【正文】 第一篇：“三重一大”實(shí)施辦法（大全）“三重一大”實(shí)施辦法為切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，貫徹民主集中制，進(jìn)一步健全和完善黨內(nèi)監(jiān)督制度，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的核心作用，根據(jù)區(qū)紀(jì)委《夷陵區(qū)區(qū)直單位“三重一大”事項(xiàng)決策管理辦法（試行）》，結(jié)合我辦實(shí)際，現(xiàn)制定“三重一大”實(shí)施辦法如下：一、“三重一大”事項(xiàng)的主要內(nèi)容（一）重大決策凡涉及規(guī)劃改革、發(fā)展和管理的重要事項(xiàng)，列入重大決策范圍。主要內(nèi)容包括：。、黨風(fēng)廉政建設(shè)中的重大問題。、突發(fā)事件的處理和責(zé)任追究。（二）重要干部任免。、交流。（三）重大項(xiàng)目安排、大宗物品采購。，其他重大項(xiàng)目的安排。（四）大額度資金使用。二、集體決策機(jī)制和決策程序（一）集體決策機(jī)制實(shí)行主任負(fù)責(zé)制，通過主任辦公會或黨支部會討論決定。對涉及重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排、大額度資金使用，實(shí)行集體決策，并通知紀(jì)委、第四紀(jì)工委。（二）集體決策范圍討論決策“三重一大”內(nèi)容時(shí)，由辦領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加。根據(jù)決策內(nèi)容，可以邀請相關(guān)科室和磷礦監(jiān)督管理站的負(fù)責(zé)同志在討論相關(guān)議題時(shí)列席會議。（三）集體決策程序凡屬“三重一大”事項(xiàng)，在主任辦公會或黨支部會決策前，要經(jīng)過必要的調(diào)查論證，并符合國家法律、法規(guī)和相關(guān)規(guī)章要求。，先提出初步意見再集體討論決策。，在主任辦公會或黨支部會前，嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及相關(guān)規(guī)定中確定的程序執(zhí)行。，事前提出項(xiàng)目相關(guān)的具體內(nèi)容和要求，集體議定后按有關(guān)程序組織實(shí)施。，支出限額以下的由分管副主任報(bào)主任同意后組織實(shí)施，超出限額以上的實(shí)行集體決策后，支出票據(jù)由分管副主任審核后，報(bào)主任審批簽字。三、集體決策機(jī)構(gòu)議事規(guī)則（一）認(rèn)真貫徹民主集中制原則，嚴(yán)格按照主任辦公會或黨支部會議事規(guī)則，充分聽取與會人員意見，確保決策的科學(xué)化、民主化、制度化。（二）凡需主任辦公會或黨支部會議決策的事項(xiàng)，任何人不得以任何其它形式替代。（三）主任辦公會或黨支部會如有重大議題或重要人事任免，應(yīng)達(dá)到規(guī)定人數(shù)，會議方可舉行。（四）會議要嚴(yán)格按照預(yù)定議題進(jìn)行，一般不能臨時(shí)變動議題或表決事項(xiàng)，特別是不能臨時(shí)變動重大議題或重要人事任免事項(xiàng)。（五）集體決策議決事項(xiàng)，一般應(yīng)堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)的原則。對于帶有實(shí)質(zhì)性的有爭議事項(xiàng)，如無時(shí)限要求，一般應(yīng)推遲議決，重新調(diào)研，待意見成熟后，再提交會議議決。主任辦公會或黨支部會如遇有時(shí)限要求的有爭議事項(xiàng)，主持會議的主任或黨支部書記有權(quán)做最后決定。（六）在討論與本人及親屬有關(guān)的議題時(shí)，本人應(yīng)主動回避。（七）會議決定的事項(xiàng)，應(yīng)明確落實(shí)科室和責(zé)任人。（八）對尚未正式公布的會議決策和需保密的會議內(nèi)容，與會人員不得外泄，否則要嚴(yán)厲追究有關(guān)人員的責(zé)任。（九）“三重一大”事項(xiàng)決策的情況，包括決策參與人、決策事項(xiàng)、決策過程、決策結(jié)論等，要以會議記錄、紀(jì)要、決定、— 3 —備忘錄等形式留下文字性資料，并存檔備查。四、“三重一大”事項(xiàng)決策的實(shí)施（一）分工組織實(shí)施主任辦公會或黨支部會決定的事項(xiàng)，由領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照分工組織實(shí)施，個(gè)人不得擅自改變或拒絕執(zhí)行。（二）加強(qiáng)監(jiān)督檢查主任辦公會或黨支部會決定的事項(xiàng)，由辦公室負(fù)責(zé)催辦，及時(shí)將落實(shí)情況向主任匯報(bào)，并根據(jù)職責(zé)權(quán)限對決策執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)報(bào)告，并書面提出糾正建議。五、責(zé)任追究（一）凡屬下列情況給國家、集體、單位造成重大經(jīng)濟(jì)損失和嚴(yán)重政治影響的要追究責(zé)任：“三重一大”制度決策程序，不執(zhí)行或擅自改變集體決定的。，事后又不通報(bào)的。執(zhí)行決策后發(fā)現(xiàn)可能造成損失，能夠挽回而不采取措施糾正的。（二）責(zé)任追究主要依據(jù)本人職責(zé)范圍，明確集體責(zé)任、個(gè)人責(zé)任或直接領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（三）對給單位造成重大損失和嚴(yán)重政治影響的責(zé)任人，根— 4 —據(jù)事實(shí)、性質(zhì)、情節(jié)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，依法依紀(jì)追究。