freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

集團信息化以及電子商務(wù)項目資金申報報告-預(yù)覽頁

2025-08-14 09:04 上一頁面

下一頁面
 

【正文】 美國進口的 Testra1100 型系列溢漏檢測儀、齒輪、凸輪、離合器、電器件專用檢測儀等高精尖檢驗、檢測、計量、可靠性試驗設(shè)備 93 臺和在線檢測設(shè)備 52 臺。 集團下屬的 摩托車公司 ,是國家機械工業(yè)局、公安部等單位確認的摩托車定點專業(yè)生產(chǎn)廠家,現(xiàn)有員工 3000 余人。公司生產(chǎn)的 ZS200 摩托車,被列入 20xx 年度國家重點新產(chǎn)品計劃。 “宗申 ”商標正式被國家工商總局認定為中國馳名商標, “宗申 ”摩托車榮獲中國名牌產(chǎn)品稱號。 7 第二章 項目基礎(chǔ)條件分析 一、 集團基礎(chǔ) 網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀 1. 已經(jīng)建立了 集團所屬 二郎、炒油場 兩大基地 之間光纖網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng) 2. 已經(jīng)建立了 集團下屬所有子 公司千兆局域網(wǎng) 3. 已經(jīng)建立了 集團內(nèi) 公司間千兆光纖聯(lián) 結(jié) 4. 已經(jīng)建立了國內(nèi) 44 個片區(qū)、國外 16 個分支機構(gòu)的 VPN 廣域網(wǎng)絡(luò)、 IP 電話系統(tǒng) 二、 信息管理系統(tǒng)現(xiàn)狀 1. 兩個 摩托車 整車廠的 ERP 系統(tǒng) ,包括銷售與分銷、生產(chǎn)計劃、物流管理、成本控制、財務(wù)管理等。 5. 銷售管理系統(tǒng),實現(xiàn)了代理商、銷售商訂單采購的網(wǎng)絡(luò)化管理,通過 INTERNET 即可向宗申下要貨計劃。 8. 摩托車整車、 摩托車 發(fā)動機 生產(chǎn)管理控制系統(tǒng)(條碼)、在線檢測系統(tǒng) ,實現(xiàn)了整車、整機生產(chǎn)過程的 條碼追蹤 控制,物料、成品的再線檢測, 使產(chǎn)品具備完整的可追溯性 。 集團的信息部門擁有信息化人員 45 人,包括網(wǎng)絡(luò)人員、 ERP人員、數(shù)據(jù)庫人員。摩托車行業(yè)的這種特性,致使 ERP 系統(tǒng)的數(shù)據(jù)準備難度非常大,遠遠超過家電和汽車行業(yè)。為中國摩托車車行業(yè)的信息化帶動工業(yè)化起著示范作用,探索了一條可以借鑒的道路。 統(tǒng)一了宗申機車、營銷、進出口的財務(wù)語言 ,實現(xiàn)了宗申機車、營銷公司、進出口公司財務(wù)語言的統(tǒng)一,營銷、機車、進出口采用了統(tǒng)一的財務(wù)科目設(shè)置體系,使經(jīng)濟指標的可比性增強,為全集團將來快速并帳務(wù)創(chuàng)造了基本條件。 供應(yīng)商寄售庫存從 1940 萬( 20xx 年 7 月到今年 1 月的月均值)降至 1900 萬左右( 20xx 年 2 月到 10 月的月均值),即在產(chǎn)量增長的情況下,供應(yīng)商寄售庫存量卻有所降低。各配套廠的庫存也有一定程度的降低,綜合配套成本(宗申和配套廠)降低 23%,物流的改善帶來的是資金流的良性循環(huán),造就了宗申和供應(yīng)商雙贏的局面。 實現(xiàn)了物流和資金流集成,掛帳時間從以前的 7 天降到現(xiàn)在的2 天,提高了應(yīng)收應(yīng)付帳務(wù)處理時間。 5. 成本核算準確性大為提高 。 基本實現(xiàn)了宗申機車、營銷公司的公司間、部門間按流程作業(yè),而非按部門作業(yè),將機車信息部、計調(diào)中心、品技部整合組成了統(tǒng)一的信息部,并了實現(xiàn)機車信息部和營銷物資保證部的高效率一體化運作。 15 8. 改變了干部 、 員工的思想觀念 。 10. 計算機網(wǎng)絡(luò)提高了信息傳遞的效率 集團 計算機廣域網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)實現(xiàn)了公司內(nèi)各子網(wǎng)的集成,加速了集團內(nèi)各子公司、部門、崗位間信息傳遞的效率,大大減少了人員、車輛在不同城 市、不同公司、不同部門間往返的數(shù)量,降低了人員成本、車輛使用成本、節(jié)約了大量的時間,綜合經(jīng)濟效益每年在 1000 萬元左右。目前迫切需要把在線檢測 的數(shù)據(jù)信息 (包括供應(yīng)商及其物流的質(zhì)量情況、使用量等) 與 ERP、 供應(yīng)商電子商務(wù)平臺 的 集成。但是由于高度的客戶化定制,每日新增客戶定制的產(chǎn)品 17 數(shù)據(jù)巨大,使宗申內(nèi)部技術(shù)環(huán)節(jié)與生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間 運行不暢,效率低下。 ? 實施 PLM 系統(tǒng),提高技術(shù)開發(fā)管理的水平,降低產(chǎn)品研發(fā)成本,縮短新產(chǎn)品開發(fā)周期 ? 為 ERP、生產(chǎn)條碼、 RFID、在線檢測系統(tǒng)等所需的基礎(chǔ)數(shù)據(jù):包括產(chǎn)品數(shù)據(jù),如物料編碼、 BOM 表等準確性不高,準備周期過長,成為了生產(chǎn)經(jīng)營管理的瓶頸, 三、 實施 CRM, 完善 SCM, 并與 ERP、 PLM 集成 宗申銷售管理系統(tǒng)已經(jīng)穩(wěn)定運行 5 年, 但還不具備對零售終端銷售數(shù)據(jù)、信息及時收集、處理的能力,也不具備對最終客戶信息、客戶服務(wù)數(shù)據(jù)及時收集、分析、處理的能力。也需要完善其功能,并與宗申的其他信息系統(tǒng)集成,形成從 PLM, ERP、 SCM、 CRM 和生產(chǎn)管 理控制系統(tǒng)、在線檢測系統(tǒng)全面集成的企業(yè)電子商務(wù)門戶,構(gòu)建供應(yīng)商、宗申、銷售商、客戶整個價值鏈的信息管理平臺 。 20 第二步: 完善生產(chǎn)管理控制系統(tǒng),實現(xiàn)生產(chǎn)管理控制系統(tǒng)與在線檢測設(shè)備兩者之間的集成 完善 以條碼、 RFID 技術(shù)為核心的生產(chǎn)管理控制系統(tǒng), 使之可以直接讀取在線檢測設(shè)備的數(shù)據(jù),并能按照質(zhì)量標準設(shè)置檢測設(shè)備的門限值, 使得在線檢測設(shè)備、儀器和生產(chǎn)管理控制系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)雙 向交互,實現(xiàn)兩者 之間 的集成。 第三步: 實現(xiàn) PLM 與 ERP、 CAD 系統(tǒng) 的 集成 PLM 的是管理產(chǎn)品開發(fā)的,因此它需要與 CAD 的集成。 3. 實施 CRM, 完善 SCM, 并與 ERP、 PLM 集成 第一步: 改造 供應(yīng)商電子商務(wù)平臺 為完善的 SCM 系統(tǒng) 22 目前宗申的 供應(yīng)商電子商務(wù)平臺 主要用于技術(shù)、采購、質(zhì)量、物流、財務(wù)信息在宗申和供應(yīng)商之間的交換,不能適應(yīng)完全意義上協(xié)同設(shè)計、協(xié)同生產(chǎn)、協(xié)同質(zhì)量控制、協(xié)同物流管理的需求,同時也不能滿足 PLM 實施后、在線檢測與 ERP 集成后的數(shù)據(jù)交換的需要。 在 3G 手機商用化的前提下,利用 3G 手機的 互聯(lián)網(wǎng) 數(shù)據(jù)交換 功能,實現(xiàn)客戶信息的及時收集、分析、處理。 這就需要實現(xiàn)這些信息系統(tǒng)之間的完全的無縫 集成,構(gòu)建成一個電子商務(wù)門戶。 ? 減少返工、質(zhì)量索賠、配件損失等 , 成品合格率的提高,降低了產(chǎn)品售后退貨、 返工、質(zhì)量索賠 等,特別是對出口產(chǎn)品,因為其運輸成本、維修成本、返工成本、質(zhì)量索賠費用極其高昂,其避免的綜合損失更為可觀。 實施 PLM,并與 ERP、 CAD 等系統(tǒng)集成 28 ? 優(yōu)化產(chǎn)品生命周期管理流程,保證跨部門的協(xié)同,可以縮短產(chǎn)品上市時間,降低產(chǎn)品成本,改 善產(chǎn)品質(zhì)量 ? 分析 BOM 數(shù)據(jù)劇增的原因,以 BOM 管理為切入點,引入產(chǎn)品配置和變型控制的最佳實踐,在滿足多樣化需求和降低成本之間達到平衡 ? 分析造成大量工程更改的原因,將工程更改分類,根據(jù)不同類別的更改制定相應(yīng)的管理流程,以保證技術(shù)數(shù)據(jù)的準確性和一致性,并兼顧效率 ? 提高新品開發(fā)的綜合管理水平 ? 強化企業(yè)基礎(chǔ)管理,縮短新品開發(fā)周期 20% ? 提高基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準確性,減少數(shù)據(jù)準備人員 ? 加快企業(yè)技術(shù)、銷售、生產(chǎn)、計劃、采購、質(zhì)量、成本、財務(wù)之間的響應(yīng)速度 ? 新品開發(fā)成本降低、周期縮短、人員減少 ? 成本核算更準確。 2. 宗申已經(jīng)具備良好的信息化基礎(chǔ)條件,建立并使用了 ERP 系統(tǒng)、利用RFID、條碼技術(shù)建立的生產(chǎn)管理控制系統(tǒng)、部分在線檢測系統(tǒng)以及 供應(yīng)商電子商務(wù)平臺 ,并擁有一支具備實際經(jīng)驗的信息化隊
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
研究報告相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1