jù)會(huì)議內(nèi)容,有關(guān)職能負(fù)責(zé)同志及有關(guān)人員在討論相關(guān)問題時(shí)可以列席會(huì)議。院領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)由院長(zhǎng)或副院長(zhǎng)主持,院辦主任參加會(huì)議并負(fù)責(zé)安排做好會(huì)議記錄。政治思想工作和精神文明建設(shè)的部署和活動(dòng)安排,重大表彰和處罰。(二)重要干部任免推薦科室正、副職人選。重要崗位人事調(diào)整。新技術(shù)、新項(xiàng)目的引進(jìn)。獎(jiǎng)金、福利。(2)依照有關(guān)規(guī)定,應(yīng)交職代會(huì)審議通過的重要事項(xiàng),領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)、院管會(huì)在決策之前要提交職代會(huì)審議或通過。院管會(huì)必須有一半以上成員出席,會(huì)議方為有效。“三重一大”事項(xiàng)決策的情況,包括決策參與人,決策事項(xiàng)、決策過程、決策結(jié)論等,要以會(huì)議通知、議程、記錄、紀(jì)要、決定、備忘錄等形式留下文字性資料,并存檔備查。(二)加強(qiáng)監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)、院管會(huì)決定的事項(xiàng),由兩委(管委會(huì)、監(jiān)委會(huì))負(fù)責(zé)催辦,并及時(shí)將落實(shí)情況向院長(zhǎng)匯報(bào)。(三)對(duì)給醫(yī)院造成重大損失和嚴(yán)重政治影響的責(zé)任人,根據(jù)事實(shí)、性質(zhì)、情節(jié)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,依法依紀(jì)追究。第三條 凡屬“三重一大”事項(xiàng),除遇重大突發(fā)事件和緊急情況外,應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)班子依照國(guó)家法律法規(guī)、規(guī)章制度,以會(huì)議形式集體討論決定,不得用傳閱會(huì)簽或個(gè)別征求意見方式替代會(huì)議集體決策。第七條 大額資金使用大額資金額度標(biāo)準(zhǔn)由街道根據(jù)自身實(shí)際確定,額度標(biāo)準(zhǔn)最高不能超過10萬(wàn)元。對(duì)專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)的事項(xiàng),應(yīng)進(jìn)行專家論證、技術(shù)咨詢、決策評(píng)估,提交論證報(bào)告或立項(xiàng)報(bào)告;對(duì)涉及面廣、與人民群眾利益密切相關(guān)的事項(xiàng),應(yīng)通過舉行座談會(huì)、聽證會(huì)、論證會(huì)等形式聽取意見,也可以通過網(wǎng)絡(luò)等媒體向社會(huì)廣泛征求意見,擴(kuò)大人民群眾參與度。內(nèi)容涉及多個(gè)科室的,應(yīng)事先進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),對(duì)存在較大分歧的議題,一般不得提交會(huì)議討論。由分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)科室準(zhǔn)備規(guī)范性的上會(huì)材料,包括議案和科學(xué)論證材料;決策會(huì)議召開的時(shí)間、議題應(yīng)提前通知到參會(huì)人員,會(huì)議有關(guān)材料一般應(yīng)同時(shí)送達(dá),確保參會(huì)人員有時(shí)間了解相關(guān)情況,充分發(fā)表意見。在領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議決策“三重一大”事項(xiàng)時(shí),班子成員應(yīng)對(duì)決策建議逐個(gè)發(fā)表意見,并說明同意、不同意 或緩議的理由。會(huì)議決定多個(gè)事項(xiàng)時(shí),應(yīng)逐項(xiàng)表決。會(huì)議內(nèi)容涉及本人或親屬利害關(guān)系,可能影響會(huì)議決策結(jié)果的,當(dāng)事人要進(jìn)行回避。形成會(huì)議記錄。與會(huì)人員、會(huì)議記錄人員、檔案管理人員對(duì)會(huì)議討論決定的問題未經(jīng)公布或不宜擴(kuò)散的事項(xiàng),不得向外泄密,否則依據(jù)組織紀(jì)律追究泄密者的責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行決策。有關(guān)決策調(diào)整。第十二條 黨政主要負(fù)責(zé)人要經(jīng)常溝通,相互提醒,做到既相互配合,又相互監(jiān)督;領(lǐng)導(dǎo)班子成員相互之間對(duì)違反“三重一大”決策制度的行為,有責(zé)任予以勸阻,勸阻無(wú)效時(shí),應(yīng)及時(shí)向主要領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)報(bào)告。第十四條 集體決策的事項(xiàng),由辦公室負(fù)責(zé)督辦,并及時(shí)將落實(shí)情況向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。第十六條 凡屬下列情況給單位造成重大經(jīng)濟(jì)損失和嚴(yán)重政治影響的,應(yīng)進(jìn)行責(zé)任追究。涉嫌犯罪的,依法移送司法機(jī)關(guān)。區(qū)委社會(huì)工作委員會(huì)****年**月**日
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