【正文】 行，但除 ERP 的數(shù)據(jù)外，其他如質(zhì)量、技術(shù)等信息都需要人工導(dǎo)入，自動化程度較低，本身不是一個完整的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng) SCM。 二、 實施 PLM，并與 ERP、 CAD 等系統(tǒng)集成 宗申 ERP 使企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)、采購、物流等環(huán)節(jié)的運行效 率得到提高，銷售管理系統(tǒng)使宗申與銷售商之間的訂單處理的流程非常順暢。 宗申技術(shù)中心一年內(nèi)能設(shè)計、開發(fā)近 30 款摩托車新產(chǎn)品，產(chǎn)品的性能、質(zhì)量顯著提高，設(shè)計開發(fā)周期明顯縮短，完全能公司產(chǎn)品開發(fā)的要求。 6. 基本實現(xiàn)了流程式管理、一體化運作 。計劃準(zhǔn)確性的提高，減少了產(chǎn)品積壓，為實施有效的第三方物流創(chuàng)造了最基本的必要條件。 在產(chǎn)量增長 12%的情況下，成車庫存從 7670 臺左右（ 20xx 年7 月到 20xx 年 1 月的平均庫存）降至 1820 臺左右（ 20xx 年 2 到10 月的平均庫存）， 10 月底成車庫存僅 280 臺；發(fā)動機庫存從 20xx年平均庫存 6800 臺（ 20xx 年 7 月到 20xx 年 1 月的月均值）降至現(xiàn)在的 4900 臺左右（ 20xx 年 2 月到 10 月的月均值）；涂裝件庫存價值從 130 萬（ 20xx 年 7 月到今年 1 月的月均值）降至 33 萬左右（ 20xx 年 2 月到 10 月的月均值），至今已控制到 10 萬以內(nèi)；并依托三日凍結(jié)實現(xiàn)了一個流運作，提高了物流效率、減少了積壓和返工損失；物流本不創(chuàng)造利潤，但會造成損失（ 20xx 年 8 月到 11月，由于原材料調(diào)價幅度大，成車和發(fā)動機庫存跌價損失為 640萬）；優(yōu)化后的庫存月跌價損失已控制到 50 萬左右（含中轉(zhuǎn)庫庫存）。實施 ERP 為核心的信息化工程 以來的實踐證明，宗申集團信息化工程的實施和應(yīng)用，增強了公司產(chǎn)品創(chuàng)新開發(fā)能力，提升了公司的信息化水平、管理水平，降低了公司管理、運營成本、節(jié)約成本（可量化部分， 11 最低測算值）合計 283 萬 /年 ，提高公司的綜合競爭力，實現(xiàn)了三年收回項目投資，取得了顯著的經(jīng)濟效益和社會效益。 9 三、 數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)絡(luò)安全管理 1. 集團以 ORACLE 數(shù)據(jù)庫為核心 2. 建立了思科防火墻、建立了綜合性網(wǎng)關(guān) 3. 建立了防病毒系統(tǒng)、建立了網(wǎng)絡(luò)資源管理系統(tǒng) 四、 人才、技術(shù)支撐體系現(xiàn)狀 建立完整的信息化開發(fā)、應(yīng)用、管理管理隊伍，集團信息中心由信息副總裁負責(zé)管理，負責(zé)全集團硬件網(wǎng)絡(luò)、信息安全、應(yīng)用系統(tǒng)的規(guī)劃、指導(dǎo)管理，各子公司有專門的信息部門，配備的專業(yè)的熟悉計算機、信息管理及業(yè)務(wù)的綜合技術(shù)人員、管理人員，負責(zé)，業(yè)務(wù)部門有硬件網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)用系統(tǒng)的兼職專管員。 4. 實現(xiàn)了 ERP與 供應(yīng)商電子商務(wù)平臺 的集成。 20xx 年連續(xù) 5 年入選重慶工業(yè)企業(yè) 50 強并進入前10 名，并屢次入選國家統(tǒng)計局公布的全國 500 家大企業(yè)集團、中國企業(yè) 500 強、中國機械 500 強、中國優(yōu)秀民營企業(yè)、國家機械工業(yè)管理示范企業(yè)。新建世界一流的 300 萬臺發(fā)動機總裝廠已于 20xx 年投產(chǎn)。其終端產(chǎn)品主要有：摩托車、高速艇、各類動力設(shè)備機械。是國家機械工業(yè)局、公安部等單位確認(rèn)的摩托車發(fā) 動機定點專業(yè)生產(chǎn)廠家，擁有雄厚的機械加工和發(fā)動機裝配生產(chǎn)能力。 宗申集團 集 研發(fā)、制造、銷售、服務(wù) 于一體，專門從事宗申集團 宗 申和 力之 星 摩托 車 的生 產(chǎn)和 經(jīng) 營。 