“三重一大”制度-預(yù)覽頁
【正文】 調(diào)整；人事、財務(wù)等重要崗位的人事調(diào)整；后備干部人選推薦；工作人員的調(diào)入和調(diào)出。（三）重大項目安排及大額資金使用重大項目的安排必須在充分調(diào)查研究或論證的基礎(chǔ)上提出方案或報告，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審閱同意后，按照審批權(quán)限，提交鎮(zhèn)黨委討論決定。凡涉及“三重一大”問題的工作會議、鎮(zhèn)黨委會，必須有詳實的會議記錄。四、“三重一大”責(zé)任追究有下列情形之一的，應(yīng)追究責(zé)任：未按規(guī)定內(nèi)容、范圍、程序報領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定的；擅自改變領(lǐng)導(dǎo)集體決定或不按領(lǐng)導(dǎo)集體做出的決定辦事的；擅自泄露領(lǐng)導(dǎo)集體研究決定的應(yīng)保密事項的；弄虛作假，騙取領(lǐng)導(dǎo)集體做出決定的。一、“三重一大”的范圍“三重一大”是指重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額資金使用。二、“三重一大”的決策形式及程序（一）重大決策涉及重大決策問題，應(yīng)根據(jù)具體情況，經(jīng)書記、局長、或分管領(lǐng)導(dǎo)醞釀，提出初步設(shè)想，在認(rèn)真聽取各方面意見的基礎(chǔ)上，由局委會討論后做出決策。機(jī)關(guān)一次性支出在一萬元以內(nèi)的由主管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審批；一萬元以上、兩萬元以下的由主管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)和局長共同審批；兩萬元以上、五萬元以下的提交辦公會討論決定；五萬元以上的提交委會討論決定，形成決議后實施。會議記錄存檔備查。四、“三重一大”責(zé)任追究有下列情形之一的，應(yīng)追究責(zé)任：未按規(guī)定內(nèi)容、范圍、程序報領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定的；擅自改變領(lǐng)導(dǎo)集體決定或不按領(lǐng)導(dǎo)集體做出的決定辦事的；擅自泄露領(lǐng)導(dǎo)集體研究決定的應(yīng)保密事項的；弄虛作假，騙取領(lǐng)導(dǎo)集體做出決定的。一、重大事項決策含義是指醫(yī)院重大事項在決策前涉及到的黨和國家方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度和科學(xué)性的情況所進(jìn)行的廣泛咨詢、評估和論證，從而使決策更具有合理性、合法性和科學(xué)性。重大事項重大決策事項，是指依照《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國全民所有制工業(yè)企業(yè)法》、《中華人民共和國企業(yè)國有資產(chǎn)法》、《中華人民共和國商業(yè)銀行法》、《中華人民共和國證券法》、《中華人民共和國保險法》以及其他有關(guān)法律法規(guī)和黨內(nèi)法規(guī)規(guī)定的應(yīng)當(dāng)由股東大會（股第五篇：三重一大制度三重一大制度為加強(qiáng)和健全黨內(nèi)監(jiān)督，確保“三重一大”（重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排、大額度資金的使用，必須經(jīng)集體討論作出決定）制度的貫徹落實，推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子民主集中制建設(shè)，促進(jìn)班子民主、科學(xué)和規(guī)范決策，結(jié)合我委實際，現(xiàn)制定本實施辦法。（三）重要項目安排自身能力建設(shè)；建設(shè)、修繕、改造等基本建設(shè)工程項目；大宗物品采購，大宗資產(chǎn)的使用安排；其他需要領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定的重要事項安排。二、“三重一大”議事規(guī)劃委“三重一大”事項主要采取黨委會、主任辦公會等會議形式?jīng)Q策。委黨組會、主任辦公會議題由局黨委書記（主任）根據(jù)副職或機(jī)關(guān)各處室、直屬單位的建議，確定研究議題。會議召開的時間、議題一般應(yīng)提前一天通知與會人員，會議材料會前送達(dá)。主持人應(yīng)在充分聽取意見后表明自己的意見。作出決策。（三）管理與監(jiān)督召開委黨委會、主任辦公會議研究“三重一大”事項，會前應(yīng)以電話和書面形式，將會議時間、內(nèi)容報送縣紀(jì)委，接受紀(jì)委的
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