二O一一年三月二十六日第二篇：三重一大實(shí)施辦法扎魯特旗農(nóng)電局貫徹落實(shí)“三重一大”規(guī)定實(shí)施辦法（試行）為貫徹落實(shí)通遼市農(nóng)電公司《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20082012年工作意見》和《關(guān)于“重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排、大額度資金的使用(以下簡稱“三重一大”)，必須經(jīng)集體討論作出決定”的規(guī)定》要求，根據(jù)東北電網(wǎng)公司貫徹落實(shí)“三重一大”規(guī)定實(shí)施辦法，為進(jìn)一步推進(jìn)政務(wù)公開、民主決策的進(jìn)程，完善領(lǐng)導(dǎo)班子的議事和決策機(jī)制。本著民主、規(guī)范、科學(xué)、高效的原則，結(jié)合我局實(shí)際，制訂本實(shí)施辦法。一、基本原則（一）民主集中制原則。凡屬“三重一大”決策事項(xiàng)，都必須按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會議決定的原則，經(jīng)過集體討論決定。（二）科學(xué)高效原則。凡屬“三重一大”決策事項(xiàng)，在集體決策之前必須經(jīng)過民主程序，加強(qiáng)調(diào)查研究，廣泛聽取意見，充分進(jìn)行論證，實(shí)行科學(xué)決策，并提高決策效率。（三）依法依紀(jì)原則。在“三重一大”事項(xiàng)決策時(shí)，必須遵循黨和國家的法律法規(guī)、方針政策以及我局的有關(guān)規(guī)定，并按照職責(zé)和權(quán)限進(jìn)行決策。（四）接受監(jiān)督原則。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，“三重一大”事項(xiàng)在集體決策之后，各分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認(rèn)真履行分管職責(zé)，積極落實(shí)集體決策的各有關(guān)事項(xiàng)，并自覺接受上級組織和干部職工的監(jiān)督。（五）責(zé)任追究原則。堅(jiān)持誰決策、誰負(fù)責(zé)，責(zé)任與過錯相適應(yīng)，實(shí)行責(zé)任追究，確保權(quán)力正確行使、決策正確貫徹執(zhí)行，防止權(quán)力失控、決策失誤、行為失范。二、事項(xiàng)范圍（一）“重大事項(xiàng)決策”事項(xiàng)貫徹上級重大決定、重要指標(biāo)、重要工作部署的意見和措施，呈報(bào)上級有關(guān)單位和政府有關(guān)部門的重要請示和報(bào)告；重大改革、發(fā)展、穩(wěn)定的思路和舉措，企業(yè)發(fā)展方向、經(jīng)營方針、中長期發(fā)展規(guī)劃等重大戰(zhàn)略管理事項(xiàng)；資產(chǎn)損失核銷、重大資產(chǎn)處置事項(xiàng)；生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、綜合計(jì)劃、工作報(bào)告，財(cái)務(wù)預(yù)算、決算，重大技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)方案，單位業(yè)績考核方案，以及組織機(jī)構(gòu)調(diào)整和內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能調(diào)整等重大人事、生產(chǎn)經(jīng)營管理事項(xiàng)；多經(jīng)企業(yè)改制重組、兼并、破產(chǎn)、合并、分立、解散或者變更公司，投資參股、重大收購，產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、重要資產(chǎn)出租以及特殊情況下的貸款擔(dān)保等重大資本運(yùn)營管理事項(xiàng)；勞動用工、工資制度、薪酬分配和所屬單位經(jīng)營者的收入以及職工公積金、企業(yè)年金、醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)等涉及職工切身利益的重大方案的制定、調(diào)整、實(shí)施；重要管理辦法、規(guī)定等規(guī)章制度的制定、修改、廢除；安全生產(chǎn)領(lǐng)域、電網(wǎng)建設(shè)、經(jīng)營管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、電網(wǎng)調(diào)度等方面的重大問題。違紀(jì)、重大的人身傷亡、突發(fā)事件、法律經(jīng)濟(jì)糾紛以及涉及影響我局穩(wěn)定等重大事件的處理；重大合同談判方案、采購策略以及涉及合同金額發(fā)生重大變動的競爭性合同談判事項(xiàng)；黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、干部人才隊(duì)伍建設(shè)的中長期規(guī)劃、計(jì)劃及實(shí)施方案；1其他有關(guān)我局全局性、方向性、戰(zhàn)略性的重大事項(xiàng)。（二）“重要干部任免”事項(xiàng)黨管干部、黨管人才在企業(yè)的實(shí)現(xiàn)形式；對本部中層以上經(jīng)營管理人員（包括重大項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和重要管理崗位人員），以及所屬二級單位班子成員的選聘、任免；后備干部的管理；涉及本部中層以上經(jīng)營管理人員以及所