自 20xx 年以來，宗申建立了完備的計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，擁有 PC機 2200 多臺， PC 服務(wù)器 32 臺、小型機 3 臺，特別是建立了摩托車行業(yè)、重慶市 內(nèi)領(lǐng)先的信息管理系統(tǒng)，包括 ERP 系統(tǒng) 、 OA 系統(tǒng) 、利用條碼、 RFID 技術(shù)的生產(chǎn)現(xiàn)場控制監(jiān)控系統(tǒng)、 供應(yīng)商電子商務(wù)平臺 、 CAD/CAM/CAE 系統(tǒng) 等 。 7. 通用汽油機 的 生產(chǎn) 現(xiàn)場 控制監(jiān)控管理系統(tǒng) （條碼、 RFID） ，將技術(shù) 圖紙、工藝技術(shù)要求、質(zhì)量檢測要求等等通過網(wǎng)絡(luò)實時發(fā)布在生產(chǎn)制造監(jiān)控系統(tǒng)上，通過安裝于生產(chǎn)現(xiàn)場的顯示器顯示出來。 10 同時宗申還與重慶大學(xué)、重慶生產(chǎn)力促進中心建立了良好的合作關(guān)系， 以重慶大學(xué)、重慶生產(chǎn)力促進中心為合作伙伴、技術(shù)支撐，先后合作開發(fā)了供應(yīng)商信息交換平臺、通機生產(chǎn)執(zhí)行監(jiān)控系統(tǒng)（ RFID）、宗申集團 CIMS 應(yīng)用工程等。 統(tǒng)一了宗申機車、營銷公司 和進出口公司 的物料語言 ，實現(xiàn)了宗申機車公司所有物料和全部成車編碼，解決了物料語言不統(tǒng)一帶來的一系列問題，物料語言的統(tǒng)一基本消除了溝通中大量不產(chǎn)生價值的工作。 根本上改善了宗申 的物流管理，降低原材料庫存 40%，其中涂裝件，周轉(zhuǎn)資金從 300 萬 /月降低到 100 萬 /月，成品庫存降低了80%，產(chǎn)品積壓、滯留、降價處理的數(shù)量降低 50%。 實現(xiàn)了宗申機車全部物料、整車編碼及按 BOM 表送料，基本實現(xiàn)了 “鐵打的營盤、流水的兵 ”的管理條件，克服了依靠庫管員的記憶、 “專長 ”的現(xiàn)象，把過去完全靠人工現(xiàn)轉(zhuǎn)變 為依靠 ERP 系統(tǒng) 14 來進行物料管理， 杜絕了 成品 貨物錯發(fā) 漏發(fā)的現(xiàn)象。 培養(yǎng)了一批懂業(yè)務(wù)、懂管理、懂 ERP 的綜合性人才， ERP 項目部為各公司輸送了部門主管以上干部 8 名，培養(yǎng)了各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的 ERP 操作人員，使大批原來計算機基本操作都不會的員工掌握了 EPR 操作。 這種在線檢測的數(shù)據(jù)，目前沒有能和 ERP 系統(tǒng)、供應(yīng)商電子商務(wù) 平臺集成，造成不能對檢測數(shù)據(jù)及時分析處理，與供應(yīng)商之間的質(zhì)量、技術(shù)、采購 等信息的交流、 溝 通 需要人工導(dǎo)入 供應(yīng)商電子商務(wù)平臺 ，時 間上 有一 定的 滯后 期 。也就是生產(chǎn)、物流環(huán)節(jié)的高速公路已經(jīng)建成，但從市場訂單到 技術(shù)狀態(tài)、可行性論證環(huán)節(jié)仍然是羊腸小道，形成了腸梗阻。 二、 主要內(nèi)容 1. 在線檢測系統(tǒng)與 ERP、供應(yīng)商電子商務(wù)平臺的集成 2. 實施 PLM，并與 ERP、 CAD 等系統(tǒng)集成 3. 實施 CRM， 完善 SCM， 并與 ERP、 PLM 集成 三、 具體方案 1. 在線檢測系統(tǒng)與 ERP、供應(yīng)商電子商務(wù)平臺的集成 第一步：改造完善在線檢測設(shè)備，使檢測 數(shù)據(jù)可以以數(shù)字化的方式輸出 目前的在線檢測設(shè)備缺乏計算機接口，檢測的數(shù)據(jù)無法輸出。因此， 必須實現(xiàn) PLM 系統(tǒng)與 ERP 系統(tǒng)的集成。 而現(xiàn)代市場競爭的驅(qū)使 ，需要用戶按照業(yè)務(wù)流程而不是部門劃分開展工作，用戶需要使用這么多不同的信息管理系統(tǒng)，就需要不斷地在系統(tǒng)間切換，造成效率低下，且容易出 23 現(xiàn)大量的操作錯誤。 ? 降低供應(yīng)商庫存，提高其庫存周轉(zhuǎn)率，降低資金占用 ，利用該這幾個系統(tǒng)的集成，供應(yīng)商可以及時了解整車廠對自己配件的需求量及因質(zhì)量問題而需要的補貨量， 避免 了目前配套廠為滿足整車廠的生產(chǎn)而不得不準(zhǔn)備大量庫存的 現(xiàn)象，提高了庫存周轉(zhuǎn)率，降低了資金占用。 33 第十章 項目招標(biāo) 根據(jù)《中華 人民共和國招投標(biāo)法》、國家發(fā) 展和改革委員會第 3 號令及重